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保卫处作风整顿工作总结

第一篇：保卫处作风整顿工作总结保卫处机关作风整顿工作总结按照办公室党组的统一安排部署,保卫处于2012年1月30日开始到2月14日止,进行了为期15天的作风纪律整顿,全处所有人员按照自查互查的方法对2011年工作中存在的作风、纪律方面的问题进行了查找,并提出了改进意见和今后工作的思路和方向,现总结汇报如下:一、存在的问题：1、保卫处全体人员虽然工作中都能尽职尽责积极完成领导交办的任务，但仍有责任心不强，工作不到位现象。2、在查找安全隐患方面还有不到位的地方，处理违章违纪的人存有漏洞。3、对待外来人员办事方面还有存在语言不规范，有时没有耐心的现象。4、全处人员在上、下班遵守办公室纪律等方面虽然没有大问题，但也存在交接班不按时等现象。二、整改措施：1、不断加强学习，努力提高全体人员责任心、事业感，增强干好本职工作的信心和勇气。2、按照“四防安全”抓责任落实、不间断对各部门和重点部位巡查，查找安全隐患，抓违纪违章严肃处理。3、进一步加大对值班人员的教育学习，下发《文明用语20条》，规范值班语言，达到规范要求。4、加强管理，严肃纪律，努力提高全体人员遵章守记的自觉性，带头模范地执行保卫处各项管理规定，杜绝违章违纪现象发生。三、今后工作重点：1、加大对进院车辆和人员的管理力度，确保市政府机关的安全有序。2、加强对上访群众的劝解工作，和公安部门密切配合努力争取把上访群众疏导到市信访局和指定地点，确保市政府门前的畅通有序，防止出现阻碍交通、围堵机关的事件发生。二〇一二年二月二日第二篇：作风整顿工作总结XX市中医医院效能建设暨作风整顿工作总结根据市卫生局关于开展效能建设暨作风整顿活动的部署，我院闻风而动，针对实际情况加强效能建设暨工作作风的转变，全院面貌焕然一新。一、设专班加强领导在市卫生局召开关于转变干部作风加强效能建设活动动员会后，我院迅速行动，马上召开党委会，成立领导小组，院长党委书记任组长并设立了效能办公室。6月27日，召开了全院动员大会，进行专题动员学习，出台了总体实施方案和各阶段的工作重点，并对活动提出了明确的要求。之后分别召开了行管后勤和业务科室科主任会议，落实了相关责任人，并立即到位开展工作，确保了这一活动的有序进行。二、查问题一丝不苟在市卫生局效能建设办公室指导下，我院在第一阶段的基础上，按照查摆问题阶段实施方案的规定和要求，结合《综合目标绩效考核方案》及优质服务的要求，以解决患者关注的共性和热点为切入点，围绕抓好征求意见、查摆分析、民主会议等重要环节开展工作，引导干部职工根据自身实际进行对照、认真查摆问题，进行自我剖析，分析存在问题的根源，以科室为单位再次学习提高认识，不走过场，人人参与，认真仔细地开展自查和互查，每位职工写出了500字以上的书面分析材料，科主任针对科室存在的问题也上交了自查报告，切实增强了查摆问题的主动性和深刻性。通过征求广大患者和职工的意见，对收集的问题，效能办公室认真仔细的分类归纳，汇总梳理，主要有以下几个方面的问题：1、政治理论思想学习观念淡漠，不关心政治，只注重收入的多少；2、大局观念不强，团队合作精神差，缺乏主人翁意识，行政执行力不够，劳动纪律松懈；3、业务学习氛围不浓，缺乏积极主动锐意进取的创新精神；4、上下级之间、职工之间、医务人员与患者之间缺乏有效的技巧性的沟通；5、服务态度不够热情，B超患者等候时间过长，医疗服务过程琐碎、环节过多；6、职工待遇差，工作积极性不高；7、医疗设备落后，不能满足临床需要；8、卫材进价太高，增加了病人负担。三、抓整改严肃认真根据以上查找出来的问题我们逐条对照，从工作态度、工作纪律、工作规范和工作效率四个方面开展了一系列的整改活动。1、我们制定了整改方案，将各项整改措施明确到部门、明确到责任人，把解决问题、落实建设要求与履行岗位职责很好的结合起来，确保每一项措施落实到部门、责任细化到个人。2、通过民主选举产生院事管理委员会，由职工参与医院的管理与发展；3、为提高行政执行力，院领导带头每月向效能办公室上交本月工作计划，月末实行检查落实；4、定期组织全院职工学习新思想、新业务、新技术，逐步做到自我完善，做合格的专业人才，力争做专业领域的领跑者；5、加强管理和教育，增强干部职工的服务意识、主人翁意识，以患者满意为标准，实行微笑、优质的服务，全面落实首问负责制、岗位责任制、切实强化责任意识。6、建立有效的激励竞争机制和有利于优秀人才脱颖而出的管理机制，努力创建团结进取、积极向上、民主和谐的工作氛围。7、加强科室建设，进一步明确科室工作职能，明确工作职责和工作任务，健全各项工作制度，加大科室工作协调力度；8、聘请重庆“人生导航”培训公司举行关于提高执行力的自我修炼、超级沟通与服务、打造医院高绩效团队的讲座；9、发挥中国共产党的先进模范的带头作用，所