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企业怎样打造一个好品牌[精选多篇]

第一篇：企业怎样打造一个好品牌企业怎样打造一个好品牌一个好品牌是一种特殊的无形资产，它甚至比有形资产价值更高。而小企业由于自身条件所局限，必须从一开始就在经营企业的同时，策划、培育、经营、发展自己的品牌。>选择一个好产品如果没有“好产品”，打造品牌就是一句空话。选产品要：１、要有做区域品牌的思想。认真分析研究市场，要集中营销，先做区域品牌。２、在既定的行业范围内，选择适合自己生产或经营的产品大类。３、要考虑到产品的个性，找到产品的切入点。在所选定的产品大类中筛选符合要求的产品，进行深入细致的市场调查研究工作，将所选产品的范围逐步缩小。找准切入点是打造品牌的关键之一，这个切入点可以从生产线上找，可以从大环境上找，也可以从原料上找，有时还可以跳出产品这一概念和传统思维的圈子。>起个好名宇名字是品牌中可以用语言读出声的部分，是一个产品在市场上亮相时给消费者的第一印象。起名字：产品或企业的名称，在符合自身的特点和目标市场的文化心理的同时，还要有一定的包容性，为以后企业产品的延伸及新产品的推出奠定基础。另一方面，名字要能给人积极、美好的联想，要有独特性，能区别于其他产品，且不宜含有让消费者感觉生涩的字。>设计一个好标识标识虽不能用语言称呼，却可以表现产品、品牌的丰富内涵。１、有自己独特的个性，能展示企业形象。２、能把企业的主要信息传递给消费者。３、易懂易记，能给人美好的联想。>注册一个好商标企业单有一个好名字，好标识还不够，还要给它遮上一把“保护伞”。企业要把自己精心选取、设计的名字、标识拿到政府相关部门注册登记，获取它们的专用权。在注册时，还应注册防御性商标。>定个好位置在产品严重同质化的时代，要脱颖而出就要让顾客认知产品背后的故事，以及你的产品给他带来的体验。产品的定位差别主要来自于产品的功能、质量等一般性状。在产品严重同质化的时代，更重要的是产品背后的故事、生产产品的企业的形象、产品所体现的感情色彩、文化内涵、服务以及企业给消费者带来的利益。*根据市场调查结果，结合消费者需求特点、购买行为等方面的差异进行市场细分。*结合本企业的实际情况及外部环境条件，分析各市场的供求关系和竞争状况，选择确定合理的目标市场。*根据自身的产品和同类其他产品的特征和属性，带给消费者的利益差别，以及消费者想通过你的产品获得的价值和利益，塑造出区别于竞争者、能给人鲜明印象的个性和形象。*可以借助“外脑”，利用智囊人士或机构找到自己的“卖点”，搞好市场定位。>选择一些好市场通过市场营销研究和市场细分，找出力所能及的良机，见缝插针，拾遗补缺。好的市场通常有如下标准：（１）可衡量性小企业拟进入的市场要有可衡量性，亦即这个市场的规模、购买力的高低等通过调查、分析，可以比较容易地衡量、预测。这对小企业而言，会节约很多成本，也会提高小企业打造品牌的速度。而像青少年儿童有多少人可能吸烟，美国有多少人需要预防艾滋病这类无法预测的市场，就不宜作为目标市场。（２）足量性拟进入市场应有相当的规模，足以使企业实现利润目标。该市场应有一定的人口数量规模，不能太小，也应有相当的购买力。但应注意，小企业所进入的市场规模也不宜过大，因为做大市场需要投入太多的资源，并且大市场是大企业注意的焦点。（３）可进入性一是企业的广告宣传能否通过一定的传播媒介进入该市场，把产品信息传递给消费者；二是产品能否通过一定的销售渠道抵达该市场。企业打造品牌的策略：*借势策略就是借助别人的力量发展自己。双汇集团就曾成功地运用了这个策略。双汇火腿肠在面对春都这个实力强劲的竞争对手时，就采取了跟随策略。只要春都所到之处，就可以看到双汇跟随的影子。无论在价格上，还是销售渠道上。跟随策略的采用，使得双汇花了少量的资金就走俏了全国，而且还避免了在开拓市场上走弯路的问题。*借渠道策略借其他企业成形的销售网络。河南地心泉矿泉水为了扩大自己的影响力，就把产品上到了思达超市，并在包装上将“地心泉矿泉水”的下方打上了“思达超市”，借“思达”的渠道成功占领市场。*借名策略借助别人的名气发展自己。宁城老窖以“宁城老窖，塞外茅台”做为广告语，借用茅台的名和势达到了发展自己的目的。>订个好计划没有好的计划就没有好的方向。打造品牌需要一个过程，但必须先行制订一个好计划。品牌发展计划有三个主要部分。第一部分，现状分析。描述企业目前的经营环境，它回答“我们目前的位置在哪儿”和“我们正在向何处去”等问题。它可以确定企业要不要“做品牌”、做“谁的品牌”（自己的品牌、中间商的品牌、厂商与中间商联合的品牌）、品牌的延伸决策（向上、向下、副品牌、子品牌）等问题。第二部分强调品牌的发展目标。它回答“我们想干什么”的问题。计划必须确定行动的先导企业对人力、财力和物力进行合理的分配。最后一部分，战略与行动计划。概括将要实施