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丰联技术管理制度

第一篇：丰联技术管理制度贵州丰联矿业集团技术管理制度汇编编制：林炎荣时间：2013年3月目录第一部份技术管理制度3第一章总则3第二章安全技术审批制度4第三章作业规程、安全技术措施管理办法第四章设计管理7第五章中腰线管理8第六章、顶板管理制度9第七章、生产管理办法111回采工作面初采或末采管理办法112矿压工作管理办法113矿调度值班领导的工作职能及职责范围4各类事故汇报程序13第八章地质测量管理制度141生产安全联系制度142地测工作质量及事故分析制度153地质测量资料管理制度154设备、工具、使用、发放、保管制度165地测资料技术报告等审批制度176中、腰线管理制度175贯通、透窝管理制度188地质工作管理规定199地测工作质量奖惩办法20第九章地测管理制度22第十章机电、运输管理制度231井下设备安装验收移交制度232入井设备检查验收及发放制度233井下设备回收入厂检查验收制度244变电所（变电站）停送电操作管理制度5机电设备管理制度286电气设备定期检修制度287油脂管理制度288设备缺陷管理制度299机电事故处理制度2910绞车定期检查制度3011防爆检查制度3012电气试验制度3113配件管理制度3214五小电器管理制度3215电缆管理制度3316设备运行、维修、保养制度3317斜巷提升管理制度33提升机管理制度3519矿灯日常充电检查制度3620防爆设备入井安装、验收制度3721设备包机管理制度3922井下乳化泵站、喷雾站、喷雾泵的使用维护管理制度4023压风机运行、维修保养制度4124水泵运行、维修保养制度4325设备管理制度4426矿井机电（供电）设备管理办法4427用电管理办法4728各类减速箱检修安装维护管理办法4929关于定量补充新灯的规定5130采掘机电设备管理办法5131矿井局部通风机风电闭锁管理办法5332机电运输质量标准化检查、验收办法5433矿井小绞车管理办法55第一部份技术管理制度第一章总则第1条为保障矿井安全生产，防止事故的发生，根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规、文件及指令，结合本矿矿井实际制定本制度。第2条煤矿技术工作是矿井安全生产最重要的工作，全体工程技术人员及管理人员必须认真遵照执行。第3条矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人，对总经理负责。矿副总工程师在总工程师的领导下，负责分管技术工作并对总工程师负责。矿总工程师审定的技术方案和安全技术措施，由分管副总经理负责组织实施。第4条矿的生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基本建设等管理职能机构必须做好生产技术管理的各项基础工作，加强生产技术管理过程的指导、监督、检查和服务，制定或完善本部门生产技术业务管理人员的职责范围，工作质量标准，并认真检查考核。第5条矿必须实行全面质量管理和安全管理，切实加强和改善煤矿质量标准化工作，文明生产管理工作，责任到人，措施到位，对口负责，严格考核、标准要严、奖罚分明。建立健全质量标准化和文明生产管理的工作机制和考核机制。第6条矿必须建立和完善生产、技术管理工作计划和工作总结制度。生产技术工作计划的主要内容包括：采掘生产计划、采掘布局、采掘接续、开拓延深及重点工程，单产单进与采掘机械化水平、支护工作与顶板管理、矿井设计与规程措施管理、质量标准化管理与文明生产、巷修工作与失修状态、安全重点与安全管理。每季必须进行一次生产、技术工作安排和总结。第7条生产、技术管理必须坚持安全高效、合理集中，以风定产、系统配套的原则，必须坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工严谨的原则。严禁不按设计、审批、施工程序运作管理。第8条建立健全生产技术信息统计和分析制度。生产技术、机电运输、通风安全、地质测量部门要加强生产技术管理运行过程的统计分析，建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。第二章安全技术审批制度第9条安全技术是在煤矿生产全过程为保证安全生产所涉及的技术。常规内容包括安全技术发展规划，安全技措计划，安全技术方案、设计，作业规程和安全技术措施。第10条安全技术的制定要结合现场实际，做到有超前性、针对性、适应性和可操作性。第11条安全技术按涉及的范围、时效性、工程量，分为重大安全技术问题，重要安全技术问题，一般安全技术问题。第12条对矿井生产环境有根本改善，工程实施后时效性长，工程量大，需经矿董事会审批的属重大安全技术问题。对整个单位工程起作用，时间从单位工程开工至竣工，需经矿总工程师批准的属重要安全技术问题。对工程局部起作用，不涉及生产安全系统构建，时间短的属一般安全技术问题。第13条重大安全技术的审批程序：由总工程师召开专题会义说明工程的内容、目的和意义--业务部门做论证、设计优化--由总工程师组织会审、签字--报总经理审批--拟文呈报矿董事会审批。第14条重大安全技术问题包括以下内