信用社(银行)员工管理暂行办法[范文].docx

信用社(银行)员工管理暂行办法[范文]

第一篇：信用社(银行)员工管理暂行办法[范文]信用社（银行）员工管理暂行办法第一章总则第一条为规范信用社（银行）员工管理，加强员工队伍建设，保障员工的合法权益，充分调动员工积极性，建立适合我省信用社（银行）实际和发展要求的员工管理制度，根据省联社章程等有关规定，特制定本办法。第二条本办法所称基层信用社，指独立核算的农村信用合作社及其分支机构；统一法人联社，指实行统一法人的县级农村信用合作联社及其分支机构；非统一法人联社，指实行联社和基层信用社各为法人体制的县级农村信用合作社联合社；省联社，指信用社（银行）；派出机构，指省联社在省辖市设立的办事处。本办法所称县联社，包括统一法人联社和非统一法人联社；信用社（银行），包括省联社、派出机构、农村合作银行(以下简称农合行)、县联社、基层信用社。第三条本办法适用于全省信用社（银行）的各类管理人员和一般员工。第四条信用社（银行）员工管理工作要达到以下目标：（一）促进经营机制转换，做到能者上、平者让、庸者下，培养和造就一支工作认真负责、业务过硬、积极性高的信用社（银行）员工队伍。（二）控制总量，有进有出，优化结构，尽快使员工的整体素质与信用社（银行）工作的需要相适应。（三）做到员工个人收入与其工作绩效挂钩，建立和健全激励机制。第五条信用社（银行）员工管理工作，实行“统一领导，分级管理”的体制。既坚持“党管干部”的原则，由省联社党委对全省信用社（银行）员工管理工作实行统一领导，又考虑省联社、农合行、县联社、基层信用社各为企业法人的状况，保证法人相应的自主权，做到该管的管住，该放的放活。第六条按“统一领导”的原则，省联社对全省信用社（银行）员工管理工作履行以下职责：（一）制定员工管理的各项制度并督促农合行、县联社组织实施；（二）制定员工薪酬制度并督促农合行、县联社组织实施。第七条按“分级管理”的原则，省联社管理的人员为：省联社机关各部门和直属二级机构负责人和工作人员、派出机构负责人和工作人员、农合行和县联社领导班子成员；农合行总部管理的人员为：农合行机关除领导班子成员以外的工作人员、农合行分支机构的负责人和所有工作人员；县联社管理的人员为：县联社机关除领导班子成员以外的工作人员、县联社辖内信用社（银行）及分支机构的负责人和所有工作人员。第二章领导班子成员的管理第八条省联社领导班子成员，是指党委书记、理事长、副理事长、主任、副主任、纪委书记；派出机构领导班子成员，是指主任、副主任；农合行领导班子成员是指党委书记、董事长、副董事长、监事长、行长、副行长、纪委书记；县联社领导班子成员是指党委书记、理事长、副理事长、监事长、主任、副主任、纪委书记；基层信用社领导班子成员是指主任、副主任。省联社党委书记由理事长兼任，纪委书记由副主任兼任。农合行党委书记由董事长兼任，纪委书记由监事长或副行长兼任，董事长不得兼任行长。县联社党委书记一般由理事长兼任，纪委书记由监事长或副主任兼任。县联社要实行理事长与主任分设，暂不具备条件的县联社要创造条件逐步实行理事长与主任分设。第九条对领导班子成员的产生和管理，坚持党管干部的原则，坚持德才兼备的用人标准，坚持任人为贤的干部路线，坚持民主集中制，坚持符合任职资格规定。第十条省联社领导班子成员由省委组织部门管理；派出机构、农合行、县联社领导班子人选，由省联社考察后推荐或确定；基层信用社领导班子人选，由县联社考察后推荐或确定。各级领导班子成员的任职程序必须符合章程或有关文件的规定。第十一条各级领导班子成员实行任期制，每一届任期按章程或有关文件执行。第十二条对各级领导班子成员实行严格的问责制，因工作不胜任或失误，造成本单位管理混乱或经营损失的，上级部门和同级社员大会及理事会要责令其辞职或本人引咎辞职。第十三条对领导班子成员实行离任审计制。凡是任期届满或提前解聘，按照干部管理权限进行任期审计。对任期内有重大责任问题的，应先离任待岗，待问题查清并作出相应处理后方可另行安排岗位。第十四条县联社、基层信用社主要负责人在一地任期两届以上的，原则上根据工作需要进行交流。第三章员工的聘用及管理第十五条省联社内设部门、直属二级机构和派出机构负责人，由省联社主任提名，人事部门考核，报省联社党委会研究同意后办理聘任手续。农合行、县联社部门负责人由行长、县联社主任提名，或公开竞职，人事部门考核，经农合行或县联社党组织研究同意后办理聘任手续。第十六条信用社（银行）员工逐步实行全员劳动合同制。劳动合同的签订、续签、解除、终止等行为应符合《劳动法》的规定。第十七条信用社（银行）员工招聘工作由省联社制订办法，县联社、农合行应根据省联社制订的办法，向省联社提出招聘员工的计划，并制订员工招聘实施方案，经省联社同意后实施。第十八条招聘员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进