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人生成长的几个阶梯

第一篇：人生成长的几个阶梯人生成长的几个阶梯每个人成长分为几个阶段；出生到上学前是幼儿时期，上学到毕业为学生时期，从学校出来到社会参加工作这段时期是我们人生最长，要实现自己梦想，很多都是在进入职场或进入公司来完成的。不管任何人的梦想、目标，都是进入企业后通过以下几个阶段来完成实现的。阶段一：筑基（沉淀经验）刚进入职场，选择一家公司或企业，首先我们自己都是根据自身的特长，或自身的优点来选则最适合的岗位，脚踏实地、不骄不躁、沉淀经验。给公司创造价值的同时，为下一阶段的厚积薄发打下基础、我们收获相应的薪水、更重要的是获得经验、阅历。每个人感觉都是个人和公司互相交换所得。阶段二：成长（必由之路）在企业或公司中，不断的通过工作让自身的能力不断提升显现。我们个人的能力也有更大的提升，这些经验都是在公司或企业中才会学到的，也是我们走向人生目标新的起点。公司给予我们的不只是薪酬，更重要的是给我们提供了一个能够展现自己的好的平台。阶段三：价值（发挥所长）和企业或公司一起不断的成长，个人在企业中不断的得以锻炼成长，我们自己的经验也越来越成熟。从基层员工升职到主管，再从主管升到部门经理，这些都是我们在公司的发展，并通过自身的付出，一步一步持续努力的结果，我们的高度上升的同时，我们的价值也随之上升。阶段四：发展（实现梦想）当我们经验越来越成熟，跟着公司发展的方向一起走下去，坚信公司的目标能够实现，同时坚信我们个人梦想也会实现。当公司的愿景与目标逐一实现的时候，也是我们个人目标实现、价值的提升、最终走向合伙人的时候!总之，一个人的成长与否决定了他人生的结果不同。在我们人生成长的不同阶段，一定要结合自己的实际情况去调整，不同的阶段就要有的放矢的去做不同的事，核心是脚踏实地，扎稳根基，日积月累，天天沉淀，日日精进。并在此基础上敢于突破，发挥自己的特长，让自己的价值真正展现出来，用你的梦想来牵引你的人生，不断激发你的动能和动力！而这一切你必须要通过一个媒介才能显现出来——这就是“企业平台”，在辽阔这个企业平台上，你只要和企业立场一致、敢想、敢干，把自己全身心的交给企业，心甘情愿为企业操心和付出，只要你持续下去，你最终一定会成为企业合伙人中的一员！第二篇：成长阶梯成长阶梯0-3岁婴幼儿测评系统介绍成长阶梯0-3岁婴幼儿测评系统是基于婴幼儿父母（看护人）在日常生活中观察宝宝的特定行为活动，对婴幼儿的发展状况进行评估。每次测评需要5分钟左右的时间。具体作答的题目数，根据宝宝的月龄和答题情况会有所不同。测评结果将从身体运动与控制、探索与操作、语言、社会适应等四个方面进行分析。用“测试月龄”标示各能力项的发展水平。四大能力项：身体运动与控制：大肌肉的运动能力、身体平衡能力和协调能力。探索与操作：用于探索的感知觉、手部精细动作和支配探索的思维能力。语言：感受、理解、表达语句的能力。社会适应：对周围环境作出反应和适应的能力。包括情绪、自我意识、交往、独立等方面。为什么要做测评：1、进行定期测评，可以了解宝宝能力发展的基本情况。2、每个题目都是一个能力点，这些能力点组成了宝宝成长的一个一个小阶梯。父母（看护人）能够通过答题、对照，了解宝宝能力发展的科学规律，了解在日常生活中该怎样观察和引导宝宝，促进宝宝各方面能力的均衡发展。如何对待测评结果：测评，不是为了“诊断”，只是帮助父母（看护人）了解宝宝的发展情况。每一个宝宝都是一个独特的个体，其能力是不断发展变化的，有些也可能是我们的父母（看护人）在日常生活中没有加以特别关注的，因此，千万不能根据一次测评结果给宝宝贴标签。如果父母（看护人）看到测评结果的总体分析落后于其他宝宝，千万不要焦虑，可以更加细心地进行观察，关注宝宝的发展，体验他/她成长的喜悦。当出现连续几个月的测评结果显示发展都比较缓慢时，应请专家进行深入分析。我们建议的测评周期是：0-12个月的婴儿，每1个月测评一次；13-24个月的幼儿，每2个月测评一次；25-36个月的幼儿，每3个月测评一次。我们建议婴幼儿父母（看护人）能固定一个具体的时间，这样可以使测试周期有更好的持续性。第三篇：成长阶梯*一滴水，只有放进大海，才永远不会干涸；一个人，只有当他把自己和集体的事业融合在一起的时候，才最有力量。*我们不能对过去的失误和不愉快耿耿于怀，伤感也罢，悔恨也罢，都不能改变过去。如果总是背着沉重的怀旧包袱，为过去的流年伤感不已，那只会白白耗费眼前的大好时光，也就等于放弃了现在和未来。正如俗话所说，为错过了头一班火车而懊悔不已的人，往往还会错过下一班。*108强者格言了解我的需要，单纯我的观念，清楚我的目标，专注我的精神，学习我的专业，提升我的技术，赶走我的恐惧，放开我的个性，展露我的笑容，加快我的脚步，服务我的客户，贯通我的人脉，打开我的局面，推进我的成长