公司员工年度绩效考核奖惩办法.docx

公司员工年度绩效考核奖惩办法

第一篇：公司员工年度绩效考核奖惩办法公司员工年度绩效考核奖惩办法公司员工年度绩效考核奖惩办法提要：按照公司员工年终绩效考核成绩，经公司考核协调会谨慎与客观的评议，从年终绩效考评成绩优秀的员工中评选出一定比例的(不超公司员工总数的20%)对公司年度工作有突出贡献的员工，公司将对其给予加薪和增加年终奖金分配份额的奖励。本办法依员工年终绩效考核成绩为主要依据，结合置业及公司用人管理制度与要求，目的在于充分调动公司每位员工的工作积极性和创造性，强化员工的市场化意识和竞争的意识，激励先进，淘汰落后，更好地实现公司生产及经营的总体目标。一、按照公司员工年终绩效考核成绩，经公司考核协调会谨慎与客观的评议，从年终绩效考评成绩优秀的员工中评选出一定比例的(不超公司员工总数的20%)对公司年度工作有突出贡献的员工，公司将对其给予加薪和增加年终奖金分配份额的奖励。二、对年绩效考核成绩优秀的员工，公司将给予表彰及鼓励的同时，适时的为优秀员工在专业考察、进修及交流学习方面创造机会，搭建平台。三、公司对年终绩效考核不合格者将适度扣减其当年年终奖金分配份额，并终止下一年度劳动合同的续签。四、公司对年终绩效考核成绩较差者，在提出警告的同时扣减其当年年终奖金分配份额，并降低其下一年度的年薪。五、依据公司员工年绩效考核成绩，按下列公式计算发放员工年终奖金分配份额（在置业核准奖金数基础上，按其要求，确定公司员工年终奖金分配份额基数）：1、员工年终奖金分配份额计算公式：员工年终奖金分配份额=K×个人年终奖金分配份额度基数K：与考核成绩相关联的系数，其取值如下：2、员工年终奖金发放，由公司办公室负责计算，公司考核协调会最终确定通过。3、公司总经理、副总经理不执行此办法，由上级单位另行安排。4、未参加公司年终绩效考核的员工，员工年终绩效工资不按上述公式计算，由公司总经理、副总经理及公司人事主管根据具体情况讨论决定。5、当年公司调出人员年终奖金分配按如下规定进行：（1）由首创置业做出的人员调整在置业系统内流动或出系统正常调出的员工，以其在该项目当年工作的时间计发。（2）因工作不力或工作失误调离、辞职或被公司辞退的员工，公司将视情节酌情处理。6、对于个别情况的处理，将由公司总经理、副总经理及公司人事主管共同商议后做出。7、当年绩效考核不合格的员工，年终奖金分配原则上不超过年终奖金分配份额基数的50%，并不再续签劳动合同。9、公司对员工的特殊奖励不执行此办法。本办法的解释在公司办公室第二篇：公司员工奖惩办法Xxxxxxxxxxxxxx公司员工奖惩办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国劳动法》，国务院颁发的《企业职工奖惩条例》及国家的有关规定，为增强企业员工的主人翁责任感，充分调动其积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率，保证公司厂业绩的实现，制定本办法。第二条员工必须遵守国家政策、法律、法令法规，执行公司厂的各项规章制度，遵守劳动纪律、工艺纪律、操作纪律，爱护企业财产，维护公司厂利益。学习和掌握本职工作所需要的文化、技术、业务知识和技能，团结、协作、服从领导、完成生产和工作任务，认真履行劳动合同。第三条实行奖惩制度，必须把经济手段同思想政治工作结合起来。坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的奖原则，坚持以教育为主，惩罚为辅的处罚原则。第四条本办法适用于汇金达煤焦油厂签订合同的员工。第二章奖励第五条对厂员工的奖励分为性奖励和一次性奖励两种。在给予奖励同时给予一次性奖金。第六条性奖励每年评比一次，并同时授予员工荣誉称号，分为：公司劳动模范、厂劳动模范、先进生产（工作）者、生产（工作）标兵、优秀管理工作者和优秀员工。奖励数额按公司厂总评比办法确定。第七条年终安全生产零事故车间、零事故班组和安全生产先进个人一次性表彰。（奖励办法同上）第八条一次性奖励分为：记功、记大功、晋薪、通报嘉奖。第九条记功、记大功、晋薪、通令嘉奖、授予荣誉称号等奖励由有关单位部门提出，经公司和厂领导班子联席会议研究决定，由董事长、总经理授予。授予荣誉称号的员工，颁发证书，并填表记入本人档案。第十条员工有下列表现之一者，予以一次性奖励；1.在安全生产管理过程中发现事故隐患避免事故，使厂免受损失者；2.在日常工作中节能降耗，降低采购成本等方面做出突出贡献；3.在控制投资管理、节约成本性支出和资本性支出方面做出突出贡献，提高企业经济效益显著者；4.保护厂财产、见义勇为、同违法违纪行为勇于举报者。第三章处罚第十一条对员工的行政处分分为：通报批评、警告、降薪、撤职、开除。在给予上述行政处分的同时还要一次性罚款。第十二条违反三项纪律（劳动纪律、工艺纪律、操作纪律）的处罚。违反三项纪律，根据情节分为一般违纪，较严重违纪和严重违纪；1.一般违纪迟到、早退；不按规定交接班、不按规定