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公司信息部的岗位职责[合集]

第一篇：公司信息部的岗位职责公司信息员岗位职责1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责，坚决服从、认真执行公司领导交予的各项任务；2、负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程；3、负责公司信息化和基础管理工作。定期向北京信息科上报信息报表，做好信息化记录、信息台账、设备台账及管理工作；信息化设备的管理，定期对公司网络设备进行维护，确保设备运行正常；了解、研究、掌握信息化建设的新发展、新应用、新技术为公司信息化建设提供技术支撑；负责GPS定位和远程视频监控，定期对GPS终端进行抽查和视频监控运行状态；7、负责公司信息化建设与电脑应用的培训工作；8、对公司所有电脑定期维护；9、完成公司领导交办的其它工作；具体工作标准及考核办法：维护车辆管理系统服务器的运行；每天检查服务器的各项服务是否正常，如有异常及时处理；每周登录到服务器上，检查系统日志是否正常，如有问题及时处理；每半月对服务器的数据进行备份；每天GPS平台的使用情况和对车辆的数据定位进行抽查，对车队GPS监控员做不定期抽查。6、积极协助、配合上级信息科分配的工作。考核内容信息员考核62分（一）落实分公司信息化工作任务，执行不到位1次扣2分，不执行1次不得分。（6分）（二）是否达到工作标准要求，熟悉掌握配送中心信息化业务，缺1项扣2分。（6分）（三）网络管理是否按照分公司的要求执行，是否开通光纤链路，缺1项扣2分。（4分）（四）光纤链路是否全部运行正常，出现问题是否及时解决，缺1项扣2分。（4分）（五）计算机名称、组名是否按公司要求统一规范，游戏或与工作无关的软件删除率是否打到100%，不符合要求1项扣2分。（4分）（六）杀毒软件安装率是否达到100%，是否进行及时升级，每发现1台次扣2分。（4分）（七）信息化设备（网络、监控、视频会议、GPS终端等）保管是否到位，维护是否及时，信息化设备台账和运行记录是否齐全，缺1项扣2分。（8分）（八）运输车辆GPS安装率100%，每降低1个百分点扣2分，直到扣完；有GPS终端维护台账，没有扣2分，内容不全或不更新扣1分。（8分）（九）GPS终端完好率98%以上，每降低1个百分点扣2分；完好终端上线率达到100%，每降低1个百分点扣2分。（8分）（十）软视频会议系统使用是否按照要求，不按要求1次扣2分；调试工作是否到位，不达标每次扣1分；系统故障问题是否及时反馈，是否及时完成升级，不达标1次扣1分。（10分）车队信息考核：38分（一）GPS终端安装能力是否具备，能否判断终端故障并简单维护，不具备1项扣2分。（4分）（二）配送中心（车队）是否按照公司标准进行采集GPS电子地图信息，不具备或不规范1次扣2分。（4分）（三）负责GPS终端、远程监控设备的安装与维护，协助相关人员做好车辆GPS出车前与归场后检查。指导驾驶员在行车中对GPS终端进行检查，按照公司要求定期对GPS终端进行维护。向分公司上报车辆GPS监控、远程监控系统故障及解决情况，不能自行维修的及时进行返厂修理。缺1项扣2分。（6分）（四）远程监控是否运行良好，能否做到日常监控检查，达不到标准1次扣2分。（6分）（五）是否配合分公司相关科室做好系统维护及协调工作，是否对系统的使用情况进行问题反馈，是否对系统的相关资料、安装程序、驱动程序做到了统一保管，缺1项扣2分。（4分）（六）是否按要求组织学习公司信息化文件，是否认真接受分公司各项信息化建设培训，做好培训记录，培训效果评价，整理归档，缺1项扣1分。（6分）（七）建立计算机、GPS终端、远程监控设备安装、检查、维护记录，及时填报相关报表。记录不全或填报不及时1次，扣2分。（8分）第二篇：公司信息部岗位职责一、信息部工作职责1、负责公司信息化建设的总体规划及架构设计，建立企业信息化管理制度和标准规范；2、负责公司IT资产的管理和维护，包括各种计算机相关的软硬件设施；负责公司计算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作；3、与各部门协调，为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控制；并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台；4、根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用；负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定；5、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作；6、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作；二、信息部经