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仓库管理规定

第一篇：仓库管理规定1.目的为了更好地提高仓库管理水平，确保配件、材料的正常供应，避免不必要的损耗。2.范围本规定适用所有备件仓库的库房管理。3.职责3.1备件仓管员负责本单位仓库的物资存放规划、日常存储、入库、出库管理，对库存备件负具体管理责任；3.2备件负直接领导责任；3.34.仓库管理的基本原则4.1备件仓库管理应遵循先进先出4.2放备件。4.35.5.15.21.2米，0.8米。合理安排货架，使货架摆放整齐有规律，保证进货、发货通道的畅通。5.3工作区域应明确划分清楚，设有明显标识；工作区域包括：一般存放区、油料化学品区、小件区、异型区（大件区）、预约件暂存区、不合格品暂存区、可利用旧件区、收发货区、进出货通道、办公区等；5.4各货架应有清晰的货架标识，各仓位应有清晰的位置码标识；5.5在明显位置设置订货看板，有效跟进配件订货进程，及时向前台、车间相关岗位传递备件订货、到货信息；订货看板中的订货信息必须及时更新。5.6配有足够的通风设施，如门窗、排气扇等。保持仓库内通风良好，没有异味。5.7配有照明设施，达到并保持足够的照明亮度；5.8配备有必要的消防设施，并坚持作到定期检查、按规定进行更新；5.9配备有防盗设施，如防盗门、窗栏等，保持其安全可靠性；6.备件仓位码编制原则6.1件都具有唯一的仓位编码。6.2备件仓位码的构成方法为：区域编码+货架号+各号码之间插入短横线。6.2.1.6.2.2.次排列；6.2.3.6.2.4.举例：A货区0101号货架016.3量及性质分类安排货位摆放；货位安排应能满足标准库存量配件的存放，避免因货位不足导致配件分开存放。6.4常用备件要放在离发货区近的货架上。6.5仓管人员应定期根据库存情况对货位和货架进行调整，以最大限度地利用存储空间。7.备件仓储及标识管理7.1备件仓库应始终保持各区域干净、整洁、有序；7.2备件存放应整齐合理，保持包装完好，不拥挤、不落地、不靠墙。同时备件在货位上摆放时编码应朝向外侧；7.3重量轻的配件应放在货价上层，相对笨重的配件要放在货架底部；应根据配件不同类别选择摆放方式，例如避震器、排气管等应垂直摆放，皮带、软轴类配件应悬挂摆放；7.4备件存放应避免高温、潮湿、阳光直射；有存储限期的备件要集中存放，仓库或隔离的专区存放；7.57.67.7环。7.8，即：名称、规格（编码）、数量清晰，帐、7.9对库存备件进行维护，做到“六防”，7.10仓管员应定期检查库存备件状态，发现损坏或达到存储期限的，要及时上报备件主管，备件主管应组织审核，及时向服务经理提出处理意见。7.11仓管员对于处于存储下限或低于存储下限的配件，必须及时向备件计划员报告、及时编制订购计划。应定期分析库存结构和备件数据，配合备件计划员合理制定备件计划。8.备件仓库的安全管理8.1备件主管是本单位备件仓库安全管理的第一责任人，必须对仓库防火、防盗、防灾管理负责；8.2仓库工作人员必须非常了解仓库配备的紧急出口、报警装置、灭火器、消防栓等，并且可以熟练使用；8.3消防器材、防盗设施应定期检查维护，并做好维护记录；8.4每天下班以前要注意检查门窗关闭情况，切断电源，彻底做好防火防盗；8.5非仓库工作人员，未经上级领导同意，不得进入仓库；8.6办理盘点交接。9.仓库管理的奖惩规定9.1主管和其他仓库工作人员处以9.2直至追究法律责任；9.3备件仓管处以100-5009.4第二篇：仓库管理规定仓库管理规定一、总则第一条为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特订本规定。第二条、工作纪律：1、按照规定的作息时间上下班，不迟到、不早退、不旷工、不罢工；严守工作岗位，不擅离工作岗位、不窜岗、不做与工作无关的事情。2、服从领导工作安排，积极配合其他部门工作的开展。3、未按照相关制度规定办理手续，不得私自将库房内物资带出库房或公司。4、不得人为破、损坏库房内的物资、工具、设备、存放设施；不得人为制造物资存放、消防、用电安全隐患。仓库人员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置（包括礼品等）、性能和一些故障及排除方法。5、每个库房根据工作所需配备记帐人员、库管员，工作时间内确因工作所需离开库房的，相应库房应安排人员留守。（遇车间加班的情况适用）6、下班前应对库房的防火、防盗、用电、运货通道设施作检查，及时排除隐患。7、如有相关人员因工作所需，须经上级领导同意后，在仓库人员的陪同下方可进、出库房。进入仓库的任何人员必须遵守仓库的管理制度。其他人员未经部门主管人员授权一律不允许进入库房。8、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温、湿度等）进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。9、保证仓库环境卫生、过