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会议大纲

第一篇：会议大纲满意度调查上门前准备：1.事先计划好要访问的单位路址，数量2.找管家领取礼品，问卷和礼品对应，有多少份问卷就拿多少份礼品，事后要把问卷收回，没访问的问卷要和礼品一起收回。3.上门必须注意仪容仪表，礼仪礼貌。调查注意事项：1.调查问卷卷首写上访问的单位路址。2.调查问卷11－12页作废3.调查对象主要集中在每天都在这里住的或每个星期周末都有回来的住户，但其他的也不应该忽视，因公司经营环境问题，很有可能这次调查会进行电话访问，所以对所有业主有回来过的业主都要覆盖到。4.对于有问题反映的业主，如果问题较急可向管家汇报，及时跟进处理，如白蚁、路灯问题等，对于暂没办法解决的问题要向业主解释清楚，如水压问题5.在访问过程中，要尽量引导业主打5分，有问题可以提，在问卷后面填写，当然，在访问的时候可以向业主说“如果可以的话请给我们5分，在调查结束后我们也可以申请一些凤凰俱乐部的票来感谢您”。6.问卷每天下午5点由队长和家政领班收集交由管理统计汇报。7.现在的领导下达的公司指标要第个星期B类业主转A类业主两家，大家想想怎么做最能提高满意。第二篇：会议大纲标准化教学手册一、标准化教学是什么？（简介）1、标准化教学的概要，包括标准化的课堂、标准化教学管理、标准化的第二课堂活动1）标准化课堂的内容2）标准化教学管理的内容3）标准化第二课堂活动的内容2、对标准化课堂的认识接触过很多学校，对于标准化认为就是定义一些流程性的东西，比如课堂的上课大致流程定下来认为就是标准化课堂了，其实不然，真正的标准化是什么样的。。。教育行业对于标准化在几年前就有了这方面的意识，标准化对于学校的发展有至关重要的作用，思迈第一次实现了真正意义上的标准化，在今年中国教育联盟会议上，神奇安迪少儿英语教材主编、教育部十一五《民办教育机构专家型英语教师培养策略研究》课题组组长吕圆圆老师就真正意义上标准化做了精准的剖析，取得了行业内校长、老师的一致认同和广泛关注。二、标准化课堂带来了什么？（作用和意义）1、培训学校现状分析收费低，师资招聘难、培训难、管理难、考核难，学校定位乱，陷入价格战、市场战的泥潭，到一定阶段遇到瓶颈，难以突破和发展。。。。。2、标准化教学帮助学校解决的问题师资招聘、培训、管理、考核教学能力整体的教学能力平均的教学能力教学管理规范化教学考评有依据招生教学品质和服务品质的提高，提高了学校的知名度，在家长心中建立起自己的位置。教学能力的提高，让一切招生手段变的简单有效，只要让家长走进来，咱们的老师就能留住学生调动学生学习英语的兴趣课堂的生动有趣，课堂时间的缩短但同时带来学习效果的提高，动画片一样的感觉和期待提高老师的教学能力和代课能力，老师能带更多的班，收入提高了，教学水平和教学能力也在逐步提高家长家长督导手册，便于家长与学生互动，了解学生学习情况。学校及时的与家长电话沟通，让家长对教育孩子感觉不再头疼。3、标准化课堂对学校长远发展的影响帮助学校突破瓶颈，提高品质，建立高收费、高品质。。。三、标准化课堂的实现方法大树的四点+标准化教学管理四、标准化教学的眼神1）标准化教学可以延伸到学校管理、学校形象。。。的标准化，2）标准化在行业内的成功，打造行业内的肯德基麦当劳模式，学而思、学大的成功给我带来的启示。。。五、思迈学校的发展与成功，标准化给思迈带来的变化。。。。第三篇：7月会议大纲7月课程活动安排振兴经济与第三利润源——我国最新税收优惠政策解读与纳税筹划策略紧贴实战，案例为主；浅显易懂，即学即用。【建议】公司主要负责人和财务负责人同时参会，时效性更强。一、增值税强力改革的主要内容及税收筹划策略（一）消费型增值税改革对工业企业的引导信号1.消费型增值税改革的主要内容2.消费型增值税改革对工业企业做大做强的突出贡献3.工业企业增值税的纳税筹划方略（二）商业企业体制转换与纳税筹划方法1.税负比较法2.公司组织结构与业绩比较法3.公司治理与财务管理绩效法（三）小规模纳税人企业的增值税纳税筹划方法1.公司经营模式与税负比较2.公司盈利水平与税负关系3.税收优惠的三重解读（四）增值税出口退税的主要内容剖析1.7000余种商品出口退税率调整的信号作用2.企业的享受策略二、消费税改革的主要内容及税收筹划策略（一）汽车行业的税收优惠解读与案例分析（二）日常用品行业的税收优惠解读与案例分析（三）酒类等传统行业的聚宝盆效应三、营业税改革的主要内容与第三产业税收筹划策略（一）交通运输业的税收优惠与案例分析（二）建筑施工业的税收优惠与案例分析（三）文化体育业的税收优惠与案例分析（四）仓储物流与商业地产业的税收优惠与案例分析四、房地产企业的冬天与春天——暗藏的税收优惠解读（一）房地产企业的营业税纳税筹划与案例分析（二）房地产企业的土地增值税纳税筹划与案例分析（三）房地产