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公司市场部经理述职述廉报告

第一篇：公司市场部经理述职述廉报告述职述廉报告自2009年元月，组织上安排我到分公司工作，分管市场部、集团大客户部和综合部。在接手工作后，面对严峻的市场竞争形势及陌生的工作环境，我克服了重重困难，迅速完成了角色转换。工作中，我始终坚持以科学发展观为指导，围绕“加快发展争先进位”目标，牢牢树立“比发展、比贡献、比落实”的发展观和“天道勤酬赢在执行”的工作理念，在省公司党组的正确领导下，在分公司党委班子成员的帮助下，在各位员工的支持下，分管工作取得良好业绩，同时个人思想素质、管理能力得到较大提升。现将本人工作和廉政自律情况汇报如下：一、思想作风建设方面09年，分公司开展了科学发展观学习实践活动，我将此次学习实践活动作为坚强党性、提升能力、指导工作的有利契机，积极参与，努力实践，务求实效，使自己的思想认识、管理水平有了大幅提升。（一）“忠”字当前，保持高度思想政治觉悟。在思想上和行动上，我始终坚持同党中央保持高度一致，时时记得用一个优秀共产党员的标准来衡量、约束自己；时时不忘紧密团结在以胡锦涛总书记为核心的党中央周围；时时不忘用党的先进思想来改造自己的世界观，武装自己的头脑；时时不忘用集团、省公司及分公司的党风廉政建设规定来严格要求自己。第二篇：公司经理述职述廉述报告本人任公司经理，2017年在集团党委、董事会的领导下，在董事长、总经理的大力支持下，紧紧围绕集团发展这个中心，努力抓好分管的各项工作。现将本人2017年的学习、工作及履行党风廉政建设责任制等情况报告如下：一、加强政治理论和业务技能学习，不断提高自身修养和管理水平2017年本人能自觉参加集团组织的各种教育、学习活动，一是不断学习党的十九大、十八届四中、五中、六中全会精神，省十次党代会、市十一次党代会精神和交通局相关工作会议，通过认真学习深刻领会我市交通发展面临的形势和任务，以及集团的发展要求，为工作指明了方向和目标。二是不断学习业务知识，通过学习不断武装自己的头脑，提高思想认识和管理水平，并注重将所学知识与实际工作相结合，学以致用。二、努力推进分管工作坚决执行集团党委及董事会的各项决定，服从和主动配合集团党委和董事会的工作。按照班子分工，切实履行职责，从言语到行动自觉维护班子团结和工作上的大局，加强沟通协调，认真履行职责。（一）全面推进集团人力资源工作的制度化1、根据发展需要修订完善人事制度人力部按照公司运行发展的实际，对现有人事制度涉及到的管理模块进行了认真梳理和归类整理，修订完善了《用工管理办法》、《人力资源管理办法》和《员工绩效考核管理办法》。同时，在原有薪酬的基础上，经过科学测算，拿出了新的薪酬调整方案，对现有的薪酬体系进行了优化和完善。2、规范考勤管理、社保缴纳等日常工作今年人力资源部通过一系列调整和完善，夯实和规范基础工作。在员工考勤方面，规范了员工请销假流程，明确了考勤标准。在社保方面，根据国家社保政策的变化，我们及时对接和相应调整。在工资发放方面，人力部增加了实用表格和电子化，完善了工资发放流程，提高了工作效率，做到工资及时准确发放3、做好集团公司专业技术职称管理工作本人力资源部对集团参与职称评定人员的申报材料进行了认真审查，通过细致热心和负责的工作，更好的为符合评审条件的职工开展服务，圆满完成了2017职称申报工作。4、按时完成向市国资委和市交通运输局人事报表统计上报工作按照上级有关文件的要求，及时向国资委、交通局等上级领导部门，上报各类数据，通过严谨的工作保证了信息的及时、完整，为上级领导决策提供依据。三、坚持廉洁自律，认真履行党风廉政建设责任制2017年我按照集团党委坚持全面从严治党、依规治党的要求，认真履行党风廉政建设责任制，坚持廉洁自律。（一）是认真参加廉政法规专题教育。今年本人通过党委中心组、廉政党课等多种形式，和广大干部职工一起学习了《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《国务院办公厅关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见》等重要内容，通过学习进一步增强自己的廉洁从政的意识和按章办事的观念。(二)严于律己，自觉执行领导干部廉洁自律有关规定。今年，本人能处处事事严格要求自己，身体力行，积极贯彻落实上级有关领导干部廉洁自律的各项规定。一是用制度严于律己。工作中勤于政务，疏于享乐，不违章，不违纪，做一个让组织上放心的干部。担任副总经理以来，本人无收受现金、有价证券、支付凭证、参与赌博现象；无借用公款和用公款为个人购买商业保险现象；也无婚丧喜庆的情况发生。全年没有任何违法违纪的现象。二是严格要求配偶、子女和身边工作人员，不搞特殊化。第三篇：×供电公司经理述职述廉报告文章标题：×供电公司经理述职述廉报告各位代表：现就2003年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。一、学习方面：能主动参加领导班