信息管理（五篇模版）.docx

信息管理（五篇模版）

第一篇：信息管理单选、填空、案例++简答、应用11：22：33：44P3DIKP4等级性SP9MIS定义P10--12简写P16--18决策和决策过程P19--20决策类型P26特点P92--494阶段模型CP97U/C检验标准：完备性、一致性、无冗余性P106分析的任务DP109TFD绘制P112DDFD定义、特性、绘制读者交索书单，首先查找书库文件，如无书通知读者，有书再查读者。通过查询读者记录文件，查看是否有人阅读，如果有人阅读，通知读者，无人阅读通知取书。取书后通知读者借书成功，并作修改读者记录处理。DFDP118整页检查订购单的处理逻辑具体如下：1.如果金额超过0500元，且未过期，则发出批准单和提货单；2.如果金额超过0500元，且已过期，则不发批准单；3.如果金额不超过0500元，且不论过期与否，则均发出批准单和提货单，在过期的情况下，还需发出通知单。规则号1234条件0>500元YYYYNNNN未过期YYNNYYNN行动批准单√√√提货单√√√通知单√规则号123条件0>500元--YYNN未过期YYNNNN行动批准单√√提货单√√通知单√0P130设计的任务//工作P134检验位计算P146--P150P181切换P186CASE运用学科语言：基于案例依据：关键词//关键语句进行命题提炼：33--55条1.第一段的关键语句是（22）；第二段的关键语句是（44）；第三段的关键语句是（66）；关键语句对应的关键词分别是：（分散式//不统一）、（基层管理控制）、（共享程度//反馈速度）。指标11：共享程度//反馈速度2.语句22的关键词是（分散式的信息化建设→系统统一）；语句44的关键词是（基层管理控制）；管理角度：结构、流程等技术角度：平台统一等语句66的关键词是（资源共享程度//信息反馈速度）；结果P22--231.MIS=人机系统==技术系统++社会系统（构成）2.MIS=系统工程==规划++分析++设计++实施（开发）3.MIS==支持决策=(非结构化++半结构化)DSS+结构化MIS（功能）4.MIS=项目管理(PM)==甘特图++网络计划法==子系统的协同++清晰的战略规划++…（管理）5.MIS=f(M+I+S)==以提供信息(I)、支持决策(M=D)为功能的人机系统(S)(概念))KEY1.子系统之间的协同，整体信息化建设依据：错误、浪费、负荷四度模型纯度厚度2.加强对基层管理控制：管理角度管理业务改革、组织结构、管理流程等3.加强对基层管理控制：技术角度信息平台建设：信息系统平台统一结果：“信息资源共享明显加强，信息反馈利用迅速及时””。指标22：系统故障维护容易。指标33：研发员工隐性知识溢出速度加快。指标44：系统分析阶段技术文档完备。事实证明有效的。P208项目管理：甘特图//网络计划法3=3段P210--211指标==一级指标++二级指标第二篇：信息管理22、信息管理监理工作实施细则22.1总则22.1.1用于××水电站监理工作的信息管理工作。22.1.2本细则编写的依据是：22.1.2.1国家和各部委颁布的有关规程、规范；22.1.2.2工程建设监理合同文件；22.1.2.3工程建设承包合同文件；22.1.2.4业主单位有关资料、信息管理的规定。22.2信息管理22.2.1管理工作：工程信息的载体方式是监理单位使用并督促施工单位采用摄像、照像、图件、表报、文字记录和文件等合同规定的载体与传递方式，加强对工程施工过程中各类信息的采集、整理、存储、传递和更新等项管理。同时重要的工程建设过程中各方面的信息，必须形成书面文件上报监理单位和业主单位；用于指导和管理工程项目按计划正常进行。22.2.2工程文件的分类管理：监理依据工程信息文件的来源及合同地位，按发包人指示、设计文件、施工文件和监理文件分类管理。信息的编报、审核、批准、加盖公章以及信息传递手续和时间均按照监理合同文件的规定。22.2.3工程信息管理的主要做法22.2.3.1在工程项目开工前，完成合同工程项目编码的划分和编码系统编制；22.2.3.2根据工程建设监理合同文件规定，建立信息文件目录，完善工程信息、22.2.3.3文件的传递流程及各项信息管理制度；22.2.3.4补充和完善工程管理表报的格式；22.2.3.5建立监理信息文件的编码方式；22.2.3.6建立或完善信息存储、检索、统计分析等计算机管理系统；22.2.3.7采集、整理工程施工中关于施工进度、工程质量、合同支付目标控制，以及合同商务和工程进展过程信息，并向有关方反馈；22.2.3.8督促施工单位按工程承建合同文件规定和监理要求，及时编制并向监理报送工程表报和工程信息文件；22.2.3.9督促监理工程师和监理人员及时、全面、准确地做好监理记录，并