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会议制度

第一篇：会议制度文章标题：会议制度会议制度第一部分会议规定第一条各部门根据单位经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。第二条会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。第三条会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理要求分发、存档、上报（条件许可可通过电子邮件传递）。第四条与会者到会必须根据会议议题做出充分准备，发言坦诚、有序、严肃、精炼,不得做与会议议题无关的发言。第五条与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。第六条会议不得无故缺席、迟到、早退违反者，每次扣薪20元至200元，同时扣0.1分。第二部分单位例会周会：（每周一进行）参会人员：单位领导、经理、办公室主任、各部门经理。主持人：值班经理（部门经理轮流担任）会议议题：（1）各部门经理汇报、总结上周的工作开展情况，会议、上级指令的落实情况，本周要开展的主要工作。（2）值班经理、办公室主任通报一周来劳动纪律、规章制度的稽查及处理情况。（3）经理进行工作讲评、工作安排。晨会：（每天8:00时根据工作需要单位统一或以部门为单位召开）参会人员：全体员工主持人：值班经理或部门经理议题：（1）检查员工仪容、出勤情况。（2）讲评、安排工作（3）员工轮流进行旨在提高素质、工作质量的演讲。部门工作例会：（每周日晚进行）参会人员：部门员工或相关人员主持人：各部门经理会议议题：（1）部门总结讲评工作。（2）部门进行工作安排。（3）部门对违章、违纪人员、事件进行处理。（4）研究、解决部门的重大问题。《会议制度》来源于，欢迎阅读会议制度。第二篇：会议制度..............公司会议制度（试行）C/HY/CH·03·01—2015目次前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1第一章总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2第二章会议要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2第三章各类会议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2第四章会议跟进„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13第五章会议保密„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13第六章会议纪律„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14第七章管理权则和处罚„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14第八章附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15C/HY/CH·03·01—2015前言本办法从发布之日起执行。原各项会议制度予以废止；本标准由公司行政管理部提出；本标准由公司行政管理部归口；本标准由公司行政管理部起草并负责解释；本标准主要起草人：.......；本标准起草部门审核人：.........；本标准审定人：...........；本标准批准人：...........。C/HY/CH·03·01—2015.............公司会议制度（草案）第一章总则第一条根据中央“八项规定”和集团公司有关规定，为进一步规范公司议事规则，建立健全决策机制，提高公司会议质量和决策效率，结合公司实际，制订本办法。第二章会议要求第二条会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。第三条注重会议质量，提高决策效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，决策人员心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；各类会议力求精干、高效，工作安排要明确、具体、量化；要开短会、讲短话，力戒空话、套话，杜绝空谈和形式主义。第四条讲求实效。不开泛泛部署工作和提要求的会，会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按职责分工及时传达、贯彻、落实，务必取得具体成果。第五条严格会议纪律。会议主办部门要做好会议组织、召集、材料准备、会后督办等工作；与会人员要认真准备，准时参会，不得无故缺席或指定他人代替，如因个人紧急事务需要请假的，须向会议主持人请假，同时指定专人代为参会。第六条本制度适用于公司总部层面的各类会议，如党政联席会议、总经理办公会议、总经理安全办公会议、党委有关会议、业务办公会议、调度会议、定价委员会议、定标委员会议、经济运行分析会议等。第七条公司工作会议、安全工作会议、职工代表大会、基建工作会议、党员大会、工会代表大会、团代会等专项会议依据公司相关管理规定组织召开。第三章各类会议第八条党政联席会议（一）原则上每季度召开一次，时间为每季度首月上旬。也可根据公司实际情况，视事C/HY/CH·03·01—2015项重要程度，由党委书记（总经理）决定临时召开。会议归口管理部门为行政管理部，党群工作部配合。（二）会议由公司党委书记或总经理主持，党委书记（