公司办公室2012年二月份工作计划（精选5篇）.docx

公司办公室2012年二月份工作计划（精选5篇）

第一篇：公司办公室2012年二月份工作计划办公室承担着单位部门之间的协调、人事、对外宣传、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为本公司中心运作起到辅助作用的综合部门，根据公司实际情况，办公室2月份的工作计划如下：1、新年后第一个月，安排好新一年员工管理方面和素质方面提升的培训学习工作，实行每月每周一次全体员工在线华企商学院的学习培训工作。2、对于一月份所做的会议、活动、分公司投产项目的各项工作进行整理发布公司网页，并进行网页后台操作学习，完全掌握，后期由办公室人员自行发布。3、整编2012年全体新老员工档案表，让每一位国阳员工都有一份属于自己的详细档案记录表格，以便公司办公室存档做人事调动及参考。4、对外兄弟企业及下设分公司单位通讯录再次随时整编，达到全而新，与各企各公司人事部做到全面一致的详细通讯电话记录。5、办公室向下设分公司运营总监下达下设各分公司原始公司简介资料以及公司近况及重大活动资料备案总公司的要求，使办公室能详细了解各分公司情况，以作网页宣传工作。6、强制施行国阳员工周一至周五，全体统一穿着工装上班制，未穿工装者一天罚款50元，按旷工一日处理。7、绩效考核工作办法的实施并落实，包括（月考勤制度、外出人员登记、卫生制度、车辆派出、派餐单制度）。8、随时服从领导安排，及时的做好领导交付的任务和工作。保证各项文件、各项工作的执行力实施和落实。办公室：2012年1月19日第二篇：二月份工作计划神经内科二月份工作计划、周重点、日安排一、周计划第一周：根据二甲评审标准及护理部2012年工作计划制定科室护理工作计划，并对上一月存在的护理质量问题，提出整改方案，确保持续质量改进。第二周：召开科室护理人员座谈会，缓解护士心理压力，提高护士工作积极性；加强责任心，加强法律意识，进一步深化“像对待自己的亲人一样对待每一位患者”确保每一位护士以轻松愉快的心情，严谨的工作态度，更好的服务每一位患者。第三周：响应护理部号召将鼻饲管的滑脱作为持续质量改进项目，并正式实施调查改进工作；同时将病人压疮评估及预报工作纳入正轨工作程序，确保基础护理工作的不断改进。对科室内所有护理人员进行综合能力的培训，增强对患者发生病情变化时的观察救治能力。第四周：加强危重病人的护理，加强病房管理。发放满意度调查表，评估本月工作成效。对全体护士进行肌肉注射、生命体征技术的培训考核。二、日安排周一：进行科室大交班，安排本周工作重点，检查各种记录本及危重、一级患者护理措施执行情况，督导总结上一周的工作。周二：晨间提问；下午为科室亲情服务日，查看病人三短六洁执行情况，查缺补漏。周三：质控组织活动，检查科室环节质量。周四：健康教育指导，完善督导质控检查中存在的缺陷（重点完善健康教育指导）。周五：护士长随同科主任查房，进行医嘱大查对。周六：查看抢救车备足抢救药品，保证各种仪器处于备用状态。（备注：本月12号左右对科室护理人员集中进行综合能力培训；时间15—18号为公休座谈会，护理查房，科会、业务学习以及护理考核时间。每周二进行晨间提问,内容疾病健康教育,四个核心制度,疾病护理常规等。19号为科室操作考试时间，当与护理部时间相冲突时，提前两天。）第三篇：二月份工作计划二月份工作计划一、生产部工作1.生产管理工作（1）坚持以销定产原则，根据销售订单完成生产任务；（2）全面推行8S管理，整理整顿生产现场，强化员工安全意识，保证春节期间安全；（2）召开各工序员工代表会议，对管理人员进行培训帮教，重点做好员工的思想教育工作，提升管理人员的管理水平；（3）完善各项考核制度，激发全体职工的劳动热情和劳动积极性；（4）针对轮班反映的倒角机问题，要求机修班对问题进行分解，限期解决；（5）继续加强节能降耗的管理，建立成本目视管理看板，全面参与成本管理。2.设备室工作（1）做好设备临时故障抢修准备工作，保证顺利生产；（2）做好中修计划的执行工作；（3）对在库模具的质量进行清理，提高模具的使用寿命，降低全年模具费用。（4）完成1#退火炉2#退火炉排烟管改造施工方案的制定工作；（5）完成实验室小型退火炉异地复位连接氮气管路施工方案的制定工作。3.质量室工作（1）加强品管过程控制和巡检监督工作，加强各岗位品管员专业水平和质量室的核心管理水平；（2）协助技术部加强对原材料的管控；（3）联合生产，工艺，技术部门共同查找产品突发性不良的原因；（4）完成仪器校验工作；（5）严格执行考核制度；（6）在质量室内物色1-2个后备班长，做好人员的储蓄工作。二、销售工作1.计划全月销售额确保70万元,奋斗目标100万；2.确定珠三角的仓库选址；3.确定深圳办事处的销售人员。三、技术部工作1.在现有粉料的情况下继续调整绝缘工艺，保证二月份