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会计案例分析作业

第一篇:会计案例分析作业会计案例分析课程作业(一)本次作业范围为第一篇、第二篇一、分析论述题1.分析企业的货币资金控制,其流程如何设计?有哪些关键点?2.分析企业的应收账款管理,其政策如何制定?如何防止或减小风险?3.分析企业计提长期资产减值准备的利弊。二、案例分析题请根据教材第一篇案例二提供的材料,写出该案例的案例分析报告。要求:报告结构完整,字数在500字左右。(二)本次作业范围为第三篇、第四篇一、分析论述题1.分析企业制定投资战略应考虑那些因素?2.投资者应如何评价上市公司的投资计划?3.什么是账外设账?如何识别账外设账行为?二、案例分析题请根据教材第四篇案例一提供的材料,写出该案例的案例分析报告。要求:报告结构完整,有自己的观点,字数在500字左右。(三)本次作业范围为第五篇、第六篇一、分析论述题1.分析企业应如何确定固定资产使用寿命和折旧方法?在什么情况下可以调整?2.分析如何确定企业与企业之间是否存在关联方关系。3.试述杜邦分析体系。二、案例分析题请根据教材第六篇案例一提供的材料,写出该案例的案例分析报告,重点分析长虹公司的营运能力。要求:报告结构完整,有自己的观点,字数在500字左右。(四)本次作业范围为国外篇一、分析论述题1.分析企业的存货管理?主要方法和关键点。2.谈谈会计人员的基本职业道德。二、案例分析题请根据教材国外篇案例一提供的材料,写出该案例的案例分析报告,重点分析给我们的启示。要求:报告结构完整,有自己的观点,字数在500字左右。第二篇:会计案例分析作业一会计案例研究作业一一、论述题1、货币资金管理的要点是什么,你是如何理解的?答:货币资金管理的要点是建立和完善货币资金的内部控制制度。自己认为:1、要建立岗位责任制度。2、要建立授权批准制度。3、要责任追究制度4、内部记录和核对5、监督检查。只要将上述五项内容制度不断完善企业的货币资金管理就会安全与完整。2、什么是内部控制制度?怎样才能建立和健全会计内部控制制度?内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。内部控制的基本结构包括:控制环境、会计系统、控制程序三个方面。一般来说,企业资金的内部控制体系主要可以分为事前防范,事中控制和事后监督三个环节。事前防范首先,企业需要建立一套严格的内控规章制度,包括《企业财务管理办法》、《企业预算管理暂行办法》、《资金计划管理办法》、《企业资金授权审批管理办法》等一些与资金管理相关的制度。在企业的资金管理过程中,要合理设置职能部门,明确各部门的职责,各司其职,建立财务控制和职能分离体系。充分考虑不兼容职务和相互分离的制衡要求。各部门、各岗位形成相互制约、相互监督的格局。另外企业还应当建立严格的审批手续,授权批准制度,以减少某些不必要的开支。明确审批人对资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人办理资金业务的职责范围和工作要求。事中控制事中控制主要体现在保障货币资金安全性、完整性、合法性和效益性资金安全性控制。其范围包括现金、银行存款、其他货币资金、应收应付票据的控制。主要方法有:账实盘点控制、库存限额控制、实物隔离控制等。事后监督在资金管理过程中,除事前防范,事中控制环节之外,资金的事后监督也是必不可少的环节。在每个会计期间或每项重大经济活动完成之后,内部审计监督部门都应按照有效的监督程序,审计各项经济业务活动,及时发现内部控制的漏洞和薄弱环节;各职能部门也要将本部门在该会计期间或该项经济活动之后的资金变动状况的信息及时地反馈到资金管理部门,及时发现资金的筹集与需求量是否一致,资金结构、比例是否与计划或预算相符,产品的赊销是否严格遵守信用政策,存货的控制是否与指标的一致,人、财、物的使用是否与计划或预算相符,产品的生产是否根据计划或预算合理安排等。这样既保证了资金管理目标的适当性和科学性,也可根据反馈的实际信息,随时采取调整措施,以保证资金的管理更为科学、合理、有效。同时,将各部门的资金管理状况与部门的业绩指标挂钩,做到资金管理的责、权、利相结合,调动资金管理部门和职工的积极性,更好地进行资金管理。3、货币资金控制的要点有哪些方面?货币资金是企业资产中流动性最强的一种资产,是企业资产的重要组成部分,是进行生产经营活动不可缺少的条件。货币资金既是资本运动的起点,又是资本运动的终点。由于货币资金具有高度的流动性,加之货币资金也是最容易被贪污、偷窃或挪用的资产。那么,在哪些环节、哪些方面,用什么样的方法进行控制才能保证单位货币资金的安全和完整呢?虽说我国有关部门对单位使用货币资金早有明确规定,但从会计控制角度看,为进一步保证单位货币资金的安全、完整,仍可总结出如下要点:(1)把好货币资
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