公司年末总结会议既新年度规划会议.docx

公司年末总结会议既新年度规划会议

第一篇：公司年末总结会议既新年度规划会议公司年末总结会议既新年度规划会议策划方案一、时间2010年11月10日二、地点公司三楼会议室三、议题公司年末总结和新年度公司规划四、主持人XXX五、与会人会议流程安排：一、主持人检查与会人员到会情况，宣布会议开始；二、部门汇报今年工作情况，提出下年工作计划；三、各部门主管、副总评价工作完成进展情况，对计划进行修正，解决问题；四、副总对各部门的工作汇报和下年工作计划进行提问，并提出自己的看法；五、副总及各部门发言完毕后，总经理进行评价；六、公司重大事情宣布，并提出下一年度公司计划；七、各部门对总经理的宣布事项提出问题，解决问题；八、会议其他事项九、会议结束，主持人宣布散会。会后各部门按计划实施工作，公司督导部门负责督办。会前服务4.根据需要为计划会议领导做特殊安排。5.提供会务组人员的安排。6.提供会议资料的印刷。7.提供会议资料、器材的存放及摆放。会中服务13.专业人员安排会议室的座位摆放。15.会议室提供会议标语、及各种指示牌。16.会议期间提供茶水、矿泉水等饮料。17.会议期间提供简单文具用品纸、白板等。一、会议主题：公司年末总结会议既新年度规划会议二、会议的时间：2010年11月10日。三、会议地点：公司三楼会议室四、与会人员：五、会议议程安排：1、主持人检查与会人员到会情况，宣布会议开始；2、部门汇报今年工作情况，提出下年工作计划；3、各部门主管、副总评价工作完成进展情况，对计划进行修正，解决问题；4、副总对各部门的工作汇报和下年工作计划进行提问，并提出自己的看法；5、副总及各部门发言完毕后，总经理进行评价；6、公司重大事情宣布，并提出下一年度公司计划；7、各部门对总经理的宣布事项提出问题，解决问题；8、会议其他事项9、会议结束，主持人宣布散会。10、会后各部门按计划实施工作，公司督导部门负责督办。六、会场设备和用品的准备：XXX;负责音响、麦克风10个，备用2个。XXX;负责投影仪、摄像机、支架、挂图XX：负责灯光配置七、会议材料准备八、会议服务工作1、分发会议通知、分发文件物品（XX负责）2、接待工作、安排食宿，具体了解各与会人员的状况。根据与会人员的个人风俗习惯有针对性的安排食宿。（XXX负责）3、布置会场，特别是座位卡，会标等标志都要落实到位。（XX负责）4、会议安全检查，包括所有的设备线路、运转及操作规范的安全检查、消防、安全通道是否畅通。（XXX负责）5、建立医务小组，准备相关的药品。（XX负责）6、联系新闻媒体确定好记者邀请的范围。（XXX负责）7、联系好行程的旅游商家，预定好返程车、船、机票等。（XX负责）8、由接待处做好有关的接待工作并做好会议期间接车安排。9、预算整个会议的经费。（XX负责）九、工作范围。十、由财务部监督好会议期间的经费开支情况，严格把关，避免铺张浪费。十十一、接待处做好与会人员的离开工作，并及时退房。十二、XXX负责整娌好会议记录并撰写好会议纪要。十三、开好总结大会，筹备组及时做好总结，由秘书撰写会议总结报告交与领导。十四、XXX负责本次会议的评估工作，并写一份评估报告。十五、财务部认真核对经费流向。十六、会务组及时交还相关的设备用品。十七、秘书部撰写好新闻稿件，与媒体联系。附件：1、会议筹备人员名单及通讯录2、经费预算表3、与会人员名单及具体情况4、会议期间食谱5、旅游路线图6、会议日程表7、产品的市场掉查报告第二篇：公司会议纪律新会议纪律要求（2010年修订）为了严肃会议纪律，端正会风，切实加强作风建设，现针对有关会议纪律重申以下几点：1.开会前准备好会议内容。开会的主要内容:①近期内本部门工作开展情况②有哪些需要其他部门配合支持的地方③有哪些是急需解决的问题④其他建议。2.与会人员提前五分钟到场，不准迟到、早退、旷会。对迟到、早退者给予100元的经济处罚，旷会者给予200元的经济处罚。鉴于分公司会议的特殊性，对分公司会议旷会者处罚300元，迟到、早退着处罚100元。3.严格会议请假制度。凡公司安排的会议，各部门必须按照会议通知的要求安排人员参加。需要部门主要负责人参加的会议，未经领导同意，不得安排他人代会。由于分公司会议的特殊性，原则上不允许参会人员请假，如因特殊原因，可向相关负责人请假，并接受200元罚款。4.大会期间关闭一切通讯工具，或调为无声；谢绝会客。5.会议期间认真听会、做好记录，不准开小会或议论其它的事。6.开会期间不准打瞌睡、大声喧哗。7.会议室内不得随地吐痰，不得乱扔废弃物。8.与会人员不准做与会议无关的事，不得在会场上随意走动。9.不准泄露会议机密，妥善保管会议材料，不得向无关人员泄露会议内容。10.违反3、4、5、6、7、8、9项，给予100元的经济处罚。11.每周一部门经理召开会