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信息系统监理师09-17案例总结

第一篇:信息系统监理师09-17案例总结监理的基本工作内容是“四控三管一协调”。质量控制、投资控制、进度控制、变更控制、信息管理、安全管理、合同管理、协调。需求分析阶段的成果还缺软件确认测试计划、用户使用说明书初稿。设计阶段进入的条件:(1)项目开发计划、质量保证计划、配置管理计划等配套计划通过评审并正式批准;(2)软件需求规格说明书通过评审;(3)以软件需求规格说明书的核心配置管理分配基线建立;(4)软件概要设计说明通过评审;(5)软件概要设计说明、外部接口设计已纳入配置管理受控库。设计文档进行审查:概要设计说明书、数据库设计说明书、详细设计说明书,审查提交的文档是否齐全;审查文档的规范性,审查文档编制与描述工具是否符合规范;审查确认软件总体结构设计是否实现软件需求规格说明的要求,功能设计是否全面准确地反映了需求;输入项是否完全、正确并符合需求;输出项是否符合需求、与外界的数据接口是否完全、正确并符合需求;各类数据表格式和内容是否符合要求等。概要设计说明书应重点审查的内容。重点审查的内容有:软件功能;软件结构;接口设计;接口关系等。考查监理单位质量控制体系包括的内容。质量保证体系是指为保证性能、过程或服务在质量上满足规定的要求或潜在的要求,由组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。质量体系的结构由领导责任、质量责任和权限、组织结构、资源和人员、工作程序组成。竣工验收委员会对验收结论的处理1.依据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》,验收委员会不应由建设单位组建。初步验收由项目建设单位按照《验收工作大纲》要求自行组织;竣工验收由项目审批部门或或其组织成立的电子政务项目竣工验收委员会组织;对建设规模较小或建设内容较简单的电子政务项目,项目审批部门可委托项目建设单位组织验收。2.验收委员会全体成员应在验收报告中签字,再由验收委员会主任根据验收委员会表决情况,在验收报告上签署意见,而不是张工代表验收委员会签字。3.验收通过需要验收委员会三分之二以上的委员同意。验收步聚:承建方在合同规定时间内提出验收标准;监理工程师按照合同及相关文件对验收标准进行评审并评审以下文档是否符合要求(包括但不限于):用户需求说明书、需求变更说明、工程设计总体方案、详细设计说明书、用户手册、操作手册、工程测试报告及工程验收申请总监理工程师组织专家对验收标准进行会审,并提出评审意见,和业主方及承建方进探讨,确定修改意见;监理方向业主方提交最终评审意见,业主方根据评审意见对承建方工作做出整改决定,形成验收标准;监理工程师根据网络系统竣工的准备情况,以确定是否满足系统验收条件;由业主方,承建方和监理方共同组成验收组,按照验收方案对网络系统进行验收工作;监理工程师对验收报告进行评审,由总监理工程师确认验收工作是否完成。1.网络基础平台是计算机网络的枢纽,由传输设备、交换设备、网络接入设备、布线系统、网络服务器和操作系统、数据存储和系统组成。2.信息网络系统建设过程中常用的监理控制方法:评估、网络仿真、现场旁站、抽查测试、网络性能测试。单位丙向单位甲提供的监理报告的种类有:工程监理日报;工程监理月报;工程项目变更监理文档;工程进度监理文档;工程质量监理文档。(1)软件测试监理的方法:定期审查软件测试的工程活动和工作进度;根据实际需要对软件测试工程活动进行跟踪、审查和评估对软件测试工程活动和产品进行评审和审核,并报告结果2)监理在软件测试监理过程中主要审核的内容有:测试方案;测试工具;测试环境;测试过程;回归测试;测试报告。重点审查模拟测试方案中有:测试工具;对建设过程中的网络设备、计算机设备、电气设备、安全设备进行评估和重点测试。承建单位还应该对分包单位的哪些资质证明材料进行审核分包单位的营业执照、安全保密资质和信息系统集成资质证书企业资质等级、业绩材料、组织机构代码证、核心管理及技术人员资格证书、分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施等资质证明材料进行审核。己完成工作量的挣值已完预算EV、进度偏差SV和成本偏差CVPV计划值计划预算AC实际成本已完实际EV挣值已完预算SV=EV-PVSPI=EV/PVCV=EV-ACCPI=EV/AC(1)总监理工程师主持项目开工会不妥。正确做法:项目开工会应由建设单位主持。(2)不妥之处:总监理工程师宣布授权。正确做法:应由建设单位宣布提高设计质量的举措(1)审查软件设计方法、设计工具和设计准则的合理规范性;(2)审查提交的文档是否齐全(3)审查文档编制与描述工具是否符合规范(4)确定承建单位提出的软件总体结构设计是否实现了软件需求规格说明书的要求(5)评价软件设计方案与数学模型的可行性,评价接口设计方案和运行环境的适应性(6)审查数据库设计的完备性和
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