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中层职员竞聘上岗实施方案(范本)

第一篇：中层职员竞聘上岗实施方案(范本)×××中层职员竞聘上岗实施方案（仅供参考）为深入贯彻落实党的十七大精神，深化事业单位人事制度改革，充实×××中层管理人才队伍，建立能上能下、竞争择优、充满活力、有效激励的用人机制，根据州府办发〔2003〕17号和州人发〔2008〕3号文件精神，经单位研究，并报×××局同意，特制定《×××2008年中层职员岗位竞聘上岗实施方案》。一、指导思想坚持公开、平等、竞争、择优的用人原则，大力推进事业单位人事制度改革，努力构建适应发展需要、富有生机与活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出，切实提高本单位的工作绩效和服务水平。二、岗位与职数：（一）七级职员岗位（共4名）1、办公室主任1名；2、人事科科长1名；3、××中心主任1名；4、××站长1名；（二）八级职员岗位（共4名）1、办公室副主任1名；2、人事科副科长1名；3、××中心副主任1名；4、××副站长1名；三、竞聘条件：㈠基本条件：1、遵守宪法和法律，具有良好的品德。2、有较强的事业心和责任感，爱岗敬业。具有较强的开拓创新意识，工作业绩突出。3、具有较强的团队合作意识，办事公道，廉洁自律，作风民主，本单位职工的信任度较高。4、具有胜任竞聘岗位所需的行政管理、组织协调、决策分析能力和政策水平，有较强的文字和口头表达能力。5、身体健康，能胜任本岗位工作。㈡任职条件：1、具有中专及以上学历。2、七级职员岗位，须在八级职员岗位任职三年以上，八级职员岗位须在九级职员岗位任职三年以上。（首次竞聘任中级专业技术职务的时间可视为八级、九级职员岗位任职年限）。四、竞聘程序和方法：1、宣传和发动（11月日）：召开全体职工大会，宣传竞聘工作的目的、意义、原则、相关政策以及竞聘工作的程序、条件、方法和要求，公布单位中层职员实行竞聘上岗的决定、岗位和职数。2、公开报名（11月日——11月日）：竞聘者个人自荐报名，填写《中层职员竞聘上岗报名表》，在11月日前交单位办公室。3、资格核查：根据竞聘条件，竞聘领导小组对报名对象进行资格审查，研究确定公布参加竞聘人选。4、竞职演讲（11月20日上午）。资格审查合格者向全体工作人员作竞职演讲，演讲内容应含：本人近两年的工作实绩、竞争该职位的优势、任职后的工作打算、对待竞争结果的态度，演讲内容应简明扼要，时间每人不得超过10分钟。演讲考评领导小组，由单位领导班子成员和主管部门代表及群众代表组成，演讲评分实行百分制（分别去掉一个最高分和一个最低分）并当场公布平均得分。在本单位范围内对演讲的竞争人员进行民主测评，并量化计分，其中领导班子成员和群众评分比例各占50%。民主测评低于70分的，取消竞聘资格。按照竞职演讲和民主测评各占50%的比例计算综合得分，以1：1的比例确定岗位初步人选。注：（单位也可以采取考试考核、民主测评等方式确定初步人选。如按民主测评：群众评分占40%，领导小组成员或领导班子成员评分占60%，按测评分数高分确定初步人选等等）民主测评，本人回避。5、组织考察：单位根据竞聘者的竞职演讲、民主测评以及工作业绩考核情况，确定考察对象，然后结合评分成绩、德才情况、工作经历和工作需要，讨论决定竞聘岗位的拟聘人选。6、任前公示：拟聘任人选的名单在本单位内进行公示，广泛听取意见。公示时间5天。8、决定聘任。公示结束无异议后，单位上报××局，按干部管理权限由××局行文聘任，聘期3年。并报组织、人事部门备案。五、组织和领导：1、单位成立中层职员竞聘工作领导小组，人员由×××、×××、×××、×××、×××等五位同志组成。2、单位建立竞聘人员考评小组。成员由领导小组成员和外聘专家组成。3、单位领导班子要认真做好宣传发动工作，鼓励支持符合条件的本单位职工积极参与竞聘，特别是对政治素质好、业务水平高的同志扎实做好工作，打消其顾虑，积极引导其为单位发展多做贡献。4、要严肃竞聘工作纪律，发挥党组织和群众的监督作用，对违反组织人事纪律，搞不正之风的要严肃查处。六、本方案在实施过程中的未尽事宜，由竞聘工作领导小组研究决定。本方案报主管部门批准后实施。二○○八年十一月十日竞聘上岗报名表第二篇：关于中层管理人员竞聘上岗实施方案关于中层管理人员竞聘上岗实施方案为进一步完善管理人员聘用办法，建立健全职务能上能下、人员能进能出、收入能增能减的充满生机与活力的用人机制，并不断更新我公司中层配置管理人员体系，特制订本方案。一、竞聘上岗的基本原则1.德才兼备，以德为先。坚持“以品德定取舍、以能力定岗位、以贡献定收入”的用人理念。2.公开竞争，择优聘用。坚持竞聘程序公开透明、合理公正，为符合基本条件的每个员工提供同等的晋升机遇和平台。3.能上能下，优胜劣汰。坚持主要管理岗位竞争上岗机制，为想干事者提供机遇，为能干事者提供舞台，使不干事者