您所在位置: 网站首页 / 采购员通用竞聘演讲.docx / 文档详情
采购员通用竞聘演讲.docx 立即下载
2025-08-28
约9.9千字
约19页
0
22KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

采购员通用竞聘演讲.docx

采购员通用竞聘演讲.docx

预览

免费试读已结束,剩余 14 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

采购员通用竞聘演讲

第一篇:采购员通用竞聘演讲竞聘材料尊敬的各领导各位评委:大家好!抱着xx信念我今天竞聘采购员一职。我的报告分四部分:一、个人基本情况我叫XXX、23岁、大专学历、二、对采购的认识:从事采购工作必须具备诚实守信终于企业的思想品质,做事公道、正派、不徇私情、任何时候均要以企业利益为重,其次要具有执行力,严格按照公司规章制度要求进行工作,对于领导安排的工作不折不扣的完成,要具有学习精神,采购工作涉及方方面面,如果不能对所采购物资技术的要求或市场行情有所了解,就不能够做到专业化采购,因此我认为要做好采购工作,必须要具备需学习精神,要做到干一行爱一行专一行,达到内行采购,最后就是密切关注市场行情变化,努力为企业降低每一分采购成本,要从国家政策、报刊新闻、客户访谈中得到的信息,迅速用到实际的工作中去,来降低采购成本。三、我还具备以下优势:我今年23岁,正处于人生干事业的黄金年龄段,身体健康,精力旺盛,思维敏捷、勇于创新。投身企业两个月来的经历,培养了我认真务实、诚信敬业的工作态度及吃苦耐劳的精神。同时也提高了自身的沟通协调管理能力及团队协作精神。良好的沟通能力和强烈的事业心。我始终认为,思想指挥行动,世上没有做不好的事情,关键看你用不用心。四、工作思路如果有幸得到各位领导和评委们的信任和支持,竞聘成功,我将按照以下思路开展工作:一、加强自身修养,做一名廉洁、正直的采购员采购员是个特殊岗位,更是个敏感的岗位,采购性质决定了他对人品的更高的要求,要具备良好的职业素质和高尚的道德观。因此我会时刻提醒自己企业利益高于一切,做好一名采购人员的基本原则。二、努力学习专业技术知识,努力做到内行采购。由于采购工作涉及多个学科和多个专业,我们要对所采购物资的用途、质量要求、成本构成价格及车间使用情况都要十分清楚的了解。因此在工作中我要经常到生产一线调查了解情况,学习扩大知识面向领导、同事、供应商学习,了解设备或材料的性能及市场行情,才能在客户、业务方面征服对方,维护企业利益,降低采购成本。三、拓宽进货渠道,寻找质优价廉的物资在稳定老客户的基础上,我将积极发展新客户,增大选择范围做到源头采购。四、树立科学发展观的理念:围绕“效益”目标开展工作。积极围绕公司制定的发展目标,确保完成上级下达的各项任务指标。五、更加深入理解企业文化:增强与员工的团队意识,诚信立企,德行天下,充分发挥自己的工作积极性。我相信,我的工作热情和谨慎,一定能把自己的工作做好。请各位评委相信我,支持我!给我一个机会,我会还您一份满意的答卷!谢谢第二篇:采购员竞聘稿竞聘材料采购员竞聘尊敬的各位领导各位评委:大家好!我叫**,毕业于中原工学院,本科学历,工学学士,电气工程及其自动化专业。自2004年加入**以来,先后在宣传处、市场战略部及市场营销部工作。今天我竞聘的是采购员岗位,我的竞聘报告有两部分:一是我的竞聘优势;二是我对采购工作的一些认识、想法。一、竞聘优势1、品质端正,踏实勤恳自加入**以来,我一直都在踏实勤恳,从不懈怠地工作。投机取巧,阳奉阴违,耍小聪明,是我不耻的。我工作认真负责、任劳任怨,为人诚恳谦逊,实事求是、耿直坦诚。对于采购人员来说,讲的就是防腐败,拒贿赂,但制度是标,品行是本,只有人的品质好,才是根本。2、具有全局和服务意识,真正的贯彻执行**精神。在**工作三年多来,逐渐认识到个体与整体、局部与全局、个人利益与集体利益的关系,提高了我的全局把控能力,使我在实际工作中能够达到“大处着眼,小处着手”的工作要求。采购工作,是为生产服务的,要做好这项工作,就必须有一种主动服务的意识,服务不是简单的回应,不仅要和供应商打交道,而且还要回过头对使用者做调查,把供应商、采购和生产有机的联系起来形成闭环。我在工作过程中也逐渐形成了对**精神和文化的理解,不仅仅是,“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”这样的口号,我还认为**人在用钱上有“不是必须不会花,即使花钱也要花小钱办大事”的宗旨。3、具有一定的专业知识我们项目公司经常要采购一些机械和电气设备,而我在学校学的就是电气工程及其自动化专业,用弱电控制强电、电气控制机械、智能芯片代替人工,是这个专业的核心,有了这些专业知识,我想,在遇到相关采购项目时会得心应手的。另外,我计算机和网络知识也是强项,如果领导支持,我可根据需要建立供应商档案、建立供应商数据库,建立采购网,实施供应商分类、供应商评级、分级管理、产品管理、质量管理、供应商服务评定、评审管理和质量改进管理。更快更好更方便更廉价的采购设备。二、对目前采购工作的认识成本是企业生存的唯一,质量是企业生存的命脉,低成本、高质量的产品是企业的追求,是克敌制胜的法宝。生产工具(生产设备)是生产力的重要部分,要提高生产力,从采购环节来讲,一方面要降低生产设备的采购费用,另
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

采购员通用竞聘演讲

文档大小:22KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用