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全县经济社会发展务虚会发言材料5篇

第一篇:全县经济社会发展务虚会发言材料全县经济社会发展务虚会发言材料园区管委会主任顾中伟各位领导、同志们:大家好。2010年是园区建设推进年。在县委、县政府的坚强领导下,在县直各有关部门的大力支持下,园区紧紧围绕“五个翻一番”工作目标,以科学发展观为指导,以经济建设为中心,以项目建设为重点,大力开展招商引资,全力推进项目建设,经济社会得到较快发展。按照会议安排,我代表园区管委会将2010年工作开展情况和2011年工作计划向大家作以汇报。一、2010年工作开展情况1、园区经济快速发展。园区发展离不开领导的高度重视。在县委、县政府的高度重视下,园区经济得到快速发展。2010年园区企业73家,其中投产企业46家,规模以上企业31家。1-11月份,实现工业总产值8.5亿元,同比增长93%;完成固定资产投资6.8亿元,同比增长242%;实现财税收入近1.6亿元,其中土地出让金收入1.4亿元,国税收入1200万元,地税收入247万元,耕地占用税收入200万元;建成区达到3.46平方公里,引进项目24个,新增规模以上企业11个。2、项目建设快速推进。2010年,园区围绕县委县政府“进位争先,奋力崛起”的总体目标、“主攻工业,决战园区”的战略部署,积极抓好工业项目建设。洽谈项目抓开工,开工项目抓建设,在建项目抓进度。目前在建项目27个,总投资约30亿元,其中亿元以上投资在建项目4个,5000万元以上在建项目5个。3、招商引资成绩显著。园区管委会始终坚持“亲商、安商、富商”招商政策,革新招商引资理念,变招商为选商,变引资为引科技、引人才,注重引资与引税并重,引税与护税并举。2010年引进一批投资规模大、经济效益好的项目,如占地400多亩、年加工20万锭棉纱东盾金马纺织生产项目,占地600亩的杉杉服装加工城等项目,尤其是引进了一批科技含量高、附加值高的创新成长型项目,如深圳嘉柏列锂电池生产项目、常州富林电子高清数据线生产项目、智创精机数控加工中心项目以及西村电子、维兴电子等。以好迪家居为首的板材家具,以智创精机、嘉柏列科技、富林电子为主的机械电子,以东盾纺织、杉杉服装为主的纺织服装,以山羊集团、永洁肉类、家家福方便面为代表的食品加工等四大支柱产业雏形初步形成。4、配套设施进一步完善。投资800多万元对人民东路、前进路、建设路等5条道路进行了绿化、亮化,开工建设了白沟桥、白沟东路、于王沟东路等道路设施;搭建了二期厂房内职工宿舍100多间,新建了职工食堂、浴池、供暖等设施,进一步完善了生活配套设施。5、服务机制基本完善。园区管委会内设“五局一办三中心”,成立了经济发展局、规划建设局和社会事务局。建立了客商服务中心,县工商、税务、建设、规划、环保等部门设立窗口,实行首问负责制、服务承诺制、责任追究制,初步建立了“自成系统、责权统一、并联审批”的工作机制,为客商提供优质服务和最大便利。6、安置区建设稳妥推进。园区西园居民安置区新泉花园一期3栋100套安置房已竣工,正在进行分房;二期2栋五层工程已封顶,三期14栋已招标,近期开工建设,2011年8月份峻工,可解决600余户居民安置。7、全力推动征地拆迁工作。截止11月底,园区共拆迁834户,拆迁面积9.7万平方米,发放拆迁补偿资金8359万元;征地2346亩,发放征地补偿金约7784万元。在开展征地拆迁的同时,全力做好群众的生产生活等稳定工作。二、存在的问题和困难经过一年多的强力推进,园区已从混乱无序、一片空白的状态顺利起步,进入到有序发展、框架拉大阶段,各项工作基本进入规范的发展轨道,正在向跨越式发展阶段迈进。在园区快速发展的同时,也存在诸多困难和问题。1、2010年县委县政府3号文件没有充分落实。园区管理体制还未完全理顺,独立的财政管理体制还没有建成;派驻园区单位职责不明确,不能代表原单位开展工作。2、建设资金缺口较大。园区征地拆迁、基础设施建设、安置区建设等需要大笔资金投入,土地出让收入等返还资金不能及时拔付园区,园区建设缺乏长效财力保障机制。3、项目档次较低。园区企业产业层次较低,没有形成产业链。入园企业低端劳动力密集型较多,技术力量薄弱;部分企业生产效益低,企业产品价值低,产业优势不强,园区产业集群处于雏形阶段。4、企业不按规定程序建设问题突出。项目安全生产隐患较多,企业安全生产意识较差;部分项目生产质量不高,个别企业工程进展较慢。5、征地拆迁工作难度较大,矛盾突出。6、社会事务工作负担过重。园区如同乡镇,日常社会事务性工作多,任务重。7、承载能力和服务水平跟不上项目发展速度。基础设施建设滞后,配套设施不完善,承载能力差;一些新项目对园区提出新要求、新课题,园区不能很好地满足投资者的需求和企业的发展要求。三、2011年工作计划2011年是十二五规划的开局之年,
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