例会制度精选.docx

例会制度

第一篇：例会制度公司例会制度为了规范本公司的各项会议管理制度，进一步加强各部门之间的相互配合，使各项工作快速、高效、有序开展，结合实际情况，特制定本例会制度。一、每周工作例会：会议主持人：公司负责人会议参加人：各工作组负责人，其它与会人员根据会议要求另行通知。会议时间：每周一上午8：00会议地点：会议室会议内容：1、各工作组负责人汇报上周工作开展情况，以下周工作安排;2、需要提请负责人解决或协调的问题(如果在会议上能够解决的，就即时解决);3、由部门负责人对本周的工作进行讲评，提出下周工作的要点，进行布置和安排;4、其他需要解决的问题及建议。5、每次会议所提出的问题而不能当场解决的，会议必须明确形成由谁、何时、哪个部门和人具体负责落实办理完成。二、例会纪律要求1、此纪律适用于上述例会。2、与会人员应提前5分钟到位，不得无故缺席，并认真做好会议记录，确因有事不能到会的，应提前2小时向负责人请假批准。3、与会人员在会议前做好会议准备工作(含汇报材料、报表的印发)，汇报情况时应简明扼要，思路清晰，同时要做到知无不言、言无不尽。4、会场应保持安静不得随意进出会场，不准交头接耳，手机必须处于振动或关机状态，确需拔打、接听电话时必须得到会议主持人同意后，到会场外进行。5、例会记录人应在会后当日整理形成会议纪要，发文传达学习、存档。6、会上允许持有不同观点和保留意见，但一旦在会上形成决议，无论个人同意与否，都应该认真贯彻执行。7、对于会议做出的重要决策，部门负责人应做到及时跟进督促工作，严格按照会议精神监督工作进展及执行情况。8、会议时长尽量控制在会议要求的时间内，不得任意拖长会议时间。9、与会人员迟到缺席计入个人当月扣除绩效中。10、如没有特殊情况，会议召开不再另行通知。三、制度自下发之日起严格贯彻执行。第二篇：例会制度公司维稳工作例会制度为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习，便于公司及时掌握各部门（单位）的稳定工作动态，分析研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素，加强公司稳定工作的计划性、周密性，特制定本例会制度。一、会议时间与形式1、例会时间：每月一次，暂定26号召开，具体时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。2、会议地点：暂定。3、会议形式：学习、交流、讨论、总结等。二、例会主题1、传达学习上级有关文件、材料，不断提高思想认识和政策理论水平及业务能力。2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。收集汇报各不稳定群体的有关情况，抓住新出现的不稳定因素，及时研究制定防范措施。3、部署本月稳定重点工作与计划安排要点。4、研究探讨在公司改革发展的新形势下，开展稳定工作的新途径、方法和取得的经验体会。5、讨论公司稳定工作各项规章制度、管理办法和应急预案等的修改、出台。三、出席人员由公司维稳领导小组组长主持召开，小组全体工作人员参加。特邀出席人员：根据需要和会议内容，邀请其他有关人员参加。四、会议纪律1、月工作例会至少有一名副组长参加。2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。五、其他1、工作例会必须指定专人做好会议记录，会后整理出会议纪要，经审核后存档。2、出席会议人员必须各自做好会议笔记，工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。公司维稳办公室二○○六年xx月xx日第三篇：例会制度（范本）公司维稳工作例会制度为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习，便于公司及时掌握各部门（单位）的稳定工作动态，分析研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素，加强公司稳定工作的计划性、周密性，特制定本例会制度。一、会议时间与形式1、例会时间：每月一次，暂定26号召开，具体时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。2、会议地点：暂定。3、会议形式：学习、交流、讨论、总结等。二、例会主题1、传达学习上级有关文件、材料，不断提高思想认识和政策理论水平及业务能力。2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。收集汇报各不稳定群体的有关情况，抓住新出现的不稳定因素，及时研究制定防范措施。3、部署本月稳定重点工作与计划安排要点。4、研究探讨在公司改革发展的新形势下，开展稳定工作的新途径、方法和取得的经验体会。5、讨论公司稳定工作各项规章制度、管理办法和应急预案等的修改、出台。三、出席人员由公司维稳领导小组组长主持召开，小组全体工作人员参加。特邀出席人员：根据需要和会议内容，邀请其他有关人员参加。四、会议纪律1、月工作例会至少有一名副组长参加。2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。五、其他1、工作例会必须指定专人做好会议记录，会后整理出会议纪要，经审核后存档。2、出席会议人员必须各自做好会议笔记，工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。公司维稳办