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保险部经理职责[范文模版]

第一篇：保险部经理职责[范文模版]保险部工作人员岗位职责保险部经理职责：(一)协助售后部长搞好保险部的管理和经营工作。保险部经理要负责公司与现合作承保公司各方面政策文件传递和各方面事宜沟通，并且组织本部门人员做好考勤、考核以及职工思想教育等工作，保险部经理必须组织好本部门职员完成一下各项工作。(二)按公司工作计划、行政工作会议精神安排好公司行政工作。负责给站长以报表形式汇报每周及每月的保险理赔和投保情况各项数据。审查各家保险公司的理赔清单、理赔数据金额。总结资料归档统计报表工作。(三)负责保管和使用本部门的文件和办公设备。组织人员及时进行文件、材料、资料的登记、分类、传递、和保管工作；严格执行保卫、保密制度。(四)做好与各部门之间的联系与协调工作，上传下达。协调与各部门之间的工作关系及进程，做好公司会议的安排工作。(五)了解、检查行政会议和售后部长决定、决议的贯彻执行情况，及时向售后部长反馈信息，督促本部门积极完成工作各项任务和指标。(六)负责在保险工作中客户产生疑问及投诉最终解释和最终解决(七)协助售后部长制订并组织实施公司保险部的管理和工作计划，经常检查本部门职工对理赔案件的接待、整理状况，个别重大理赔事故案件的处理状况。有问题理赔案件的处理结果。有计划地组织本部门职工对各类理赔案件处理的学习，通过多渠道了解和掌握保险公司情况，及时提出改进我们处理理赔案件的意见和建议。指导职工严格按照保险公司的理赔要求，对出险事故车进行定损不能出现任何毗漏，严把接待的手续关，不仅防止了呆案和死案的发生。从而保证了后期到保险公司的理赔工作的顺畅，也保证了公司资金的有效周转。（八）对于理赔接待、保险出单的正常工作的状况下、接待保户出险案件、整理理赔案件手续、理赔案件录入、案件的传递、理赔案件的审查、事故车辆维修的进度等各项工作进行督促、维修质量检验、事故定损等进行全面监控。第二篇：人力资源保险部职责人力资源保险部职责一、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，负责人事、劳动工资、社会保障、职工教育等有关政策和改革措施的制订工作。二、结合公司战略目标，制定人力资源战略规划，并建立与之相适应的人力资源管理机制，致力于人力资源的可持续开发和利用，提高企业人才竞争力。三、开发管理、合理配置人力资源，包括员工的调入、调出、内部调整、临时聘借人员的管理和项目班子组建协调管理工作。四、编制、补充、修订公司的薪酬分配方案并具体实施。五、建立和维护良好、稳定的劳动关系，负责劳动合同管理工作，具体包括劳动合同的签订、终止、解除，协调处置劳动纠纷和劳动诉讼及职工的来信来访工作。六、负责职工的各项保险的办理工作，具体包括各项社会保险的基数核定、调整及保险费用的计算、缴纳、政策解释及员工离退休、医疗保险、生育保险、工伤认定及劳动鉴定等工作。七、负责员工的培训管理工作，包括各类职称的评聘、推荐、考试、执业注册人员的注册、继续教育、培训、年检及职工的持证上岗等工作。八、负责全公司人才信息数据的建设和人事、劳动工资等情况的统计工作。九、负责公司人事档案的管理工作。负责企业资质人员资料的相关工作。负责人劳业务的贯标工作。十、负责员工的绩效考核工作，借助考核，实现组织目标和职工的个人价值。十一、承办公司领导交办的其他事项。人力资源保险部负责人岗位职责一、提交公司人力资源规划、制定人力资源管理各项制度，制定并落实部门工作计划。二、通过对公司业务情况的分析，预测公司发展前景，制定部门发展计划，参与制定公司发展战略。三、负责公司员工的招聘、面试、选拔、录用、内部调整、分流及人事变动事宜。四、负责公司员工薪酬设计、绩效考核、奖惩管理工作。五、负责公司各项社会保险基数核定、费用上缴等各项管理工作。六、负责公司专业技术人员职称评审、资格考试报名工作。七、参与分公司干部的考核、任免工作。八、负责员工劳动关系、职称评审、档案资料等管理工作。九、配合协调、监督公司社会劳动力使用、管理中出现的问题。十、参与企业劳动争议事件的调解工作。十、完成公司领导交办的其他工作。人力资源保险部绩效考核与薪酬分配管理岗位职责一、编制、补充、修订公司员工薪酬分配方案并具体实施。二、微机编制、打印公司机关员工月工资发放表、汇总表、工资条。调整机关员工岗位工资级别。三、审核、汇总分公司劳资工资统计报表，编制并向总公司上报各项劳动工资统计报表。四、随时向有关领导、各部门、各分公司及总公司提供劳动工资统计信息。五、每年12月编制公司管理、技术人员统计报表。六、负责员工劳动纪律的检查及机关工作人员绩效考核相关工作，办理公司员工绩效考核的具体工作，建立、保存员工绩效考核资料。七、承办公司员工奖惩事宜、建帐登记。八、参与拟任免干部的考察工作。九、执行公司质量体系程序文件和质量手册，指导、检查分公司对应部