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公司会议制度（范文大全）

第一篇：公司会议制度公司会议制度为了规范公司会议，提高会议质量和效率，特制订如下制度：公司会议包括：周例会、季度工作会、年度务虚会和公司年会。一、周例会为每周一次，时间为每周一上午8:45—10:30会议内容：1、听取各部门上一周主要工作完成情况、结合上周计划、存在的主要问题提出解决方案。2、听取各部门本周重点工作及需要其它部门配合的请求(4—6项)每项不超过250个字。3、总经理明确重点工作及要求。二、季度工作会，时间为每季度的第一周上午或下午会议内容：1、听取各部门对上一季度经营指标完成情况的分析和存在的主要问题及解决方案。2、听取各部门本季度经营指标分解方案、重点工作内容及保证措施。3、负责考核部门汇报对各部门的考核结果并根据考核结果提出上季度分配奖励意见经会议批准。4、总经理明确本季度的重点工作任务和具体要求。三、年度务虚会：时间为每年十二月中下旬会议内容：1、各部门汇报本年度的各项指标完成情况，并提出下年度各项费用成本预算。2、各部门提出下年度的经营目标和重点工作设想。3、总经理提出下年度的重点经营目标和主要工作任务。4、对公司下年度的工作充分讨论并形成统一意见。5、决定年内考核和分配结果。四、公司年会，时间为春节前十五天会议内容：1、总结全年工作经验，布置新的一年工作重点。2、年度工作经验交流并对先进部门和个人进行表彰。3、联欢、举办庆功宴。五、会议的组织和落实主体1、会议的组织部门为公司人事行政部。2、会议召开前各部门应提前两天将会议所需提交的材料以文字方式（或电子版）交于人事行政部。人事行政部应于会议前一天将有关资料发至参会人员，参会人员应对会议讨论内容做好发言准备（发言一般为十分钟）。3、会议由总经理或指定的副总经理（或负责人）主持。4、会议对讨论决定的事项要有明确意见并形成会议纪要。5、会议决定的事项由承担部门具体落实，人事行政部负责督办落实，督办结果纳入部门考核。执行过程中如需调整须经总经理批准并记录下次会议纪要。6、会议纪要由人事行政部整理报总经理同意并签发。7、参会人员一般为公司领导和各部门负责人（特殊情况可请相关人员参加），因故不能参会者需经总经理同意。8、未能提交会议讨论材料的议题原则不上会讨论，特别急需上会讨论的需经总经理同意。六、公司要求各部门要每周至少召开一次例会。会后要整理成会议纪要报人事行政部备案。第二篇：公司会议制度公司会议制度15篇公司会议制度1一、会议管理为建立高效、务实的公司运作机制和决策反馈机制,规范公司会议运作,提高会议质量和效率,结合公司实际情况,特制定本制度。本制度适用于公司举行的董事会会议、经营会议(一般以公司办公会议方式召开)及专题会议。董事会会议是指董事会在职责范围内研究决策公司重大事项和紧急事项而召开的会议,由董事长主持召开,根据议题可请有关部门及相关人员列席。办公会议是指各部门副经理以上人员参加的会议,一般由总经理主持,主要是在职责范围内讨论、汇报和布置日常工作,根据需要可安排催办员列席。专题会议是指由公司领导成员召集的会议,研讨专项工作,解决疑难问题。主持人或召集人不在岗时可委托相应的其他领导主持。二、会议服务程序会前准备工作1、按规定提前发出会议通知(根据会议内容采用口头或书面);2、安排会议室及布置会场;3、发放会议材料;4、根据需要安排记录员,记录会议内容。会间纪律1、关闭一切通讯设备2、积极配合主持人完成会议的各项议程,发言踊跃、凝练、高效3、不得交头接耳,影响与会者发言4、认真做好会议记录,领会会议精神,抓好落实。会后清理工作会议结束后,将会议纪要交办公室存档。其他会议上的资料也由办公室保管。办公室严守保密原则,会议议事过程及决议,要及时督促相应部门付诸执行,有知悉范围和时间控制的会议内容不得向外泄露。违者将按有关规定处理。公司会议制度2为加强会议室管理，特作如下规定。1.保证会议室整洁，会议室管理员应每周打扫一次，大扫除每月进行一次，做到卫生无死角，桌面无灰尘，桌洞无垃圾。2.严格室内财物管理，做到账目清楚，无遗失。若有丢失，及时追查上报。3.严格会议室使用登记，及时检查使用情况，做好监督检查和追责工作。4.保管好会议室钥匙，不得随便外借，价请使用监管。5.在学校接待领导来宾时，提前进行整理卫生等，主动协助做好接待工作。6.管理员在请假前，必须和主管领导做好交接，防止管理出现空档。公司会议制度3一、目的：会议室是公司举行会议，接待来宾的场所，为了充分利用会议室的功能，给员工创造一个良好的办公环境，使会议室的管理和使用更加规范化、合理化，以确保公司的各类会议的正常召开，现结合本公司的实际情况，制定本制度。二、责任：会议室使用管理由公司行政部负责，并实施监督。三、范围：适用于公司所有人员。四、会议室使用细则：（一）会议室是专