公司人员聘用管理制度范文大全.docx

公司人员聘用管理制度范文大全

第一篇：公司人员聘用管理制度酒泉安居乐业家政服务有限责任公司公司人员聘用管理制度第一条本公司各级人员的聘用，以思想、品德、学历、能力、经验、体格及工作的需要为原则。第二条应聘人员的年龄不低于18岁。第三条有下列情形之一者，本公司不予录用：1.被剥夺公民权利尚未恢复者；2.通缉在案，尚未结案者；3.曾有严重渎职行为者；4.曾因贪污受贿、私挪公款受到处罚者；5.曾因品行不良，被开除者；6.身体状况不良，体格不健全或患有精神病或传染病，影响工作者。第四条本公司聘用员工，以公开招考、推荐为原则。1.应聘者应先行登记，经考核合格者，允许参加本公司考试；2.公司考试分为笔试和面试，依笔试成绩的高低及专业的需要，通知合格者参加面试；3.面试由申请单位的主管主试，可以邀请总经理或副总经理及人力资源主管出席；4.凡参加考试成绩优良者，由申请单位主管申请录用后，即交由人力资源部门通知报到试用。第五条试用期一般为3个月，各公司可根据实际情况适当调整。第六条试用期满，试用员工表现优良者，由各部门主管呈报总经理核准，正式任用；试用不合格者，试用期内可随时解雇。第七条凡通过本公司考试，任用的新进员工，应在规定期限内办理报到手续，过期取消资格。第八条正式任用的员工需填写下列资料：1.交验身份证，户口本及学历等有关证件；2.与公司签订正式任用（聘用）合同、契约书。3.填写人事登记表，交近期免冠照片6张。第九条各部门对所属员工视其能力、个性，于适当期间内互调工作，须经上级主管部门考核批准，员工不得推诿。第二篇：公司聘用人员管理制度公司聘用人员管理制度一、目的为保证员工队伍素质，加强公司人才储备，建设一支稳定高效的员工队伍，特制定本制度。二、适用范围本制度适用公司各部门招聘和聘用人员时使用。三、招聘途径和录用条件1、招聘人员主要是通过社会公开招聘、内部员工介绍、中介推荐等途径。2、招聘人员必须具备良好的道德素养，无不良社会记录者。3、严禁招聘年龄未满18周岁者；4、健康状况不良或有不良恶习者不得招聘；5、身份不明者不得录用；6、应聘人员需提供原单位的离职证明或学校的推荐材料。6、应聘司机人员必须具有相应的驾驶证件、2年以上驾龄和上岗证。7、应聘司机人员必须有固定单位的介绍人担保。8、未满足用人部门招聘条件者不能录用。四、招聘程序1、用人部门提出招聘人员申请，公司对此作出评估。2、组建招聘人员领导小组。3、确定招聘人员的岗位、条件、数量。4、拟定招聘途径、方式和日程安排。5、公司通过各种途径发布招聘信息，收集应聘者材料。6、车队将收集的材料进行汇总、整理，确定入选人员名单,交人力资源部审核。7、通知入选人员进行面试，必要时可进行笔试。应聘司机人员要经过实际操作考核。8、遵循“公平、公正、公开”的原则，根据测试结果择优录取。9、经公司考核合格的应聘人员，在做出录用决策后的3个工作日内，向其发出录用通知；对未被公司录用的人员，人力资源部也应礼貌地以口头、电话、邮件或者信函（主要是员工录用通知书）的形式告知对方。10、被录用员工在接到公司的录用通知后，必须在规定的时间内到公司报到。若在发出录用通知的15天内不能正常按时报到者，公司有权取消其录用资格，特殊情况经批准后可延期报到。11、被录用报到的应聘人员到人力资源部填写《应聘人员登记表》和《个人简历》并提供身份证、学历证明、资格证书、上岗证以及驾驶证等有效证件证件。12、对录用者统一进行体检，对合格者进行岗前培训。13、根据《劳动合同法》，双方签订试用期劳动合同，约定试用期。14、用人部门对试用期内员工的表现进行考核鉴定，考核主要从其工作态度、工作能力、工作业绩三个方面进行。并填写试用期员工考评表。15、员工试用期即将结束时，需填写《新员工转正申请表》、《新员工试用登记表》及《试用期员工考评表》一起提交到人力资源部鉴定，经总经理审核后签订正式劳动合同。五、公司对职员进行绩效月考核和绩效考核。1、试用期员工考核达不到要求的做辞退处理。2、正式员工达不到合同标准，公司只发放基本工资，如连续两次均达不到合同要求，有职务的降职、无职务的辞退，并只发放基本工资。六、任职待遇1、在试用期期间，工资根据各用人部门标准给予，公司提供住所，可在公司食堂自费用餐。2、对于工作表现突出，技术过硬者，公司可根据实际情况进行奖励或者加薪。3、试用期满后，合格者签订正式劳动合同，工资采用基本工资+岗位工资+效益工资的方式支付，并享有公司的各项福利待遇。4、公司每个月月底准时发放工资。七、处罚对发生下列情形之一者，车队主管领导有权报请总经理给予行政处分或经济处罚。1、工作态度不端正、消极怠工、业务不思进取者；2、不团结同志，影响正常工作和生活秩序者，3、酗酒滋事，打架斗殴、聚众赌博、给公司造成不良影响者；4、工作疏忽、