信息化应用考核奖励办法.docx

信息化应用考核奖励办法

第一篇：信息化应用考核奖励办法信息化应用考核奖励办法第一条为推进信息化应用，提升教学、科研和管理的科学化、信息化水平，特制定本办法。第二条组织领导信息化应用考核奖励工作在校委领导下、由校（院）信息化工作领导小组领导，校（院）信息化工作领导小组办公室（信息化管理处）负责具体工作。第三条考核奖励的项目、对象及方式1、信息化应用优秀组织奖（3个）：校（院）各部门（单位）。2、优秀系统管理员奖（12个，非信息化专业部门9个，信息化专业部门3个）：校（院）各部门（单位）负责信息化应用系统维护、安全管理、数据整合与传递的操作人员。3、奖励方式优秀组织奖颁发证书的同时给予一定额度的经费奖励，优秀系统管理员奖颁发获奖证书。经费由校（院）有关奖励项目统一支出，发放按校（院）有关规定执行。获奖名单通过校（院）文件予以公布。第四条考核内容1、信息化应用优秀组织奖考核分为四类：非信息化专业部门（含行政部门、教研部门）（1）常规工作：本部门承担的网页（或校门户网站中相关网页）内容更新情况。本部门相关应用系统建设使用情况。本部门相关数据库建设使用情况。本部门信息化应用程度。（2）年度专项工作：部门信息化年度专项工作完成情况。信息化管理部门（信息化管理处）（1）常规工作：信息化规章制度制定和落实情况。年度信息化计划和预算拟定及落实情况。信息化项目管理、推进情况。信息化应用培训情况。（2）年度专项工作：信息化年度专项工作完成情况。信息化信息服务保障部门（图书馆）（1）常规工作：领导重视程度和信息化应用相关制度遵守完善情况。数字资源建设情况。数字图书馆建设和服务情况。应用培训情况。（2）年度专项工作：信息化年度专项工作完成情况。信息化技术支撑部门（干部教育信息中心）（1）常规工作：队伍建设情况。制度制定、完善和落实情况。信息化服务质量情况（包含：网络平台和系统平台服务保障情况，教学、会务技术保障服务情况，信息化项目开发建设和服务情况）。（2）年度专项工作：信息化年度专项工作完成情况。2、系统管理员考核内容（1）常规工作：个人对本职工作重视程度和遵守相关制度情况。个人操作规范及保密工作情况。个人参加信息化培训情况。（2）年度专项工作：个人年度信息化专项工作完成情况。第五条考核方式1、校（院）信息化领导小组办公室每年第一季度制定当年评分细则，报校（院）信息化工作领导小组讨论通过后下发各部门（单位）。2、每年12月份，参加考核的部门（个人）根据本年评分细则填写自评表进行申报（针对各项工作，需附相关书面证明材料。未申报者无评奖资格）3、校（院）信息化工作领导小组办公室对各部门（个人）全年情况进行统计、审核。4、校（院）信息化工作领导小组办公室将考核统计、审核情况报校（院）信息化领导小组讨论，形成按分值排序的考核结果。5、校（院）信息化领导小组将考核结果报校委批准。第六条本办法自颁布之日起实施，原《中共上海市委党校、上海行政学院推进信息化应用考核奖励办法》（沪委校〔2005〕159号）同时废止。第七条本办法由校（院）信息化领导小组办公室负责解释。第二篇：内勤考核奖励办法内勤考核奖励办法根据公司业务开展的需要和现有人员的结构特点制订以下考核方法：一、分工与具体事务根据公司业务人员特点，公司设内勤二名，主管一名，内勤根据业务特点分对外业务、对内管理各一名，主管人员负责协调及监督管理作用。对外业务内勤：俞水永主要工作：1、业务客户日常正常工作联系、客户资源管理；2、销售产品的收发联系、产品宣传资料的收发联系；3、开票、应收应付款对帐，行政监管部门日常工作联系4、公司正常消耗品的采购、水电费、电话费、物流费等费用支出、报销。台帐记录：1、日常工作台帐：记录公司当日接听电话客户、或主管人员口头关于产品经营、监管部门文件通知、电话通知等关于公司日常工作、经营活动等记录2、业务收入、支出日记帐：对公司由于经营、日常工作需要产生的货款收入、支出、业务费用支出、办公用品支出、水电费、电话费、物流费支出，其他收入支出的流水帐目，要求有主要事项，发生金额数量及相关票据附件和经办人。3、每月5日前对公司上月的业务经营情况，收入、支出、应收、应付款作出统计报表4、统计每月客户新增情况，原客户业务量增减情况内部业务内勤：王新东主要工作：1、公司产品进销存管理、仓库报表统计即对公司经营产品进库验收、分类储存、货位登记、台帐登记，并在每月5号出具上月的仓库统计报表。2、对公司日常消耗的物资、经营产品相关资料、配件、样品的管理，和公司日常经费开支的监督。即对公司对外内勤采购回用于办公的消耗品进行登记审核、落帐登记，根据对外内勤发出的邮寄、自领要求，对邮寄和自领的经营产品相关资料、配件、样品进行台帐登记。3、人员考勤登记对公司人员根据工作实际要求到位情况进行考勤登记。台帐记录要求