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公司福利管理规范

第一篇：公司福利管理规范福利管理规定一、目的建立合理有效的福利体系，充分体现公司对员工关爱，增强员工归属感，提升公司在人才吸引、保留、激励方面的竞争力。二、适用范围公司坚持“以人为本”的管理思想，为充分体现对员工的关爱，公司为员工提供如下系列福利项目：4.1员工生日：公司为每位过生日的员工赠送生日礼物，庆祝员工生日。4.2儿童节：公司为员工的宝宝们(0岁-13岁)赠送节日礼物，家长可享受半天休假，庆祝儿童节日。4.3妇女节：公司按照国家规定给女员工礼物一份。4.7中秋节：公司发放节日礼物，以表达对员工的节日祝福与关怀。4.8春节福利：为庆祝中国传统节日，以及感谢员工一年的辛勤付出，公司视当期经营状况为每位员工发放春节福利。45、部门活动：为增进友谊，提升凝聚力，提高效益，每季度组织一次部门活动。六、福利明细、费用标准、费用科目、审批权限：详见附件1—-《公司福利简明表》七、解释权限：本规定由人力资源部负责监督、解释。八、生效日期：本规定自发布之日起执行至新规定颁布之日废止，原《福利管理规范》同时废止。第二篇：公司管理规范公司管理大纲为执行公司合理合法、科学正规的管理原则，保证公司能够为客户提供最优质的项目和服务，满足客户最大需求，同时促进公司不断完善各项管理制度，发展壮大。现根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订公司管理制度大纲，规范公司日常经营和管理。一、公司遵纪守法，诚信经营。坚持客户至上，品质第一，效率生产。二、公司倡导树立全局思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司为员工创造良好和谐的工作和学习环境和机会，提倡全体员工不断学习并以提高整体素质和水平，造就一支品质好、思想新、作风硬、业务强、技术精、服务优的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。八、公司必须维护员工利益，增加员工归宿感和责任感；必须把客户的利益放在首位，提升公司的品牌美誉度、知名度、忠诚度。员工职业道德规范求真务实，客户至上；爱岗敬业，忠于职守。钻研业务，勤奋创新，真诚待人，提高技能；团结协作；积极乐观；质量第一，遵章守纪，艰苦奋斗，效率生产。诚实信用。勤俭节约。员工日常行为准则一．公司所有员工，爱岗敬业，讲文明，讲礼貌，讲卫生。遵纪守法，遵守公司的工作纪律，不迟到不早退，不擅离职守。二．考勤实现签到制，必须按时到岗，坚守岗位，按质按量完成当天工作，如工作需要，自觉加班。有事不能按时上班需请假。三.保持公司办公区和案场展示厅环境优美整洁，员工要有主人翁责任感，在保证自己的工作区域卫生的同时，监督其他区域卫生情况。四．员工上班必须保持干净干练的形象。穿着端庄大方、整洁得体、便于工作。男士不得蓄须，女士化妆淡雅洁净，切忌浓妆艳抹。五.员工举止文明，仪表端庄大方，同事之间重沟通，重协作，真诚待人；尊重客户，自然亲切。六.员工用于文明得当，语言温和。及时接听电话，电话接通先“您好！XX置业公司”，客户交谈时保持适当的距离，在传达信息时必须真实有效，不夸大不承诺，不说文明忌语。七．要时刻维护公司形象和名誉，不做任何有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。八．坚持客户至上，一切从客户出发，用心平等服务每一位客户，认真虚心听取客户意见。客户的满意度是衡量公司优质服务的标准。第三篇：合资公司薪酬福利管理规定薪酬福利管理规定第一章总则第一条目的为吸引和保留优秀人才并使公司薪酬福利结构标准化、系统化﹑合理化﹑有效掌握用人成本，确保公司薪酬福利调整发挥积极、激励效果，特制定本规定。第二条适用范围本规定适用于全体与本公司签订劳动合同建立劳动关系的职员。第三条原则规范管理、按劳取酬、内外平衡、同工同酬、有效激励。第四条职责与审批权限1、人事部门负责薪酬福利的确定、计算和申请。2、财务部门负责薪酬福利的发放。3、具有审批权限的各级管理者负责相关事项的审批。第二章薪酬第五条薪酬确定1、薪资确定的基本原则①总经理、副总经理及投资方派遣人员薪酬标准由公司董事会决定；②职员工资确定根据在公司所担负职务的难易程度、责任的轻重、任务完成的能力（学识、经验、技能、发展潜