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公司安全质量标准化工作汇报(共5篇)

第一篇:公司安全质量标准化工作汇报西沟煤焦有限责任公司安全质量标准化工作汇报尊敬的总部领导、煤焦公司领导:从今年元月份开始,西沟煤焦有限责任公司就成立了以公司主要领导为组长、各分管领导为副组长的质量标准化领导小组,又根据专业的不同分了采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水及安全管理七个专业小组,按照《自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》对两矿分别进行考核评级。结合煤焦公司的具体情况制定了《实施细则及奖惩办法》,于2011年2月初下发执行。公司质量标准化办公室组织公司及两矿相关人员分别于2011年2月21、22日对公司两矿进行了摸底达标验收。针对查出的问题按“四定”原则,责任到人,逐一整改。对整改中的疑难问题,由公司主要领导督办解决。2011年3月3日、3月4日对公司两矿2月份质量标准化达标情况进行了验收。验收结果为:两矿均按计划达到了三级标准。2011年3月29日、3月30日对公司两矿3月份质量标准化达标情况进行了验收。验收结果为:二矿达到了二级标准,一矿达到了三级标准。在三次达标验收中共查出一矿安全隐患191条,到目前为止整改144条,整改率75.3%。二矿安全隐患234条,到目前为止已整改183条,整改率78%。未整改项均为由于气候、设施设备等重大问题。在加强井下主要工作的同时,积极采取形式多样的宣传教育活动,提高干部职工的思想认识。在今年的四级培训过程中安排专门的教师讲质量标准化标准。又分别于3月10日举办了以“井下文明生产、井上文明生活”为主题的安全质量标准化知识竞赛活动。于4月11日举办了以“质量标准化是安全生产的基础、工程质量标准化是基础的基础”为主题的掘进专业安全质量标准化知识竞赛活动。通过知识竞赛活动调动广大员工的学习热情,掌握标准化基本标准,从而达到标准操作的目的。于2011年3月17日举办了《作业规程》展评活动。初步规范了《作业规程》的编制标准,从源头上规范了作业标准,为标准化打下了基础。花费8000余元为二矿井下制做宣传牌板66块,按照悬挂的地点设计不同的形状和内容,既美化工作环境、又起到了警示安全的作用。随着气候的逐渐变暖,标准化工作将从井下和地面同时展开,一矿井下的硬化、美化工作、指示路标、警示牌板、宣传牌板的制作、井口的装饰宣传、二矿工业广场、家属区、办公区的美化工作也将全面展开。通过近3个月的努力工作,煤焦公司的质量标准化工作已经有了一个良好的开端。公司上下已经初步形成了一种学习标准化、实践标准化、干标准化活、上标准化岗的良好氛围。我坚信有公司领导的高度重视和大力支持。有公司各职能部门的通力协作。有基层矿领导积极参与。我公司的质量标准化工作一定能再上一个新的台阶。第二篇:安全质量标准化工作汇报材料制度化建设动态化达标亲情式管理扎实推进项目安全质量标准化建设工作——**公司***项目部安全质量标准化工作汇报材料(2013年11月14日)尊敬的各位领导:大家好!***项目工程,由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区,我们项目部承建了10个单位工程,建筑面积约13.4万平方米,工程总造价1.98亿元。项目于2012年6月开工建设,预计2014年9月竣工。目前主体结构已经全部封顶,正在进行砌体及装饰装修工程施工。项目部现有职工366人,管理人员26人,设安全副经理1名,配备安监员3人,一线班组13人,机电班组1个,特种人员分别有塔吊司机10人,信号指挥10人,电工4人,电梯司机12人,小型司机10人,架子工15人。下面,我将项目部安全质量标准化建设工作的一些做法,向各位领导作以汇报:一、制度化建设,为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障一是健全组织。建立了以项目经理为组长,班子成员为副组长,主要业务骨干为成员的安全质量标准化建设领导小组。项目班子成员因工作提拔、调动有变动时,及时更新,及时签定安全责任状,落实岗位责任,确保了制度责任落实到位。二是责任到人。在整个项目施工从组织到实施的过程中,安全、技术、质量的主管与班组之间,班组与成员之间,建立包保责任互连关系,层层签定了安全责任书;同时,将技术交底、现场施工、过程监督、质量检验责任落实到人,探索建立了管理人员、技术人员、班组人员、劳务人员的责任互连关系。二、动态化达标,确保安全质量标准化建设落到实处(一)立体巡视,实时教育,保障现场安全。一是项目班子成员坚持日常工作巡视,与专职安全员、党员安监员、青安岗员、群监员、劳务队伍中的安全监督员相结合,划分了10个安全管理责任区,重点对安全防护、“三违”现象、临时用电等进行巡查,确保了在不同的时间、空间的监督检查中,能够实现相互补位。二是采用信息化手段,投资2万多元,在4个重点施工部位安装了摄像头,连接了局域网,实现了对施工现场的24小时实时监控,确
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