二建施工管理整理重点.docx

二建施工管理整理重点

第一篇：二建施工管理整理重点施工组织设计：工程概况；施工部署及施工方案；施工进度计划；施工平面图；主要技术指标。施工组织总设计：建设项目的工程概况；施工部署及其核心工程的施工方案；全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需求量计划（1）；全场性施工总平面图设计。单位工程施工组织设计：工程概况及施工特点分析（3）；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；（1）；单位工程施工总平面图设计；技术组织质量保证安全施工措施（2）。分部分项工程施工组织设计：（3）；施工方法和施工机械的选择；分部分项工程的施工准备工作计划；分部分项工程的施工进度计划；（1）；（2）；作业区施工平面布置图设计。施工组织总设计编制程序：收集资料；计算工程量；确定部署；拟订方案；总进度计划；资源需求计划；准备工作计划；总平面图设计；技术经济指标。措施费：环境文明临时夜间二次出场安拆费支架脚手架已完保护排降水费。规费：工程排污社会保障（养老失业医疗）住房公积金工伤保险。人工定额（技术测定法统计分析法比较类推法经验估计法）。材料净用量（理论计算法测定法图纸计算法经验法）。材料损耗率（观察法统计法）。成本管理（预测计划控制核算分析核算）责任体系：组织管理层（贯穿投标实施结算过程，体现效益中心）；项目管理层（执行组织确定的目标，现场生产成本控制中心）。施工成本分析（比较法因素分析法差额计算法比率法）。动态结算（按实际价格结算法按主材计算价差竣工调价系数法调值公式法）。第二篇：2013年二建施工管理试题2013年二级建造师建设工程施工管理一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1编制施工机械台班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及()A.施工本身造成的停工时间B.非施工本身造成的停工时间C.低负荷下的工作时间D.不可避免的无负荷工作时间答案：D2.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业答案：C3线性组织结构模式的特点之一是()A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：D4编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是()A.①②③B.②①③C.③①②D.②③①答案：B5能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图答案：B6.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件答案：B7.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因答案：A8.运用动态控制原理控制施工进度、质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括()A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量答案：A9.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.主管生产经营的副总经理答案：B10.在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于()A.施工机械使用费B.材料费C.措施费D.企业管理费答案：D11.下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁答案：A12.根据《建设工程质量管理条例》，未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.专业监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师答案：B13.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程答案：A14.对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前()小时，书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.48答案：B15.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2003］206号）施工中对建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入