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公司工会领导讲话学习情况

第一篇：公司工会领导讲话学习情况关于学习贯彻股份公司公会主席姚桂清《服务企业中心工作发挥工会组织优势团结广大职工为实现企业“十二五”发展战略目标做出新的贡献》的重要讲话精神的情况汇报公司工会：二月初，我项目部接到了公司工会主席姚桂清在“二届九次全委会”上题为《服务企业中心工作发挥工会组织优势团结广大职工为实现企业“十二五”发展战略目标做出新的贡献》的重要讲话精神。项目党支书记蔺云龙马上组织了学习姚桂清主席的重要讲话精神的会议。2月3日上午，在项目部会议室组织全体干部职工集中学习，会议由蔺云龙书记主持，由余强同志组织学习姚主席1月23日在二次九届全委会会议上，题为《服务企业中心工作发挥工会组织优势团结广大职工为实现企业“十二五”发展战略目标做出新的贡献》的重要讲话，传达了姚主席的讲话和工作安排，学习中，大家认为姚主席的讲话总结很全面，很贴近实际，我们要以姚主席的讲话精神为指导，团结拼搏，努力工作，争取完成好今年的各项任务。其次，结合姚主席讲话内容，制定如下方案：一是要认真学习，狠抓落实。我项目部要高度重视对姚主席讲话精神的传达学习，采取全体职工会议集中学习和干部自学相结合的学习方式。二是要加强舆论宣传，深入学习力度。项目部利用自身条件，在醒目位置制作宣传牌，粘贴宣传栏等多种方式结合，使学习范围最大化，深入化。三是结合自身，全面推进工会建设。我项目要综合实际，克服困难。努力把基层工会工作做到最好。总之，我们项目部通过学习了姚主席的讲话，更加明确了今后公会工作方向，要继续按要求，扎扎实实地做好本职工作，切实为基层公会展服好务。西平公司第二项目部2011/4/3第二篇：学习公司领导讲话体会学习矿业公司领导在托管小煤矿工作座谈会讲话心得体会3月27日韩城矿业公司王世斌董事长、陈永民总经理、张宝松副总经理在托管小煤矿工作座谈会上，就如何做好小煤矿托管工作做了重要讲话，给我我们托管工作指明了方向，小煤矿托管工作是我们公司执行省政府文件的规定，确保煤矿安全生产的一项有力措施，是保一方平安的一项政治任务，通过一年来托管工作实践，充分证明托管工作是遏制地方煤矿不发生重大安全事故，不给国有大矿造成威胁，确保一方社会平安的有力举措。通过一年来我们对小煤矿托管，明显的提升了小煤矿的安全管理水平及技术水平。在一年托管煤矿的过程中，我矿首先从建章建制做起，加强现场管理，在安全、生产、技术方面逐步引入国有煤矿的管理内容，加大管理力度。但由于多年来现成的惯例及多方面的原因，致使在对小煤矿管理工作不能完全到位，重大隐患无法排除，具体表现在下面几个方面:1.违法违规越界生产、以搞资源整合建设名为，实际在违法组织采掘生产。地方监管部门熟视无睹，由于多方原因，我们无法真正阻止这种违法越界生产，使这种现象处于失控的状态。2.被托管的小煤矿安全证件不全，都没有经过复产复工验收，照常组织生产，上级部门检查时，煤矿投资人提前知道消息，停止一切采煤迹象，检查人员假装不知道，煤炭生产从不间断。3.小煤矿超层越界开采现象普遍，严重影响国有大矿安全。经过多年的开采各矿资源枯竭，都存在严重的超层越界现象。这些超层越界的小煤矿，都是有资质的专业测绘单位提供的图纸，而图纸显示其均在井田范围内从事生产活动，越界的范围他们是测量不到的。上级部门检查时，总有人给他们通风报信，临时该关的关，该闭的闭，检查人前脚走，还照常越界生产，造成公司和委派管理团队难以管理。4.生产和整合的小煤矿程度不同存在非法井筒。他们利用报废小煤矿的旧井筒作为进风、回风，井下报废巷道不密闭，造成了井下通风系统几进几回，进、回串通，极端混乱，给安全生产埋下重大隐患。虽然2013年7月开展了“打非治违”活动，一阵风过后，死灰复燃，再也无人监督管理。5.托管小煤矿两套班子共存，公司委派管理团队工作开展不力。小煤矿原管理机构和管理人员，仍继续沿用托管前的管理办法，仍执行原包产合同，公司管理团队对施工队没有任何约束力，使他们丧失了安全、生产、技术管理的职权和职责。6.小煤矿投资人根本不愿被托管，当不托管面临被关井时不得不让托管，他们对公司管理团队不沟通、不协调、不支持，只把管理团队当做继续生产的挡箭牌，他们以最小的投入，以牺牲安全保障设施为代价，只顾利益最大化，使落实安全、生产技术措施，排除重大隐患面临的最大困难。以上几方面的问题存在，造成托管小煤矿管理工作难以到位，困难重重。造成这种情况我认为有主要有以下几方面原因：地方政府部门监管作用不到位，托管人员没有发挥应有的作用。在“打非治违”活动中，一阵风过去，问题没解决就不了了之。政府文件明确规定“对存在承包的小煤矿，由县级煤炭管理部门落实，要求小煤矿立即解除包产合同，将施工队纳入矿井统一管理”，而在执行这个文件过程中，开一个会，就算完事，没有贯彻落实到位。