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五型机关建设之我见[合集五篇]

第一篇：五型机关建设之我见“五型“机关建设之我见查了查网上的”五型“有不同种类：1、学习型、服务型、节约型、创新型、廉洁型的国家机关~--以“学以立德，学以增智，学以致用”为目标，创建学习型机关--以群众满意为目标，完善服务体制，改进服务方式，规范服务行为，创建服务型机关--以节水、节电、节油为工作重点，从点滴小事做起，全力创建节约型机关--以信息建设创新、规范执法创新、队伍正规化创新为重点，建立创新型机关--强化民警教育监督，深入落实廉政建设责任制，创建“廉洁型”机关2、创建学习型、服务型、创新型、高效型、和谐型机关3、2010年8月，中央领导同志在中央和国家机关创先争优调研座谈会上讲话时强调指出，中央和国家机关在创先争优活动中要建设效率型、责任型、学习型、服务型、廉政型机关（以下简称“五型”机关）。加强“五型”机关建设，是机关创先争优活动本身的内在要求，更是提高党的执政能力的重要举措。中央国家机关开展创先争优活动，要以创建“五型”机关为重要载体，深刻领会、准确把握、积极探索加强“五型”机关建设的方法途径，通过创建“五型”机关，切实推进创先争优活动持续深入开展，全面提高中央和国家机关的执政能力和水平，为推动科学发展、促进社会和谐提供坚强的组织保证。今年，市委要求加强“责任型、学习型、服务型、效率型、廉洁型”政府机关的建设，我认为这方面的建设更多表现的是形式而非内容。联系到机关事业单位的作风建设，我认为还要再加二个“型”：一是“奉献型”，二是“创新”型。“奉献型”是对“责任型、服务型”的深化强化，党章中的“为共产主义事业奋斗终身，甚至牺牲”体现的主题就是“奉献”；“创新”型是对“学习型”、“效率型”的深化强化，体现政治体制改革的要求。“我”曾经发现“我”所接触的部分机关事业单位行政管理不够科学，缺乏具体有效的管理运行机制，在许多工作项目中，行政策划、决策、执行、协调、信息、监督各个环节衔接往往断层，行政效能水平低下。主要表现在以下八项：“1、部门职责不清，遇事相互推诿；2、财务管理死板，后勤保障不力；3、部署缺乏框架，办事一头雾水；4、缺乏谋划在先，成事有所不足；5、常年缺乏章制，指挥系统失灵；6、直属基层观望，忙煞机关“事奴”；7、数下问题一堆，回避唯恐不及；8、饭碗铁制无忧，忘我人民公仆。”“我”认为，要搞好人民群众认可的行政机关的建设，首先要建有行政策划、决策、执行、协调、信息、监督各个环节衔接的良好机制；其次对待某具体的重点工作项目要视作“打好一场战役”，要谋划在先，章法科学，责任到位，令行禁止，保障得力；再者是加强机关事业单位的作风建设。从另一个角度来看：管理机制的设置---“技术”；具体管理------“艺术”；作风（党性）---“灵魂”。---三者缺一不可。管理不应是机械的、形而上学的。“责任型、学习型、服务型、效率型、廉洁型”五型机关建设，其主流论点是：服务型摆在第一位，其他从属。论据是“为人民服务”囊括全局。偶提出的“责任型、学习型、服务型、奉献型、效率型、廉洁型、创新型”七型机关建设，主导论点是：奉献型摆在第一位，其他从属。理由是“奉献”是中国公务员队伍的“军魂”.---受主题启发.对待新“五型”机关建设,历经“磨练”的大部分机关单位其实只要按部就班,不动声色,玩玩文字游戏即可达标,忙的是机关“事奴”们又要应付新的考核,准备一堆过期作费的材料.---若有异议,请展开辩论.然而对待“七型”机关建设,就不同.多了二个“奉献”“创新”标准,“责任”不再是“夹紧臀门”;“学习”不再是例行学习会,读读文件就行;“服务”不再是“窗口服务”“听诊,搭脉”;效率不再是什么什么提高了百分之几,廉洁不再是“多一事不如少一事”“行尸走肉”.大家都扪心自问:“我的工作对得起职责待遇吗?我是称职的吗?我的党性还淡定吗?...”是否创新又要接受全社会的考核,个人能力不行要换人,集体不行换班子,机制体制不行新事物取代旧事物.----进而把政治体制的改革引入其中.对于经常“服务”滞后、“责任”被动、“学习”应付、“效率”低下、“廉洁”欠管的机关管理运行机制而言，提出相应的“五型”机关建设的确具有针对性。然而搞一场过期作费的“秀”运动实在是皮毛之举。去年相应的“活动”是“转作风、优环境”；前年。。健全创新的科学合法的机关管理运行机制是创建“五型”机关的前提，机关首脑的执政能力科学决策是创建“五型”机关的关键，公务人员具备“为人民（群众）服务”的“奉献爱心”是实现“五型”机关创建的思想基础。该用“五型”还是“七型、八型”？经思考，我认为，围绕人民群众认可的行政机关的建设，这仅仅是第一步所作的基本要求。“五型”更合适。奉献、创新、和谐属于更高的要求。解决问题往往要走“三步曲”：第一、提出问题、认识问题；----