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公司班组建设调查问卷 第一篇:公司班组建设调查问卷公司班组建设调查问卷一、班组概况(一)本单位共有班组组个,其它班组(二)本单位班组长中:1、大学本科及以上学历名,大专学历名,中专(或中技、高中)学历名,初中及以下学历2、25岁及以下名,26-35岁36-45岁46岁以上3、高级职称名,初级职称名。二、班组建设经费情况1、班组建设经费来源是2、用于班组长培训的经费占企业职工教育经费总额的。三、班组长培养情况(公司成立不到两年)(一)近3年来,培训班组长人次,其中参加企业自行组织的培训人次,参加企业外部培训人次。(二)近3年来,在已培训的班组长中,集中面授人次,远程培训人次,集中面授与远程培训相结合人次。每次集中面授培训时间平均课时。(三)近3年来,组织了次班组长出国培训和交流活动。(四)近3年来,位优秀班组长选拔到各级管理、技术和领导岗位。四、班组建设与管理现状(请结合实际进行判断,选择“是”或“否”,用“√”标出)(一)本单位公司制定印发了关于加强班组建设的指导性意见或纲要,制定了班组建设的工作目标、实施方案和主要措施。是□否√(二)本单位公司成立了班组建设专门领导机构。是√否□(三)本单位公司主要领导担任班组建设专门领导机构负责人。是√否□(四)本单位公司主管领导定期听取班组建设工作汇报。是√否□周期为每月一次。(五)本单位公司班组建设归口工会管理。是√否□如果不是,归口管理部门是(六)本单位公司统一开展了班组创建活动,内容涵盖班组基础建设、组织建设、创新建设、技能建设、思想建设、民主建设、文化建设、团队建设和健康安全环保建设。是√否□(七)本单位公司定期召开班组建设工作经验交流会议。是□否√周期为每(八)本单位公司制定了班组建设工作统一考核标准,纳入对所属单位年度绩效考核中。是□否√(九)本单位公司开展了先进班组评选和表彰活动。是□否√(十)本单位公司开展了品牌班组选树和宣传活动。是□否√(十一)本单位公司建立了(或多数二级单位分别建立了)班组建设与班组管理交流园地(如网上园地)等。是□否√(十二)建立了班组长培养选拔、考核激励机制。是□否√(十三)设立了班组长岗位工资或岗位津贴。是√否□(十四)建立了领导与班组长沟通交流制度和班组长活动日制度。是□否√(十五)班组建设经费和班组长培训经费有保障。是√否□(十六)本单位公司所有班组都有党员。是√否□五、班组建设中需要重点解决的问题(在14项问题中选择5个突出问题)A领导重视不够B没有出台有效指导性意见√C没有采取有效推进手段(如:开展优秀班组创建活动)D没有建立长效工作机制√E没有建立完善的规章制度√F各部门没有做到整合资源、形成合力√G班组建设和班组长培训经费不到位H班组管理精细化、信息化程度不高I班组长素质偏低J职工素质偏低K没有对班组的绩效考核,没有相关激励手段L班组文化建设不深入√M班组“职工小家”建设不深入N班组长无晋升通道,影响了他们的积极性5个突出问题其它问题无六、近年来,本单位公司在班组建设方面采取了哪有效措施?取得了哪些显著成效?(请认真填写,列举相关事例,对一些典型事例和意见建议,将列入集团工会总结上报国资委,字数不限。以下“七”、“八”两个问题同。)采取的措施主要有:1.及时将上级关于班组建设的文件组织下发和传达;2.组织班组长、班组人员参加公司办公系统培训、先进优秀人物事迹学习、安全生产培训等活动;3.已将“优秀班组评选活动”列入XXX年公司工会工作计划中。目前,公司在班组建设方面主要从人员培训上取得了一定的成效,其他方面仍有较大差距。七、近年来,本单位公司在基层班组管理方面采取了哪些有效措施?取得了哪些显著成效?采取的措施主要有:1.及时将上级关于班组建设的文件组织下发各子公司基层班组,要求贯彻落实;2.统一集中组织基层班组人员参加公司办公系统培训、安全生产培训等活动;3.已将“优秀班组评选活动”列入XXX年公司工会工作计划中。目前,公司在班组建设方面主要从人员培训上取得了一定的成效,其他方面仍有较大差距。八、对进一步加强班组建设的意见和建议?在加强班组建设上,公司才刚刚起步,今后,还需要进一步加强班组建设制度化、规范化、标准化不断努力和提高。第二篇:调查问卷(班组)4号字调查问卷(二)(以班组长为调查对象)一、选择题(根据你的认识可单选或多选)1、你所在的班组开展“五型”班组创建,效果最好的是()A、学习型;B、安全型;C、清洁型;D、节约型;E、和谐型2、你认为当前班组建设最急需解决的问题是()A、丰富班组生活、提升凝聚力:B、提高员工技术素质、增强班组作业能力;C、规范员工作业行为、保障安全生产;D、提高班组长管理能力;E、增强团队合作意识、提高班组执行力3、你认为当好一名称职的班组长,最重要的因素有()A、精湛的技术技能;B、丰富的知识

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