公司晨会制度.docx

公司晨会制度

第一篇：公司晨会制度一、目的及意义1．增强组织凝聚力①通过对五大服务用语和口号的不断重复，使服务行为准则等深深渗透到每一位员工的灵魂，增强员工的使命感和责任感，进而增强组织凝聚力；②通过班长主持、店员相互分享、共同学习，提升员工的信心，增进彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强组织凝聚力。2．推进工作进展①通过当众设定目标、每日通告工作进度、小组间销售差距和个人销售额度的通报等形式，推动员工的工作紧迫感，促进工作目标的更快达成；②通过每天的晨会交流、对前期工作的回顾、分享销售心得等形式，推动员工的工作积极性，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各类工作目标的达成。二、主要内容1．时间：工作日（周一至周日）时间尽量控制在20分钟以内。2．地点：视各个卖场具体情况而定。3．形式：由当班班长主持。4．主要内容①同事间的相互问候，促进彼此间的交流，增加亲切感。②对前期总体销售及个人销售额度的通报。③强调当天的事务安排、熟悉新产品的介绍和卖场参与的活动内容。公司通知等相关信息的汇集、分享或传达。④五大服务用语的重复。形成良好的服务意识体系及提高员工的工作热情。⑤检查员工的仪容仪表。⑥大家一起喊口号（暂定：团结奋进，永创佳绩！加油！加油！加油！）三、主要流程1．当日主持流程①当班班长问候大家，宣布晨会开始。②回顾前期的销售情况和通报个人销售完成情况。③对当天工作的安排，主持人以抽查的形式检查员工对新产品卖点的介绍和卖场所参加活动内容的熟悉程度。在交接班时注意对公司通知等相关信息的传达或分享。④五大服务用语的重复，使服务理念深入人心。（你好！欢迎光临！请稍等！让您久等了！请慢走，欢迎下次光临！）⑤检查员工个人仪容仪表（注:丝巾系法是否正确及个人妆容）⑥大家一起喊口号（团结奋进，永创佳绩！加油！加油！加油！）⑦晨会结束，回到各自工作岗位。2．会后流程1.晨会时没时间对工作做出详细讲解的可以挑选顾客较少的时间段或是利用交接班的时间空隙与员工进行交流。2.由当日主持人将经验分享给下一次晨会的主持人，以期晨会的组织工作水平不断提高。第二篇：公司晨会制度公司晨会管理制度一、目的1.激励员工，让员工保持良好的状态去对待工作和客户。2.明确当日工作目标，并确认达成策略目标的策略和方法，清晰每一个员工工作方向、目标、制定日计划。3.知识分享和讯息的传递、提升员工的工作激情和积极性，互动娱乐环节，增强员工间感情以及公司凝聚力。二、适用范围全公司三、实施办法1.晨会时间：每周一三五8：15至8：45尽量控制在30分钟以内，根据内容可调节。2.晨会主持：自愿报名制度，如该期晨会无报名者，由行政安排（提前1天通知）。3.晨会地点：销售大厅4.晨会流程：集合列队，8：15准时集合，由晨会主持人负责整合队伍（晨会建议是站着开）由主持人问好：亲爱的伙伴们，大家早上好！参会人答：好，很好，非常好！5.晨会内容：分享身边有价值的故事，人生格言及工作心得，小游戏等布置安排当日以及下一阶段任务，跟踪督促当周业绩目标分享成功案例，讨论跟进中的疑难客户解决方案产品知识培训、销售技能模拟情景演练公布最新的销售激励政策以及使用当期奖励颁奖以及活动宣导6.晨会注意事项:多鼓励，少批评员工参加晨会应保持良好的精神面貌，保持仪态，不得东倒西歪，勾肩搭背，窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正以上规定即日起生效，请各位配合执行！2017.06.15第三篇：公司晨会制度及流程金昌爱心就业培训服务有限公司晨会晨会制度一、晨会时间：每周周一（8:30开始）二、晨会参加人：公司全体成员三、晨会主持人：由各位伙伴轮流主持，晨会结尾进行下次晨会交接安排。四、晨会要求：晨会要求公司全体员工参加。若有特殊情况不能例行参加，须提前十分钟内由部门负责人告知主持人。五、晨会主持人作用：1、为全场的灵魂人物；2、保证早会流程顺畅；3、画龙点睛之妙4、控制早会的长度；5、掌握全场的气氛；六.晨会主持人注意事项：1、精神饱满、声音洪亮；2、要求严格，语气自然；3、口令明确，段落分明；4、画龙点睛，适时补充；5、流程顺畅；控制节奏；6、提早准备，注意细节；七.晨会主持人工作执行重点：提前到到公司，准备晨会正式开始。八、晨会流程：晨会流程（一）、早会前：（主持人在早会前15分开始播放轻快音乐）（二）、集合站立晨会并检查行动日志：1.集合：八点半准时开始晨会。主持人：调整队列，原地踏步走，稍息，立正，向右看齐，向前看，各位伙伴，大家早上好（好，很好，非常好，掌声节拍为“一，一二，一二三”）2.查看出勤，主持人点名查看考勤。（各部点名结束后，对该部要适时给予掌声肯定，表现十分不佳的小组，对部门要实时进行提醒与要求，等所有部门报告完毕，主持人再对整体出勤情况进行分