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企划书

第一篇:企划书95081家庭服务中心国际村营业厅企划书我们都知道,随着年关的到来,12月份对于我们这种性质的企业来说,正是公司业务发展的旺季和创造公司利润的较为关键的时期。为顺应市场的客观要求,抓住这一良好的发展机遇,进一步扩大我分店业务量,现将本月份我店的规划报告如下:一、与老客户保持密切联系,保护已形成的业务源头。定期打电话,发短信或Email,需要的情况下,可以进行家访。我已将我入公司以来的所有客户和可能客户按照不同的标准制定了相应的表格,为以后的工作做了充分准备。二、加大宣传力度,提高知名度。我分店已作出规定,每个工作日的12︰30------14︰00;17︰30------18︰00在附近超市、医院门口、社区卫生站、周边小区、各大路口等人口流动大的地方分发传单。这一行动采用的是轮流制,已做了详细合理的分配。三、多渠道引进不同层次的服务人员,以最大限度地满足客户要求。利用闲暇时间联系有这方面工作经验和意愿的老乡、旧知;加强与在职服务人员的沟通了解,充分利用来自他们的信息;如果有可能,注册自己的网站,充分利用网络这一较现代化的资源。四、增强店长店员间的密切配合,营造积极有效的工作氛围。五、详细整理每天的工作内容和工作量,认真制作日报,以汇报总部。尹总给我分店定的任务是总赢额量8万,毛利2万。三分之一的时间过去了,才完成流水7680元,毛利2523.5元(其中保姆单还是比较乐观的,这也是以后我分店以后订单的方向)。我深感责任重大,有些许的压力。不过我保证,一定迎难而上,严格执行指定的计划,采取灵活多变的工作方式,争取按量高质完成任务。最后,不得不说一下我工作中面临的困难,希望总部能够给予支援。我分店目前只有店长我和文员朱秀平两个人,深感工作量太大;还有就是运营店和实体店两个性质有差异的部门在一起合作,难免会有冲突。我工作经验欠足,在协调两部门关系上有时感到吃力。我真诚地恳求总部能在这两方面做出调查确认,采取较为合理的解决措施。谢谢公司为我提供的平台和对我的栽培帮助!策划人:曹民民完成时间:2013.11.29第二篇:企划书企划书模板第一部分:摘要描述所要经营的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,目前市场情况怎么样?竞争是否激烈,是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式,需要多少钱的投资,赢利空间多大,目前进展到什么阶段,有什么样的经营管理措施等。第二部分:项目介绍1、企业、项目地点:华东师范大学闵行校区樱桃河商业楼二楼(你的经营地点在哪里)2、产品和服务:(你准备经营的产品、项目或服务的介绍)3、创业企业的宗旨:(经营的目的是什么)4、市场优势(你的项目在目前市场上有什么优势)目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小5、发展计划(你准备怎样发展自己的企业或项目的,比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。)第三部分:投资和利润分析:(你准备给你的项目总投资多少资金,这些资金是怎样分配的,比如前期推广包括广告、人员推销费用等,你准备投入多少钱;公司的流动资金有多少,留为预防应急的资金又有多少?你的产品价格与利润是怎么的?比如你开一个书吧,一本书的价格为20元,那么你的成本是多少,利润又是多少元等。)第四部分:市场分析1、市场定位、市场规模(市场结构与划分)(核心顾客有哪些、大学情侣产品服务范围全面价格等,你所经营的行业目前的市场情况是怎样的空白,已有多大的规模;它们都有哪些类别。比如说你开一家服装店,在你所在的地段中已存在多少家服装店了,他们都经营些什么服装,这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。)2、目标市场:(目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中,所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。例如,现在我国城乡居民对照相机的需求,可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。那么你是选择他们中的哪一个层次的消费群体呢?)低中档3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析(就是你准备经营的项目是面向哪些人群的大学生,他们有什么特性,他们一般的购物地点是哪里,都喜欢买些什么价格的商品,他们的消费方式是怎样的以及什么最能影响他们的消费方向及数量等。)4、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况。(就是指你的产品现在还在设想阶段还是已经开始实施,到了哪个层次,你的产品在你所经营的市场中占有多大的份额,以及你在这个市场里的信誉是怎样的。)5、市场趋势预测和市场机会(你的产品在目前的市场中还有没有份额,如果你投入了能不能赚钱,将有多少利润可赚等。)6、竞争对手分析(在你的经营范围的地方内,你的竞争对手是怎样的,他们都经营哪些产品,都有什么优势,有多大的消费群
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