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公司市场部策划员竞聘演讲稿

第一篇：公司市场部策划员竞聘演讲稿尊敬的领导、同事们：大家好！感谢公司给我这次竞聘上岗的机会，我叫xiexiebang，毕业于xxx学院市场营销专业。我竞聘的岗位是市场中心市场策划员职位，之所以竞聘这个职位，是因为我有以下几个优势：1．市场营销的学习经历和近1年的驻外营销实践让我更深刻了解市场和消费者需求。2．对活动策划有自己独特见解，著有论文《电力工业游营销》阐述电力企业的营销策划.《城市营销新论》举例淄博市如何塑造城市品牌，阐述自己观点。《地方乳业如何突围》从营销角度分析城市型乳品企业的竞争策略。以上文章中国管理传播网，中国制造业在线，中国食品网，中国乳品信息网均有收录与转载。3．有一定写作专长，能快速提炼出产品卖点组织成语言变成消费者能够理解的语言宣传出去。4．自学相关品牌运作技巧，策划技巧，有一定针对市场策划的基础功底。2、组织实施社区，商超新产品推广和活动策划。3、协调并解决促销过程中出现的问题。4、对消费者及竞争对手研究，制定相应解决方案。二、对市场中心策划现状客观认识和评价注重促销，缺乏消费引导。外地市场品牌宣传力度不够，没有融入本地化的元素，不容易被外地市场消费者心理上接受。个人认为1、在基地性市场减少促销力度，以推广高利润产品为主，同时利用媒体与地面的推广工作作好消费引导，引导消费公司优势产品、酸奶产品等品类上。市场中心制订策略很好，具体到基层执行层面没有发挥到很好效果，下一步重点工作应主抓执行力和过程监控。2、在外地市场品牌知名度不高的情况下，以促销和消费引导相结合的方式。例如宣传专家对酸奶的高度评价，联合国公布的十大健康食品之一，针对性的打击地方竞争对手的无酸奶领域，渗透挖取对手用户提升自己奶量。潍坊市场我做过调研，时间4周，通过对12个奶点的试点，酸奶产品主推宣传，7个奶点酸奶品类4周后酸奶销量较4周前提升50%。可见差异化推广能起到很好的效果。三、工作后目标；计划、措施，日常管理。竞聘上岗后工作目标是在营销战略的指导下，管理控制品类构成，优化推广结构，增强产品的竞争力，保证新产品顺利成长，老产品持续稳定增长。计划措施：上岗后通过促销活动中出现问题，总结经验，改进现有流程体系，着重做目标的跟进工作，提升执行力。通过制定严格的活动过程监控流程，保证各项活动执行到位，效果最大化。日常管理：通过外出市场调研对新产品开发方向提供依据，协调公司内部关系保证社区，商超活动顺利进行。制定策划，推广方案配合销售部宣传销售。四、竞聘岗位个人分析优势：1．对市场营销策划有很高的热情，有持续学习的热情2．有本公司营销实战基础，了解外地市场现状和消费者想法3．重视团队协作，有一定沟通协调能力4．善于理性分析，能对市场现状提出相应解决方案5．执行力强劣势：1．办公自动化软件运用不熟练2．对数字数据敏感度不够3．没有品牌，策划，调研方面实战经验4．过于固执己见5．对商超，酒店，零店渠道了解不全面如果竞聘成功我会尽快适应市场中心新环境的要求，迅速进入工作状态，加强本部门业务学习，认真完成领导安排的工作。对本职位创新工作方法，不辜负领导对我的期望。如果竟聘不成功，那说明我还有不足之处，我会认真总结不断努力，了解自身的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作，有机会我还会站在这里。我的演讲完毕，谢谢大家！第二篇：公司市场部经理竞聘演讲稿市场部是一个非常重要的部门，无论是那一家公司，都是需要市场的，竞聘需要有实力的领导。以下是小编给大家带来的几篇公司市场部经理竞聘演讲稿，供大家参考借鉴。公司市场部经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导，各位同事门：大家好!今天我大胆在这里做一次竞聘演讲，我想要竞聘的职位是市场部经理。首先这是凭借于我个人的自信，其次我认为自己有这个能力、也有这个资格进行这次激烈的竞聘。希望大家能够用非常客观的眼光看待我，也希望大家能够在我演讲的过程中仔细聆听。我在进入公司之前就已经从事了好几年的市场了，进入公司之后，我在自己简单的工作上以最高的完成度圆满完成。对于我来说，做市场已经是我能力中的一小部分了，我利用自己的空余时间还学习了管理，也有好几次的管理培训，这让我对管理这一块也有非常大的把握。市场部是一个非常重要的部门，无论是那一家公司，都是需要市场的。一家公司如果没有市场，那么多么危险的一个处境，我不敢想象。但是我可以肯定的是我们公司的市场部是一个非常团结且努力的团队，在我从事的这一段时间我能够感受到每位同事都在自己的工作上尽职守职。我们员工的表现直接就可以判断出公司的无尽前景，这让我更想为市场部奉献自己的力量。我做市场已经好多年了，所以市场部的弟弟妹妹们也常常叫我老师，其实这个称呼我也确实有点不敢当，因为我个人确实有时候也有一些缺陷，我更希望大家叫我哥，这样听起来，我的压力会小一些。做市场