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公司员工企划中心工作总结 第一篇:公司员工企划中心工作总结公司员工企划中心工作总结到总部企划中心工作的一个月内,我参加了集团组织的高管第二次培训、将金院长梳理过的制度流程形成电子版并统一格式、参与公司会员俱乐部的推广调查与方案形成、部分营促销活动的辅助工作等。对于自身工作有些认识,现总结如下:第一,营销工作是公司业务系统运作中很关键的环节。要满足内外部顾客,建立维护企业的美誉度,树立公司品牌,让公司在市场竞争中处于高起点、有影响力、有话语权,甚至做到行业标杆,都需要切合实际的、风格独特的、持续性的、不断创新的营销工作的支持。第二,做好营销工作需要的知识、经验和能力。做好营销工作需要充分了解、用好公司政策;做好营销工作需要熟悉公司业务运作的全过程;做好营销工作需要及时掌握区域市场环境、各店铺及其周边市场情况;做好营销工作需要和其他部门密切合作,及时发现并解决运营中存在的薄弱环节;做好营销工作需要准确判断市场趋势的能力。第三,现阶段公司营销的主要内容及自己的主要职责。现阶段公司营销工作主要有四个主题:“进名店买名品,疗效更有保障”、“20个主力产品联手厂家回馈大客户”、“用药指导,我们更专业”、“会员俱乐部营销”。这四个营销主题都是公司“和”文化营销战略中“塑造公司品牌文化”和经营战略中“让人们少花钱,买好药,用放心药”的具体体现。这说明,公司的经营和营销政策是符合自身战略定位的。在工作中,我将按照以“和”文化为基础的公司发展战略定位为判断工作是非的标准,在领导和同事的指导和帮助下,踏实做好营销方案的落地和持续跟踪测量工作,为及时准确实现公司的营销预期贡献一份力量。第四,结合“制度第一,总裁第二”和最近两次高管培训学到的知识,以“立足实际,着眼未来,解决现实问题”的人才标准要求自己,以做项目的态度经营工作和职业,以iso9000为工作原则和指导方针,谦虚做人,学习金院长严谨务实的工作作风和勤恳敬业的精神。总之,我知道营销工作是重要的,自己肩上的职责很重。我将用自己最大的力量做好本职工作,为公司三年上市的目标而努力。更多范文,敬请登陆范文大全网(fanwen.glzy8.com)!第二篇:月度企划工作总结企划人员月度工作总结本月的主要工作内容:1.基本的工作内容:主要是(1)日常的办公室事宜:每周工作计划的催交、整理、打印;每天进步一点点的催交、整理、传发给总部;(2)每周活动所需物品的准备:联系广告公司,跟踪广告公司根据活动的具体需要设计舞台背景、海报、展架等等,活动在开展的过程中,协助处理一些突发情况,多角度的拍取活动现场的照片,对每次拍到的照片,上传到电脑,逐张查看、选取,存储、留档保存。2.广场-1楼电梯间广告位事宜新的广告位的开发不仅改变了原来电梯间的形象,还带来了一部分收益。主要是负责跟进广告公司的设计事宜,以及后期的广告费的收取。3.广场商家照片的收集、更新、存档在广告公司为我们设计广告位的时候的发现,我们广场商家的照片不全,于是利用了一周的时间收集了广场商家的图片,为以后设计季刊、年刊,广告位作资料的准备。4.电梯旁楼层指示牌更新时刻关注我们广场的一些形象物品的使用情况,发现有损坏要及时的更新、维护。5.关于广告公司来人张贴广告物品事宜广告公司来张贴货梯内的广告和悬挂广告位时,我们要去了解情况,及时发现不妥之处,保证张贴广告位的位置、质量,避免不必要的问题。工作体会:1.每项工作全程关注的重要性因为我们的工作很多都要与其他公司打交道(特别是广告公司),所以我们在与其合作的全过程都要参与,任何一个环节都要留意。要不断提醒、反复确认,还要在现场紧盯,不然任何一个环节都有可能出现意向不到的错误,时时的关注,避免不该发生的事情很重要。2.活动现场工作体会活动之前一定要将准备工作做好:活动的人员提前到场做准备,活动所有的物品都一一准备好,工程人员要提前在现场配合,保证活动顺利开展。在活动进行过程中除了要拍摄有质量的照片留存外,还要时刻关注一切突发情况(话筒电池、节目内容的变化等等)。活动结束后要将活动所需的一切物品收回,以防丢失。3.提高自己突发情况的处理能力工作不会平平安安、顺顺利利,很多突发情况会在不经意的时候发生,所以做事要考虑周到、认真负责、不怕辛苦、确保少出问题;当问题发生时要积极地、有步骤的采取应对和解决的措施。最好不犯错,但是一旦出现问题,就要坦然接受、积极面对,将损失减到最少,提高自己突发情况的处理能力。第三篇:企划工作总结企划岗位职责:1、管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划。2、负责组织制定公司全年营销企划工作计划,并分解落实完成。3、负责公司品牌建设和管理工作,审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。4、负责企划方面业务指导、培训和考核工作。5、负责编制各类宣传推广费用的计划,监控预算执行情况并及

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