公司、企业车辆管理制度范本.docx

公司、企业车辆管理制度范本

第一篇：公司、企业车辆管理制度范本车辆管理制度一、本制度根据集团公司车辆管理要求，结合本公司实际情况制定。二、公司车辆由物资供应部统一调度，物资供应部部长专人调度及管理车辆，负责车辆使用和登记等工作，总经理，副总，书记等，用车辆使用时由驾驶员完善相关手续。三、物资供应部负责公司所有车辆的年审工作，确保车辆合法行驶。驾驶员驾驶证年审由个人办理，费用自理。四、驾驶员上班时间不出车时必须在办公室等候安排，出车时应服从随车领导安排。五、派车范围“1、车辆由专职司机驾驶，车辆原则上不再安排其他人使用。2、公司其他部门使用车辆需到物资供应部填写《用车申请书》由物资供应部部长安排车辆。3、公司员工在上班期间因急病用车可以使用公司车辆，特殊情况可以先用车后补办相关手续。4、车辆外借必须经总经理批准。六、驾驶员必须自觉遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，自觉遵守各项操作规程，确保行车安全。发生安全事故，除机械事故外，根据交警部门裁定的处罚责任，由驾驶员承担除保险公司赔付额之外20％的车辆维修费；出现违反交通规则事件，处罚责任由驾驶员全部承担。七、驾驶员出车前、行车中和收车后必须认真检查车况，根据所驾车辆技术要求对车辆勤检修、勤保养，确保车况良好，严禁车辆带故障行驶。八、未经公司领导同意，擅自出车者，发现一次扣发驾驶员工资100元。九、驾驶员擅自出车出现事故由驾驶员承担其全部责任，并根据交警部门裁定的责任给于扣发工资、待岗和解除劳动合同等处分。十、驾驶员驾驶车辆外出，不得把车辆交予其他人员驾驶，发现一次扣发驾驶员50元工资，其他人员属于公司员工的扣发本人100元工资，出现事故的，车辆维修费用由驾驶员承担，公司不承担任何责任。十一、公司车辆需要保养、维修时，驾驶员应及时上报物资供应部，由物资供应部统一安排。为保证车辆各项性能的完好，车辆保养、维修时尽量到4S点或售后维修点保养、维修，其他需要维修的部分物资供应应安排到指定的维修点维修。报销时按公司有关规定执行。十二、驾驶员必须保持车辆清洁卫生，车辆管理人员应不定时检查车容车貌。十三、严禁酒后开车，发现一次扣发200元工资，酒后开车损坏车辆者，除由驾驶员负责维修费外并给予待岗一个月处分；如发生交通事故除承担相应的法律责任外根据情况给于待岗、解除劳动合同等处分。十四、车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内，不得擅自将公车私用，否则追究司机责任。十五、车辆的各类证件要保管完好，行驶证、车匙不得放在车内，以防发生盗窃。十六、公司所有驾驶人员必须严格遵守以上规定，物资供应部车辆管理人员必须严格按照本制度规定的内容执行，发现一次不按规定执行的扣发车辆管理人员50元工资。十七、租赁车辆：（1）、由公司物资供应负责租赁小轿车、工具车、皮卡车（一下简称车辆）。（2）、租赁车辆必须签订合同，合同期限不超过一年。需续租的，续经营主管领导同意，并重新签订租车合同。（3）、所租车辆不得外借、转租。（4）、车辆使用单位雇用的司机必须身体健康，持有机动车驾驶证。公司机关、项目部人员不得驾驶所租车辆。否则出现责任后果自负。（5）、车辆租金以工作现场商定的金额为准。过路费、燃油费由公司承担，维修、保险等费用，公司不予解决。一般情况下，车辆租金不得超过240/天，自卸车不得超过600元/天。违规部分，公司财务不予结算、报账。（6）、租赁车辆发生交通事故及违反交通法则引起的罚款等一些列处罚，均由车主负责，公司不承担任何责任。（7）、公司财务部监督车辆租用及费用结算，报销等。（8）、对本规定下发不办理租车手续，或超范围、超标准结算的，公司一律不予报销。十八、单位领导和工作人员，都要自觉按制度办事，车辆管理人员和驾驶员要主动配合，搞好工作衔接。十九、本制度自公布之日起执行。第二篇：公司、企业车辆管理制度范本车辆管理制度一、本制度根据集团、区域公司车辆管理要求，结合本公司实际情况制定。二、公司车辆由办公室统一调度，办公室指定专人调度及管理车辆，负责车辆使用和登记等工作，经理专用车辆使用时由驾驶员完善相关手续。三、办公室负责公司所有车辆的年审工作，确保车辆合法行驶。驾驶员驾驶证年审由个人办理，费用自理。四、驾驶员上班时间不出车时必须在办公室等候安排，出车时应服从随车领导安排。五、派车范围“1、经理专用车原则上不再安排其他人使用。2、公司其他部门使用车辆需到办公室填写《用车登记表》由办公室安排车辆。3、公司员工在上班期间因急病用车可以使用公司车辆，特殊情况可以先用车后补办相关手续。4、车辆外借必须经经理批准。六、驾驶员必须自觉遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，自觉遵守各项操作规程，确保行车安全。发生安全事故，除机械事故外，根据交警部门裁定的处罚责任，由驾驶员承担除保险公司赔付额之外20％的车辆维修费；