主管队长安全生产责任制.docx

主管队长安全生产责任制

第一篇：主管队长安全生产责任制主管队长安全生产责任制1、认真贯彻落实上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令等。在布置生产工作时必须同时布置好安全工作，做到不安全不生产。2、深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，加强抽放系统管理，干标准活、干放心活、切实解决好矿井抽放工程质量等问题。为井下职工创造一个良好的安全生产环境。3、加强对职工的安全思想和安全技术知识教育培训，每周组织二次安全学习活动，提高职工技术素质和自主保安能力。推广先进工作经验，定期开展防突与抽放安全检查，严肃查处本队“三违”人员，对其他单位“三违”人员要及时制止并向安检部门汇报。4、切实搞好防突与抽放等工作，为煤矿安全生产服务，对管辖范围内存在的不安全隐患必须认真落实解决，防止事故发生。5、加强现场安全管理，监督教育职工按章作业。发生事故，必须执行“四不放过”原则进行追查分析处理，并及时上报，杜绝类似事故再发生。6、发生事故时，及时上报，立即采取措施，并积极参加事故的调查分析，制定改进措施，认真贯彻执行。7、建立健全本队各种规章制度，不断完善队内各工种岗位责任制，并认真贯彻执行。8、认真贯彻与落实〈〈矿井灾害预防和处理计划〉〉，明确处理各种事故的职责和对策。9、积极参加矿组织的安全会议和安全活动，对生产中存在的隐患和问题采取针对性的整改措施，对有关职能部门提出的安全问题必须明确责任人，按时解决。第二篇：第一节主管队长安全生产责任制第一节主管队长安全生产责任制第一条在矿行政、党委的领导下，全面负责本队的安全、生产和行政管理工作，是本队安全生产的第一责任人。第二条认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和安全责任制，确保生产的安全。并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。第三条组织本队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好采煤工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。第四条深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的各类重大问题要亲临现场进行处理；监督检查规程、措施落实情况，及本队各级人员安全生产责任制的落实情况。第五条根据矿下达的月、季度、计划，制定切实可行的施工方案。第六条周密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工。第七条始终与矿保持一致，顾全大局，以矿的发展为己任。第八条圆满完成矿领导交给的其它各项工作任务。第二节支部书记安全生产责任制第一条配合队长组织本队贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。第二条抓好质量标准和安全规章制度的监督落实，保证安全生产。第三条抓好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作，提高安全意识。第四条经常组织进行从业人员安全思想教育，提高从业人员的安全意识。第五条参加班前会，在会上及时传达安全生产的规定、通知。经常深入现场，及时了解安全情况，协助队长及时分析解决安全生产中的重大问题。第六条监督队长、副队长、技术员和各班组长的安全生产责任制、业务保安的落实情况，并督促其对存在的问题及时进行整改。第七条监督检查特殊工种、岗位工种培训和持证上岗情况。第八条监督本队师徒合同的执行情况。第九条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第三节生产副队长安全生产责任制第一条在队长领导下协助队长进行工作，搞好全队生产管理及本人负责业务范围内的各项工作，组织落实本队各项安全生产任务及经营指标的完成。第二条对本班的安全、质量、文明生产负全面责任。第三条负责全队的安全生产自查，组织处理生产中出现的隐患问题。第四条跟班人员要与当班工人同下井，同上井，同劳动，以身作则，不搞特殊化。第五条跟班现场指挥，及时解决生产中的各种问题，保质、保量、保安全，圆满完成当班生产任务，并为下一个班打下良好的基础。第六条负责贯彻当班生产计划，详细布臵本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等，提出具体要求和注意事项。第七条负责组织召开班前、班后会；及时总结当班生产情况，总结经验，找出差距，接受教训，订出整改措施；对无故完不成生产任务的，造成质量安全事故的，及违反劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。第八条负责各类事故的分析、追查和处理。第九条当好队长的助手，及时向队长反映生产中存在的问题，提出合理化建议。第四节机电副队长安全生产责任制第一条在队长的领导下，负责全队的机电管理工作。第二条参与新投入工作面的交接验收工作。第三条做好日常生产设备的动态管理。第四条对机电设备的安全运行负全面责任。第五条认真搞好全队机电人员的技术学习、培训工作，不断推广新技术、新工艺，使机电设备管理科学化、标准化。第六条负责提供配件和设备的检修及更换计划。第七条对机电设备进行定期安全大检查，消除隐患，使机电设备运转保持良好状态。第八条发生机电事故时，必须亲临现场，制定处理方案，参加