人力资源部员工通用职责.docx

人力资源部员工通用职责

第一篇：人力资源部员工通用职责中港集团人力资源部通用职责一、人力资源部员工通用职责：1、按照已制定并签发的《人力资源管理制度》内的工作流程规定办事；2、尊重领导、团结同事、忠于职守、服从管理、听从安排、乐于奉献；3、熟悉岗位职责，明确工作的目标、标准、要求、规范；4、认真工作、勤奋敬业、严谨细致、团结协作；5、严格遵守公司各项规章制度；6、不断提高专业技能、知识水平和素质修养，主动参加各类培训；7、爱护公物、厉行节约、遵守规范、注意安全。二、人力资源部职责：1、拟定并实施部门的年度、月度工作计划；2、进行全公司各岗位的定岗、定员，明确岗位职责；3、建立并执行公司的绩效考核、考勤管理、福利等制度；4、负责与人才市场、人力组织建立长期合作关系；5、根据各部门对人力资源的需求计划，选择合适的招聘渠道，作好招聘工作，每周安排具体的招聘计划；6、负责集团公司绩效考核。完善绩效考核制度，完成公司各部门绩效考核的分发、收集、整理汇总、公示和执行考核结果；7、编制、实施培训计划；8、人事管理工作，员工入职、离职、考核、选拔等手续办理工作，9、人事政策、规章制度的规划、制定；10、人事档案管理，建立并完善入职人员档案，准确统计人员信息；11、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；12、协调各部门工作之间的冲突与矛盾；13、完成领导交办的其他工作。第二篇：人力资源部员工职责说明书人力资源部员工职责说明书1、根据公司发展战略，规划人力资源的整体目标并分解制定半年、月度工作计划，并监控实施;2、建立健全并不断修订各项规章制度、各岗位职责及业务流程;3、根据公司发展战略，调整总部和各区域组织架构及岗位优化配置方案，制定招聘计划，及做好人才储备及梯队建设;4、建立健全总部和各区域的绩效管理体系，并负责组织实施员工绩效管理;5、完善优化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晋升制度、福利制度;6、制定总部和各区域的员工培训制度，建立员工岗前入职、岗后提升培训及“传帮扶带”管理体系，并进行监控、协调及管理;7、加强企业文化基础建设，通过组织多种文化、娱乐、教育等形式，定期与员工进行有效沟通，提高企业凝聚力。人力资源部员工职责说明书21、根据公司目标和发展规划拟定公司人力资源规划;2、组织制订、完善公司各项人事制度、SOP及操作指引;3、负责公司人才引进，管理日常招募、聘用工作;4、负责公司员工的培养、能力开发及任用;5、统筹目标管理，落实绩效考核及薪酬福利管理;6、关注员工动态，受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。人力资源部员工职责说明书3制定人力资源发展规划，及薪酬、绩效考核管理办法;建立、拓展行业招聘渠道，并为人员管理决策提供支持;关键人才盘点及应用(包含但不仅限于人才地图编制、核心骨干员工关怀、赋能等);塑造、维护和推广企业文化，加强员工凝聚力;推进落实人力资源部信息化建设、加快HR数字化转型进程;公司重大会议、活动的组织、筹备与实施;维护公司与各个部门的良好关系，促进部门之间的协作。人力资源部员工职责说明书41、根据公司战略，编制公司中长期人力资源规划，制定项目目标，确定考核办法;2、制定公司招聘、培训计划，编制薪酬福利预算，提升公司人均效能，根据公司业务发展，及时建议组织架构调整方案，重要岗位调整;3、负责建立、健全、修订公司人力资源、行政、IT各项制度，完善各项制度体系;4、组织并协助其他部门制度建设，牵头公司各项变革;5、制定部门月度工作计划，监督并指导部门人员安质按量完成工作计划;6、负责部门内部建设，提升部门员工士气，内部分工合理;7、指导部门内部各专业工作，及时解决下属工作困难;8、做好关键岗位人员的招聘、员工关系、绩效面谈等工作;9、关注公司关键岗位人员绩效，做好公司人才梯队建设，提升组织绩效;10、完成公司或上级交办的其他工作。人力资源部员工职责说明书51、负责薪酬绩效体系设计、管理实施与不断完善;2、配套的制度体系完善与实施，并监督各项制度的执行;3、组织实施绩效评价体系及评价工作，保证评价工作的及时性和质量;4、调查评价绩效实施问题和效果，并及时对绩效评估提出调整方案;5、负责人力资源管理体系的规划，监督各项制度的执行;6、负责招聘板块的管理，逐步建立完善的招聘体系;7、人力资源组织体系规划：不限于组织分析、工作分析、岗位分析等;8、建立职业发展晋升体系、人才梯队的建设;9、结合企业战略，进行人力资源战略管理、策略、企业文化管理;10、人力资源部团队建设，下属培育;11、公司劳资纠纷协调处理;12、员工关系板块管理，防止劳资风险，建立和谐的劳资关系;13、其他工作。人力资源部员工职责说明书61、参与拟定人力资源部工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部整体工作目标和计划，制定招聘、培训、季度、