公司安全办公会议流程.docx

公司安全办公会议流程

第一篇：公司安全办公会议流程安全办公会会议流程一、会议准备（一）会议主持人由矿业公司经理主持召开，经理因特殊原因不能主持会议时，可委托其他副经理主持召开。（二）会议参加人员1.每周会议：矿业公司党政领导，各专业副总，综合办公室主任、副主任、资料调研干事，人力资源部部长，党建工作部部长，纪委监察部副书记，工会副主席，团委书记，生产技术部调度室主任、生产技术部副主任，经营部主任，财务部主任，安全管理部主任、安全管理部主任工程师及副主任，政策研究室主任，综合治理办公室主任，机电市场部主任，物资市场部主任，网络通讯管理中心主任，开滦公安荆新派出所保卫科科长，其他相关人员。2.每月第一个扩大会议：除上述参加人员外，各基层单位正职参加一人。（三）会议主题1.安全生产工作2.其它议题（四）会议材料汇报部门按会议议程的要求认真准备会议汇报材料，一律采用课件或电子文档形式；要求语言简练，重点突出。每周四有相1关汇报内容的单位或部门将所要汇报的内容和所需时间上报给安全管理部，以便总体安排汇报内容。（五）会议时间每周五下午15:00～17:00（六）会议地点机关办公楼二层会议室（扩大会议时机关办公楼四层）（七）设施检查会前安全管理部负责检查开会所使用设施设备，如电脑、投影仪、空调等，保证正常使用。（八）会议通知应参加安全办公会的人员按照会议时间及地点准时参加会议，如有特殊情况改期召开安全办公会时，由综合办公室通知到每名应参加安全办公会的人员。二、会议过程（一）会议签到安全管理部负责参加会议人员的出勤考核。（二）会议记录综合办公室和安全管理部负责会议内容的记录和整理。（三）会议议程1.安全理念诵读及安全宣誓由安全工作汇报人带领进行安全理念诵读及安全宣誓，参加会议人员集体宣誓。2.安全工作汇报（1）传达上级安全文件、会议精神及初步落实方案（2）上期经理办公会确定事项的落实情况（3）本周安全事故情况通报及处理意见（4）本周安全工作情况分析（5）下周安全工作重点及相关要求（6）每月第一周安全考核情况通报安全工作汇报时间不超过30分钟。3.其他工作汇报（1）每月第二、四周专业事故隐患排查汇报（2）每月第一周安全风险重点监控单位汇报（3）每月最后一周生产技术部汇报下月生产作业计划情况（4）其它议题汇报各专业、部门需要在本次会议上汇报的事项内容，需提前和主管经理或主管部门沟通，确定后在周四将所需汇报的内容和时间反馈汇总到安全管理部。其他工作汇报不超过30分钟。4.意见补充参会人员根据本次会议内容，提出相关意见及补充内容。意见补充时间不超过20分钟。5.会议决议公司经理、党委书记针对上级的指示精神和与会人员通报的工作落实情况以及工作重点，做本期会议总结，并确定落实事项，提出具体要求。会议决议时间不超过30分钟。三、会议纪要综合办公室负责撰写本期安全办公会议纪要，并发布上网。四、会议落实相关领导和有关部门对会议形成的决议，要积极检查、督导并落实，落实的情况在下次安全办公会上汇报。荆各庄矿业公司二O一一年三月一日第二篇：公司安全办公会议制度公司安全办公会议制度1、公司安全办公会议，每月召开一次。2、安全办公会由公司安全第一责任者主持，安全第一责任者因故不能主持时，由党委书记或安全副总经理主持。3、会议参加人员：公司安委会全体或部分成员以及安委会指定参加会议的相关人员。（具体参会人员由主持人根据会议内容确定）4、会议内容及议程安排由安全副总经理预先向安全第一责任者汇报并提前作出安排。每次会议都应有明确的主题或议定事项。5、安全办公会的形式5.1会议。5.2现场办公。5.3开展各种安全活动等。6、安全办公会议主要内容是6.1学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策、规定、指示、指令等。6.2听取安监部门和各业务部门关于执行三大规程、落实安技措工程、重点工程、挂牌督办隐患和安全管理工作的情况汇报，研究分析生产安全方面存在的重大隐患及问题，并提出解决的措施及办法，重点问题形成决议或会议纪要落实到有关部门和人员。6.3对公司内发生的重大事故和未遂事故进行分析、制订防范措施，接受事故教训，研究和通过事故处理意见。6.4研究和通过公司有关安全生产文件、决议和管理制度，组织安排各项安全活动。6.5组织和参加重点工程、疑难工程和临时工程的现场办公及决策工作。6.6根据会议纪要内容检查和落实上次会议安排的有关安全工作的实施情况。6.7按工作需要在会上述职的有关单位的行政正职，进行述职。7、要求与考核7.1办公会由公司行政办公室负责和组织，秘书处做好完整的会议记录。需要落实的工作要下发会议纪要。会议记录、纪要应纳入档案管理。7.2对会议迟到和无故缺席人员，分别罚款100元、200元由会议组织者执行。7.3为使会议富有成效，各参会人员、特别是在会上发言和汇报的单位负责人，