信息公司稳定工作会议讲话.docx

信息公司稳定工作会议讲话

第一篇：信息公司稳定工作会议讲话做好维稳工作迎世博一、切实抓好维稳工作就当前来讲，维稳是仪电集团和我们公司面临的最大考验，在国资系统，仪电集团是重点党委之一，前十位的职工群访和个访的案件，有二分之一以上集中在仪电集团，如101厂近百人要求退改离的问题、电真空研究所员工要求享受事业单位待遇等事件，在市里面都有挂号，且上访静坐不断发生，问题很难解决；而信息公司则是仪电集团系统中调整任务最重的企业之一，除了信息公司还有近30家空壳、息业或与外合作等情况的企业需要实施关停并转，计划在今明两年基本完成外，09年信息公司涉及到企业与人员调整的有17家，涉及人员约有2000人（目前解决了1500人，由资产公司托管了一部分200人），花费1.2亿人民币。目前还有部分企业和人员尚未解决（多时比较困难），随着信息公司战略的逐步明朗，公司的资产还会进一步聚焦和调整，其中会涉及到职工的利益和稳定，因此，信息公司的维稳任务和压力非常大，矛盾比较突出，问题比较棘手。另外还有一些个案，这些人的想法过激，不是解决不解决的问题，而是无法解决，只能靠人叮人不断地说服沟通做工作来平衡和调节他们的心态。对此，我要强调，各企业的领导在世博期间，要全力以赴，“管好自己的人、管好自己的门”。我们不给企业压力，员工一定要上访，到公司上访、甚至到集团或市信访办上访是正常现象，公司将和大家一起做工作，但绝不允许出现我们的职工到世博会场馆闹，到康平路或不应该去的地方上访的现象，这方面一定要受控。今天会议实际上是信息公司“保稳定迎世博”的动员会议，党组织书记、工会主席和维稳工作者都参加了今天的会议，你们是本单位维稳工作的责任人和具体工作者，回去后各级党组织要会同行政在领导班子中学习贯彻会议精神，并组织相关部门和人员，对本公司各种可能出现的不稳定情况和因素进行一次全面的、彻底的排模和分析（好的单位也需要，仪电要求每月排模一次，并上报排模的情况），在分析和排模中，对历史遗留问题要进一步落实责任和责任人；对调整企业和外来劳务工多且在本单位工作比较长的企业要重点研究和排模，对可能出现的不稳定因素，稳控关口要前移，确保稳定；对特别困难的职工，要制定帮困措施。个企业要将分析排模情况形成分析报告于22日上交信息公司党办和信访办，全面落实维稳工作的考核内容。2、积极做好宣传工作市委要求举全市之力当好东道主，蒋董事长要求仪电的职工人人多要出力，尽管绝大多数企业没有直接参与世博会工程建设和世博会服务工作，但世博会的场馆建设、交通管理、安保工作等决策措施，离不开群众的理解和支持,落实胡总书记“确保社会氛围文明祥和”的要求与全体职工密切相关。因此，在党内要开展“我是党员我带头，我是党员我奉献”的活动。各级党组织要尽快贯彻落实沪国资党委（2010）24号文件关于开展“我是党员我带头，我是党员我奉献”――奉献世博，深化党建主题活动的通知的精神，在党内明确世博会概念，宣传“成功、精彩、难忘”的要求，宣传世博会的重大意义和责任；各级工会要与团组织联手，积极配合党政，宣传世博，教育职工必须“文明服务、文明观博、文明出行”，发动职工以实际行动确保世博的平安、成功和精彩。3、抓好安全生产、接待等工作3月5日仪电集团召开的安全生产、维稳工作即综合治理会议，党委书记董事长蒋耀及总裁王强在会上就安全工作也进行了全面进行的部署，提出了工作要求，信息公司也会在近期召开安全工作会议布置工作，总的要求：就是要提供120%的保障，确保万无一失。世博无小事，不要出一些小事让有些媒体借机造舆论。按理来讲有些问题的发生就是单纯的事务（就事论事），但在世博期间，世界上的各路媒体会到上海来，他们的镜头全部对准上海，如有不慎发生了一些事情，即便小事，可能会有一些媒体把它往世博会上套，引起不必要的误解和混乱。因此，为确保世博期间不出现安全事故，公司与各企业要付出最大的努力，提供最安全的保障。服从世博指挥部调动。世博期间，各企业要有预案，随时随地服从世博会指挥部调动，对指挥部下达的避峰停电、停工等指令要坚决服从，不要强调“定单”等客观理由，一切以世博大局为重。这次世博会有两点是前所未有的：一是首次在一个城市的市中心举办；二是世博期间人流量将达到7000万，创历史之最。世博期间平均一天的参观人流量是40万―50万人，如果是60万人以上就没有办法了，目前已有2000万张票子已经零售出去，卖给谁也不知道，因此对人流量没有办法控制，如一旦出现交通拥堵的情况，世博会指挥部很有可能发出紧急停工的指令，各企业必须无条件的停工。做好客户和贵宾接待工作。重要的客户和合作伙伴要高兴而来、高兴而去。要做好接待预案和备案，避免高峰期来访，如特别重要的贵宾，要及时与公司沟通，以请求公司或集团的帮助。涉及世博期间的相关工作（特别是安保），企业要服从所