公 司 制 度精编.docx

公司制度

第一篇：公司制度公司制度一卫生1、扣除桌面卫生2、地面卫生3、操作台卫生4、切刀，胶装机等设备卫生5、门口卫生环境6、展示柜卫生以上六个地方的卫生，查到两次未做，根据店长所填写的清洁日志，卫生补贴贰百元直接扣除。二迟到与早退1、迟到一次扣十元2、迟到两次扣一百元3、迟到三次自动辞职4、早退一次扣十元5、早退两次扣五十元6、早退三次扣一百元三上班玩游戏或过早1、发现一次扣店长五十元，扣当事人十元2、发现两次扣店长一百元，扣当事人一百元3、8点30分为上班时间，上班时间不允许在公司过早。上班后发现在公司过早按迟到处理。四病假/事假1、病假三天内找店长请假，三天以上找经理请假，并需要出示医院病历和医生开的请假条，扣除当天工资。2、事假，原则上不予批准，如有急事，可通过父母来请假，事假必须提前一天向店长请假，否则不予批准，如未同意不来上班或提前下班，按旷工，迟到，早退处理。3、事假可以用休息时间交换班次来调节，并不扣除请假当天工资。五脱岗上班时间如果不在工作岗位或借故处理自己私人事情，没有和店长说明的，按脱岗处理，按早退处罚。第二篇：公司制度序言公司的核心竞争力定位在管理上，而作为现代企业科学管理的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。企业管理制度的健全与否，对于一个企业的竞争力具有至关重要的影响。为不断提升公司的管理水平，提高公司的核心竞争力，我们总结了公司十余年发展的理念精髓，融合实践经验，结合公司现状，制定汇编了公司的各项管理制度。本次制度汇编分为三大部份，质量、环境、职业健康安全管理体系内容为第一部份，其余管理制度为第二部份，管理记录为第三部分。任何好的东西都要坚持，作为公司管理精髓的制度汇编就是公司的内部法律，具有严肃性和刚性，公司的生产经营经营活动一定要坚持在制度汇编的规范内进行。运行良好的企业需要有良好的执行力，执行力就是竞争力，这是一条亘古不变的公理性法则。因为如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者制度规范多么科学,都无法实现其预期效果。只有通过企业制度对员工的不断管理、激励和约束，使每位员工把执行制度逐渐变成习惯，最终形成良好的企业文化，相应执行力也会自然提高。在今后的实际运行中，根据公司的发展和环境的变化，我们还要适时充实、完善、增加或修改一些内容，以使公司管理制度更加完善，最终形成具有特色的管理模式，从而推动公司的有序、健康、持续和稳定发展。各部门要对制度汇编相关内容进行深入培训教育，倡导员工积极学习、勤奋工作，为创造建工赛利砼公司的美好明天而共同努力。总经理：成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司岗位职责JS-ZJ-C/0-001总经理岗位责任制1．全权负责公司的一切经营活动工作，制定公司经营方向和实现目标管理的具体策略方针，带领全体员工努力完成董事会所确定的各项目标任务，并定期向董事会报告工作；2．组织好企业资本运营，把握好产品结构及发展趋势，组织好新产品的开发，不断进行企业内部的技术改造和更新，规避各种市场经营风险，力争企业资本保值增值；3．建立健全公司组织系统，确定企业管理模式，任聘公司各部门负责人并考核其工作；4．管理好公司的一切物资财产，严格各项物资管理和财务审批手续，促使企业有限物资和资金合理组合、有效使用，实现其使用价值的最大化；5．主持处理公司的日常事务，制定和完善各项管理办法及规章制度，检查各部门的工作；6．严格遵守国家各项法律法规，监督各部门在经营活动中依法办事，保证企业的合法经营和健康发展；7．领导和组织公司全体员工，尽职尽责地为社会提供优质的商品混凝土和周到的服务，树立公司良好的社会形象；8．支持企业文化建设，造就一支团结奋进、开拓创新、勇于拼搏的员工队伍；9．遵纪守法，保障员工合法权益，为树立现代企业形象和实现“品牌”经营而努力。成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司岗位职责JS-ZJ-C/0-003工会主席职责1．负责召集工会委员会会议，主持工会日常工作；2．参加公司涉及职工切身利益和有关生产经营重大问题的会议，反映职工的意愿和要求，提出工会的意见；3．以职工方首席代表的身份，代表和组织职工与公司进行平等协商、签订集体合同；4．代表和组织职工参与公司民主管理；5．代表和组织职工依法监督公司执行劳动安全卫生等法律法规，要求纠正侵犯职工和工会合法权益的行为；6．担任劳动争议调解委员会主任，主持企业劳动争议调解委员会的工作；7．向上级工会报告重要信息；8．负责管理工会资产和经费。成都XX混凝土工程有限公司成都XX混凝土有限公司岗位职责JS-ZJ-C/0-006副总经理岗位责任制（分管质安、材料）1.负责组织公司质量、环境、职业健康安全体系的建立、实施、保持和持续改进；2.向总经理报告质量、环境、职业健康安全体系的业绩，提供评审和改进的依据和需求；3.