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企业文书类年会策划方案

第一篇：企业文书类年会策划方案年会策划方案年会策划方案年会节目年会是企业一年最重要的年终盛宴，一般企业都会大把的时间找创意策划、年会酒店筛选、创意节目编排等等一系列繁琐的事情，当然要做这些事之前你得有个方案才能知道该做什么，怎么做，其实开始的时候可以先用一个通用的年会策划模版把大致活动勾勒出来，然后在具体执行时再根据实际更改，最后就会得出一个最完美的策划方案。下面是我提供的一份年会策划方案通用模板，欢迎借鉴和参考。一、年会主题201X年会二、年会时间201X201X年X月X日下午xx点xx分至xx点xx分三、年会地点____________酒店四、年会形式采取晚宴与抽奖活动相结合的形式五、参会人员1、公司全体干部、员工，总人数:人2、公司领导人3、各部员工人如下本公司参会人员名单就是人事部提供的:______部人______部人______部人______部人六、人员准备1、总协调:2、成员:1)主持人:2)酒店场地联络:3)奖品、道具购买:4)现场场景布置:5)现场摄影摄像:6)现场电脑、音乐控制:7)奖券奖品保管发放:七、会场布置1、会场留出舞台，舞台背景设置:XXXX、201X新春等字体。2、红底黄字字幅，具体文字内容:XXXX201X年迎新春年会3、入口设置抽奖箱4、多媒体设备:笔记本电脑1、投影仪1、投影布1、话筒4支、小电视1。5、现场拍照摄像:提前安排好相关人员携带数码相机摄像机，做好大会及晚宴活动现场的拍照摄像工作。八、晚宴安排共桌，领导入座中心主座，其他以各部门为单位就座，每席10人12人左右。酒水安排:白酒1瓶桌元瓶红酒2瓶桌元瓶啤酒2瓶桌元瓶饮料11瓶桌元瓶饮料21瓶桌元瓶香烟2包桌九、年会流程1、17:00全体入场，领取抽奖券，每位入场者将抽奖券副联投入抽奖箱2、17:28领导入席，主持人开场白，介绍莅临领导与嘉宾，宣布年会开始3、17:38-17:48董事长致辞,总经理致辞4、17:50晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。5、18:0020:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。6、用餐其间穿插游戏、表演和抽奖活动。7、18:20左右抽取幸运奖8名8、18:45左右抽取三等奖5名9、19:00左右抽取二等奖4名10、19:15左右抽取一等奖2名11、19:30左右抽取特等奖1名十、筹备进程安排及相关责任人:1、201X年___月___日之前确定年会游戏表演节目。2、201X年___月___日之前完成年会的串词。3、201X年___月___日之前完成年会所需物品采购到位。4、201X年___月___日之前完成会场PPT、背景音乐的制作。5、201X年___月___日5点之前完成年会会场的布置。6、201X年___月___日5点30分年会正式开始。十一、方案预算1、用餐费用:____桌*_________元桌2、抽奖奖品:特等奖1名一等奖2名二等奖4名三等奖5名幸运奖8名参与奖20份,发放给参加游戏及表演节目人员小礼品备注:奖品为初步设想，具体以商场采购而定，每一档次奖品的价格区间可有所浮动，总价控制在________元以内。3、其他:年会会场布置、游戏道具采购等。年度工作计划格式(范文)一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误，提前计划，消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点，年度工作计划格式:1、让自己做到清清楚楚、明明白白，计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答;接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。这时，总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见„„„，停顿片刻”，“因为„„我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，