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传阅《中国物业管理》心得体会

第一篇：传阅《中国物业管理》心得体会《中国物业管理》学习心得近期公司组织管理人员传阅《中国物业管理》，公司目的无疑是通过传阅学习提高当前物业管理从业人员素质水平的有效途径之一。传阅学习《中国物业管理》可以提高管理者能力水平、技能、新的工作思路、知识、信息，增长自身才干和敬业、创新精神。此次传阅收获颇多。对物业企业及员工来讲，每件事都要尽可能的做到使业主满意，业主满意了物业公司自然就会收益，举手之劳的一件事看似小事，也许它能给你带来一个很大的收获。1、变被动为主动物业管理要改变传统的物业管理造成的不良习惯，不能被动的提供服务，不能作算盘珠子，拔一下动一下。而是要树立现代的服务理念，按现代管理服务的观念和思维模式，不断创新开展工作，动动策划头脑，主动提供服务，主动完善服务，牢牢掌握服务主动权，想和做都要抢在业主的需求前面，这样企业的形象、企业的品牌必然会得到业主的认可和信任。2、管理不得松懈服务不得半点疏忽物业管理是一项很细致的工作，只有具备专业的知识，才能更好的为业主服务。物业维修每天要保持所有物业设备、设施的正常运行、定期进行检查、保养、维修、清洁，并认真作好记录，发现问题及时解决；环卫保洁要负责各区域的卫生，保证给人一种舒适的环境；绿化要合理分配好绿化植物的种植及养护工作；3、节能降耗是企业的生存之本水电亏损是物业的费用开支大头，节能降耗是企业的生存之本，谁怠慢了它，轻视了它，谁就会失去立足之基。我们不能不屑一顾于一滴水、一度电的价值，那是企业效益的根本所在。公司的每一个职工都应自觉地投入到节能降耗活动中去，坚持不懈地做好节约能源的工作。树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。加强对辖区内的水电日常盘查、巡视，建立一个长效管理机制，从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状，尽量将水电亏损降到最低限度。通过传阅《中国物业管理》学习，让我更深的了解到，每个小区的物业管理都是从每一件小事认真做起，把诸多小事做好、做到位，要物业管理立不败之地，想在业主潜在需求之前，必须以服务为本，“想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需”赢得业主之心，达到业主真正满意。第二篇：对照检查材料(传阅稿)个人对照检查材料（2014年6月）第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，先后组织集中学习7次、召开各类座谈会26次、与班子成员和村居负责人谈心交流35次，通过认真学习教育、广泛听取意见，对照焦裕禄精神，对照“三严三实”要求，对照多级领导列举的“四风”问题具体表现，深入查找了自身存在问题并进行了深层次剖析。现将对照检查情况报告如下：一、遵守党的政治纪律和作风建设情况始终严格遵守党的政治纪律，坚定不移贯彻党的路线方针政策，在思想上、行动上始终同党中央保持高度一致。但对照要求，还存在一定的差距：一是服务大局意识不强。胸怀全局、把握大势、着眼大事的意识不够。考虑大局工作少，没有完全站在全局高度谋事办事，为全县经济社会发展出谋划策、建言献策做得不够。遇事从本单位角度上考虑较多，有时与其他单位争政策、争利益，不能处理好局部与整体的关系。二是政治敏锐性不高。忧患意识、主动意识、阵地意识不够强，对社会上、网络上出现的一些政治谣言和错误言论，没有上升到政治高度认识和分析，抵制和斗争不够，缺乏政治敏锐性。三是履—１—行管党责任不严。推进党建工作力度不大，强化党组织建设不多，机关干部特别是村居干部的综合素质偏低，意识到工作没思路没办法不会干的现象存在，但没有有效的办法解决。加之在教育管理和选人用人上视野不宽，激励机制不健全，导致干部积极性不高。在贯彻中央“八项规定”和省市县委“十项规定”方面存在的问题有：一是联系群众不够紧密。存在蹲不下去、深不下去现象，满足于听听汇报、看看情况、问问问题、提提要求，没有细致解剖麻雀，帮助解决民生实际问题不多。二是真抓实管有待加强。三公经费下降还不到位，在办公耗材、节水、节电管理方面还有待进一步加强。在中央“八项规定”和省市县“十项规定”出台之前，自己有从众心理。三是文风会风存在不足。落实工作部署照搬、照抄、照转上级文电的现象仍比较普遍，结合实际抓落实的力度欠缺。在开短会、讲短话、讲明白话、讲管用话方面，还做得不够好，需要进一步精文减会，提高办文办会的实效。三、存在问题的原因剖析针对查摆出的“四风”问题，深刻认识到这些只是症状，通过从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面反思和反省，问题的根源主要表现在以下几个方面：（一）放松了信念坚守。解决“四风”问题的根本是坚定—２—理想信念。自己任科级干部多年，特别是从园区到乡镇工作后，思想上一度出现较大波动，认为不被重视，有当“太平官”思想，加之理论学习和修养不足，对社会上一些负面信息缺乏理信分析，造成理想信念有所淡