中联客运贯彻师党委十四届三次全委(扩大)会议精神.docx

中联客运贯彻师党委十四届三次全委(扩大)会议精神

第一篇：中联客运贯彻师党委十四届三次全委(扩大)会议精神深刻领会上级精神认真落实各项工作--中联客运有限公司认真贯彻落实农二师党委十四届三次全委(扩大)精神情况汇报师党委十四届三次全委（扩大）会议于8月24日下午召开之后，中联客运公司党委高度重视，及时组织机关及基层单位的党员干部认真学习贯彻会议精神。现将贯彻落实情况汇报如下：一、党委重视，贯彻迅速师党委十四届三次全委(扩大)会议结束后，公司党委高度重视，领导班子成员立即召开了碰头会，研究制定了贯彻落实会议精神的工作措施，并于8月26日下午，召集公司全体党员干部30余人，专题进行了集中学习。会上，公司党委书记周艳峰传达了车俊政委、刘新齐司令员在“三化”建设会议上讲话精神，传达和组织学习了师党委十四届三次全委（扩大）会议政委黄金忠、师长任茂林在会议上的重要讲话，学习了副师长张卫“推进新型工业化建设”的专题发言、段总的“城镇化建设”专题发言以及农业现代化的专题，并就贯彻落实好会议精神作出了专题安排部署。公司党委要求党委班子成员、各单位党员干部都要结合此次师党委三次全委（扩大）会议精神展开学习大讨论，深刻领会和吃透会议精神实质；要求政工办以多种形式广泛宣传会议精神，营造贯彻落实师党委三次全委（扩大）会议精神的热潮，切实把公司各级党员干部的思想认识统一到师党委的决策部署上来，加大工作力度大干120天，全面完成今年的各项目标任务。二、领会实质，明析思路我们按照讲话精神对我公司当前的工作中存在的问题进行了深入剖析。目前公司存在的主要问题是总量偏小，产业链不长，经营性增长不均衡，科技、人才等主要生产要素支撑不足，加快发展的内生动力不足；民生改善与职工群众期待还有一定差距；部份职工思想转变、工作方式方法、工作作风与新形势新任务的要求还有一定差距，一些干部疏于学习、怠于思考、安于现状、懒于实践，科学跨越的能力有待提高。对于这些问题，我们定会高度重视，采取切实有力措施，认真加以解决，努力推进公司社会经济工作更好更快发展，更富有成效，决不辜负公司职工群众的期待和重托。三、找准定位，狠抓落实公司把学习宣传活动与推进当前生产经营有效结合，迅速在全公司掀起“大干120天，超额完成全年生产经营各项目标任务”的热潮，千方百计把学习活动转化为实实在在的工作效果。公司党委提出具体要求：（一）进一步明确目标，做好“六个结合”。即：行动要有速度与思考问题要有高度的“动静结合”；大方向统一与小目标严谨的“大小结合”；“十二五”规划与年月日计划的“长短结合”；对内推进绩效管理与对外抢抓机遇的“内外结合”；上级纲领与本岗位工作的“上下结合”；敢于创新与只想不干的“对错结合”。（二）正确认识目标管理，穷尽自己的想法直奔目标。服务只有起点没有终点，我们将围绕交通运输主业，不断提高公司的资产利用效率和水平，进一步优化产业结构，全面提升企业规模和服务能力，凝心聚力，共谋发展，建设具有中联独特文化品牌的服务业龙头企业。我们将加大六个方面工作力度：一是积极推进河北援建签约项目的实施落地工作，目前河北定兴农产品基地、金川煤碳物流园、汽车销售4S店三个项目已开工建设。二是围绕“三化”建设，依托国家项目资金，重点做好铁门关市高速公路服务区的招商引资工作，塔什店再生物资回收基地项目推进与招商引资工作，农二师南疆游客集散中心项目的招商引资及前期工作开展。三是根据全师打造物流板块的总体规划，扎实有效地推进南库北乌交通运输主枢纽基地建设，推进库西工农产品精选基地及孵化区的招商引资工作。做实做强库尔勒库西、北山、天山西路、塔什店物流基地及相关信息网络的建设和整合工作，量化具体工作目标，细化工作方案，形成科学发展的经济增长区域。四是做好金川煤炭物流园建设收尾工作及巴州境内大企业煤炭配送工作，着力加强以信息化管理手段整合社会化运力资源的力度，积极稳步推进，完善煤炭物流规划和流程，切实创造效益，使经营收入上有突破性进展。积极配合全力做好上海杰森公司库西工业园区石油精细化全方位服务，促进近期石油精细化项目的快速投产，目前主要是采取甩挂运输和液袋进行石油产品贸易物流的配送，完善石油化工物流规划和流程。五是坚持民生优先，全力实施民生工程，重点做好焉耆汽一队社区的保障性住房建设，争取在十月底完成二期100户楼房建设。六是进一步深化绩效考核管理工作，真正实现公司全员绩效管理，提升公司整体经营管理水平。（三）用辩证的思维，去调节好职工直奔目标的心态，找到一个好的工作方法。我们目前推行的7S、绩效管理及岗位描述、服务业标准化试点工作和即将实施的对标等工作，都是很好的方法，要求大家要把这些好的方法，科学合理的运用于自己的本岗位工作中。（四）提振信心，调整思路，把师党委的会议精神与公司的目标有机的结合起来，真抓实干。在师党