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公司各部门月度工作总结及计划5则范文

第一篇:公司各部门月度工作总结及计划部门:负责人:计划月份:年月份第一部分:月度工作计划请详细阐述您的工作计划项目,考虑清楚:①要做什么?②我们怎样去做?③我们何时做?④我们与谁一起做?⑤花费多少?)工作项目项目属性项目目标行动步骤行动日程需要的支持备注预计启始日预计完成日重要程度紧急程度优先次序参加2014中国学习与发展大会A了解行业市场、宣扬自身市场部3人参加7月318月1北京相关人员及物资支持BA一接待安徽医科大学客户A维护客户关系市场部3人陪同客户8月58月6邦丰市场公关费用BA二和王总沟通市场部工作A正常工作沟通市场部3人与王总沟通8月1持续BC三邦丰网站改版修正及优化B根据公司动向修改公开信息根据产品与项目情况修改网站相关内容8月18月31技术人员、美工、销售人员BB二天津高校联盟教委中心节点协助实施A打造高效联盟天津试点与振东沟通修改方案8月188月31技术人员、美工AB二邦丰智能录播盒学习与应用A通过学习构思产品市场方向学习、应用测试8月18持续录播盒技术人员BC三1.“项目属性”中填写A、B、C、D代码,其中A表示“新增项目”,B表示“持续项目”,C表示“拖延项目”,D表示“常规工作”;2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标;4“重要程度”中填写A、B、C代码,其中A表示“非常重要”,B表示“重要”,C表示“不太重要”;3.“紧急程度”中填写A、B、C代码,其中A表示“非常紧急”,B表示“紧急”,C表示“不太紧急”;5“优先次序”中填写数字排序,如一、二、三;6.各部门负责人在每月28日前提报本表,逾期未交,按有关规定处罚第二部分:上月工作回顾与总结工作项目项目属性完成情况已采取的行动步骤未达标原因备注第二篇:公司各部门月度工作总结及计划部门月度工作计划表第一部分:月度工作计划请详细阐述您的工作计划项目,考虑清楚:①要做什么?②我们怎样去做?③我们何时做?④我们与谁一起做?⑤花费多少?)部门:负责人:计划月份:年月份部门月度工作计划表第二部分:上月工作回顾与总结说明:1、完成情况中填写A、B、C、D代码;其中A表示完成达标,B表示部分达表,C表示已启动但未达标,D表示未实施。第三篇:2016公司各部门年终工作总结今年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下,公司总部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,带领各部门以及各子公司,在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到,明年的形势依然严峻,公司需要做好各方面的工作计划,需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得突出成绩。一、今年工作总结回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日,累计完成发电量6.60亿千瓦时,完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年计划的71%,同比减少3996万元,减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%,同比减少5548万元,减幅55%;净利润实现3820万元,完成年计划的43%,同比减少5651万元,减幅60%。预计全年可完成发电量约6.9亿千瓦时,比计划发电量少约2.00亿kwh,未完成全年的生产任务。公司系统1-11月份完成上网电量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时),比上年同期8.27亿千瓦时下降1.9亿千瓦时,同比降低22.97%;平均上网电价244.6元/兆瓦时(含税),比上年同期245.11元/兆瓦时(含税)降低0.51元/兆瓦时,同比下降0.21%,电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1.33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元),比上年同期1.73亿元下降0.4亿元,同比降低23.12%。公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元),比上年同期7502万元增加395万元,同比增加5.27%,主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。公司系统1-11月份财务费用2622万元(包含香格里拉公司合并纳入增加306万元),比上年同期2767万元减少145万元,降低5.24%,主要原因是利率下调减少财务费用所致。公司系统1-11月份实现利润总额4471万元,比上年同期10019万元降低5545万元,增幅为55.34%。总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有:一是受干旱天气严重的影响,发电量大幅下降;二是受经济危机及地方电网鼓励用电及优惠电价政策的影响,市场遭受冲击;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响;受
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