公司各部门岗位职责5篇.docx

公司各部门岗位职责5篇

第一篇：公司各部门岗位职责德州川普模型科技有限公司部门岗位职责总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到德州川普模型科技有限公司承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、全面负责财务部的日常工作，审核费用报销单；4、每天对帐并出平衡表；审核销售单及各种收、支原始凭据，做到手续完备、内容真实，数字准确，帐目清楚。5、审核、监督各种款项的收支，做好财务核算，每月按时报税。6、负责公司人员的招聘、面试，并给出任用建议；7、负责生产订单的打印下发，组织召开产前会、订单标签、唛头的打印工作；8、负责每周/每月按时统计生产订单出材率、按时交货率的工作；9、负责及时与上海工作人员沟通工厂相关事宜，负责订单的催单工作；10、负责激光雕刻机的操作工作；11、负责追踪小飞机订单的生产跟踪工作；12、负责每周一、三、五与上海人员沟通汇报生产订单生产进度及问题反馈工作；13、督导公司相关证书、执照、社保等年检相关事项的办理；14、参与公司绩效考核、考勤等工作，审核、计算员工出勤；15、负责公司办公用品的采购、保管、发放工作，并做好相应的记录；16、定期对总经理汇报工作。仓库主管岗位职责1、认真、仔细、负责做好订单产品的入库和配送发货工作，入库产品必须放在垫板上隔离地面，离墙0.5米；德州川普模型科技有限公司2、全面掌握仓库各物料库存情况，根据销售进度以及采购计划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全；3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作；4、根据订单提出生产物料的请购，及时与采购沟通采购品到货情况，并安排人员做采购品入库准备；5、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈；6、每月1-10日定期对仓库货品（包括辅材和配件）盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理；7、负责当天仓库内部的工作安排；8、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来；9、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，严禁混淆区域；10、监督好所有物品（包括辅材和配件）的保管工作，所有进出仓库的物品均须有单据和相关人签字，做到准确无误，无相关人员签字无效；11、成品入库必须有《工序流转卡》跟《入库单》；12、负责淘宝订单的打单、包装、及时发货；在生产计划单下达后，迅速进行所需产品的库存盘点，并将结果马上反馈到车间，利于车间排单生产。13、加强温湿度管理工作，每天填写温湿度记录，搞好仓库安全工作；14、负责对原辅材（桐木、胶合板、缠绕膜、纸箱、纸皮、胶带、砂带、机油、配重块、唛头纸、标签纸等）的采购申请、跟踪工作；15、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；16、定期对厂长汇报工作。德州川普模型科技有限公司仓管员岗位职责1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度；2、负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态；德州川普模型科技有限公司3、对照生产《领料单》，按照先进先出原则发料，领料原则：车间人员填写《领料单》，仓库人员负责根据《领料单》规格数量找出相关的的木料、数量，车间与仓库在领料单上签字确认后出库；4、按照采购入库通知单的数量进行收料；5、物料入库物料进入仓库管理，认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作；6、在生产计划单下达后，迅速进行所需产品的库存盘点，并将结果马上反馈到仓库主管，利于车间排单生产；7、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数；8、负责盘点库存原材料和成品；9、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收、点数、入库；10、认真做好仓库发货工作。发货原则：车间包装完毕贴好唛头放在待发货区，装箱清单给仓库，仓库将装箱清单电子版发给业务员，确定发货日期并填写物流单，等待物流提货；11、认真做好退料工作。退料原则：不合要求的物料及时报领导，让QC确认后车间填写《退料单》，仓库人员核对落实后将退回物料隔离存放。12、认真做好仓库相关数据数据统计工作。13、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。14、根据工作需要积极配合其他部门。车间主任岗位职责1、车间主任在厂长的领导下，负责车间全面管理工作，是本车间安全生产的第一责任者；对厂长汇报工作。德州川普模型科技有限公司2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责；3、根据厂部下达的《生产流转单》，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个工序，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成；4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高