公司合同管理奖惩办法.docx

公司合同管理奖惩办法

第一篇：公司合同管理奖惩办法公司合同管理奖惩办法（一）规章概述合同管理奖惩办法是为了调动员工的积极性、推进合同法制化管理、严肃合同责任、维护企业合法权益而制定的。奖惩的对象是企业的合同管理人员。原则上以鼓励为主，处罚为辅。凡是合同管理工作未出差错的，均应获得奖励；而在合同履行和合同纠纷处理中有重大过失或者故意而导致公司经济损失的，则要追究行政责任和经济责任。(范文网)因此，要有这样一个规章，明确各方面的权利义务，做到有章可循。（二）主要内容该规章的主要内容包括规章的适用范围、对合同管理人员的业绩的考核、奖惩标的的设定、奖惩的程序等。（三）制作要求制作要求是在起草该办法时，一定要结合本公司的实际情况，明确奖励与惩罚的具体条件和程序。（四）范本_____公司合同管理奖惩办法年月日发布（）法合奖字第号1.目的为提高合同的履约率、维护企业的合法权益、调动合同管理人员的积极性，根据公司合同管理办法，制定本办法。2.适用范围本办法适用于本公司的各级合同管理人员，包括法律顾问、专职和兼职合同管理员及部门领导。3.考核3.1考核方式：以签订合同数和合同标的额作为考核指标；3.2考核组织：由公司人力资源部作为考核管理部门，法律顾问室和财务部派人参加，组织考核小组，决定考核的有关问题；3.3考核程序：对全体符合条件的合同管理员进行总体评价，然后通过无记名投票方式，确定其属于哪个档。4.奖励4.1凡是在1年内签订合同总数在_____件以上或者合同标的额在_____万元以上，未发生纠纷争议的，都可获得公司颁发的优秀合同管理员的荣誉称号，并增加两个月的平均奖金；4.2凡是签订合同的标的额在_____万元以下，未发生纠纷的，可增加1个月的平均奖金；4.3本单位的合同管理基础考核总评分为全优的，对主管的合同管理人员奖励奖励金_____元。5.处罚5.1凡是因经办人自身的过错造成签订的合同发生纠纷的，扣罚本人1个月的平均奖金。给公司造成经济损失的，公司保留追究经济赔偿的权利，并取消1年的评先资格。5.2在诉讼或者仲裁过程中，不认真对待，导致该赢的未赢，该少赔的未少赔，参与处理的经办人应承担相应的责任。同时，取消评选资格。6.程序对合同管理人员的奖惩程序是：由考核小组提出考核意见，符合奖励条件的，由人力资源部发文奖励；给予处罚的，则由总经理办公会议讨论决定，由人力资源部发文通知本人及全公司。7.附则7.1本办法经董事会讨论通过，由总经理发布施行。7.2本办法自发布之日起施行。第二篇：公司奖惩办法公司员工奖惩办法（实施细则）第一章总则第一条为加强员工行为管理，维护企业正常的生产经营秩序，提高员工工作效率，促进企业持续快速健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》、《安丘长途汽车运输有限公司规章制度》等法律法规，结合公司实际，特制订本办法。第二条公司尊循“有功必奖、有过必罚”的奖惩原则，对于勇于担当、开拓进取、成绩突出的员工给予奖励，对于违规违纪、不思进取、消极怠工的员工给予处罚，奖励以精神奖励为主，物质奖励为辅，处罚以思想教育为主，惩处惩罚为辅。第三条本办法适应于公司各单位员工。与公司直接建立劳动关系的临时工，劳务派遣工，参照执行。第二章奖励第四条公司对有下列情形之一的员工给予奖励：（一）在公司管理、生产经营方面提供重要决策，有重大创新成果并取得良好经济效益的；（二）在公司思想政治工作和精神文明建设方面取得显著成绩的；（三）遵守公司的规章制度，立足岗位，无私奉献，辛勤工作，事迹突出的；（四）严格执行财经纪律和规章制度，在资金核算、控制、管理、使用等方面效果明显的；（五）为促进企业和谐，在劳动、人事、劳资、劳保、教育、培训等方面做出突出贡献的；（六）在开拓车辆保险业务，办理车辆保险理赔，维护公司正当权益，增收节支成绩显著的；（七）在安全生产管理中尽职尽责，及时查处事故隐患，防止或避免重大事故的发生，使公司利益免受重大损失的；（八）有效改善外部经营环境，及时处理各类纠纷案件，为公司挽回、避免重大损失的；（九）认真落实公司客运发展规划，圆满完成公司的客运收入任务，各项任务指标达到公司要求的；（十）货运车辆运行质量和四项安全指标达到国家标准，收入、车辆保有量、投保率达到公司目标任务要求的；（十一）在基础设施的设计、安装、维护和后勤服务、安全保卫工作中事迹突出的；（十二）对社会有突出贡献，受到县市及以上政府部门表彰的；（十三）年终被评为先进工作者的。具体奖励的标准参照目标任务的完成情况和经理办公会的相关决议执行。第三章惩罚第五条员工有下列情形之一的，予以批评或警告。1、因个人过失，导致工作错误的；2、对领导交办的临时性工作，无故未能如期完成的；3、因个人原因扰乱正常的办公秩序的；4、工