公司行政领导班子分工.docx

公司行政领导班子分工

第一篇：公司行政领导班子分工公司行政领导班子分工李莉总经理主管综合计划、财务、营销洪吉生党支部书记兼管变压器部件采购、箱变生产外协、运输、工装模具、设备维包志明王兆懿李跃周鸿祥潘明靖蒋蓉蓉修副总经理主管质量、工艺、设备采购、基建总工程师兼技品部经理主管产品设计总经理助理兼销售公司经理销售管理、产品招投标、产品宣传广告、营销（新市场的开发）、新产品开发（依据、调研）、经营活动中技术洽谈总经理助理主管生产、设备维修总经理助理主管人事、行政管理、原辅材料采购、仓库（除成品库）管理总经理助理兼工会主席主管后勤、协管营销、部分原辅材料采购第二篇：公司领导班子分工##公司领导班子分工为进一步明确##公司领导班子成员工作职责，夯实工作责任，经班子会议研究，领导成员分工如下：#@：##公司经理按照公司的授权范围主持##公司全面工作，协助指导@@公司党支部、工会、共青团的工作。@#：##公司副经理兼党支部书记和工会主席在公司党委领导下积极开展##公司党支部的建设工作，在公司工会指导支持下做好群工工作，积极指导##公司团支部在公司团委领导下开展团青工作，按照##公司班子分工主抓##公司经营管理工作，协助##公司生产、体系管理，监督指导##公司人资培训、安全管理、办公资源配置调度工作。@#：##公司副经理按照##公司班子分工主抓##公司的生产和##技术管理工作，负责##公司的安全质量、体系管理、##生产资源的调度，协助生产成本控制管理。负责分管本单位的文化建设、业务建设、队伍建设、廉政建设、信息化建设。第三篇：领导班子分工2016古力巴克镇阿克学校领导班子成员工作分工1、阿克小学:阿依尼沙〃买合木提主持古力巴克乡教育系统行政全盘工作。重点负责各学校人事、财务、安全稳定、教育教学、双语教学、基础教育、电化教学、两基工作，标准化建设、职业教育、成人教育、义务教育工程、后勤、纠风、各学校目标管理考核、绩效考核、考核、保险等工作。联系中心校办公室、教研室、双语办、财务室、安全办等办公室业务工作。总负责《两基》A1指标。(1)阿曼古丽〃买买提(教务主任)：协助校长主持本校的教务全盘工作。重点负责起草中心校教研计划、进度计划，及期末总结；处理教研室各种文件，教研材料上报。具体负责各学校教学常规检查、教学质量评估，学科质量检测、教研活动、教师业务考试、业务培训，学科知识竞赛、内初班，负责教材、备课本、各类考试试卷的征订、奖励性绩效考核汇总、半年考核汇总、考核汇总，循环教材的使用及管理、标准化建设A4工作。负责《两基》A1指标。个人听评课不少于35节，一学期上示范课不少于2节，撰写调研汇报不少于1篇，每周向校长汇报教研工作总结及下周计划。(2)阿瓦古丽〃买木提丽(数学教研组长):协助教务主任负责数学教研组全盘工作。重点负责起草本组工作计划、公开课计划、教研计划、总结；具体负责教师组织学习数学课程标准，指导教师教学计划、进度计划的制定，抓好本组教师的备课、上课、批改作业、听课、评课等教学常规工作，认真组织本组教师公开课、研讨交流会、课外活动，负责期中、期末考试的命题、阅卷和试卷分析等工作，协助教务办每周检查本组教师的教学常规工作；(3)卡热艳木〃肉孜(语文教研组长):协助教务主任负责语文教研组全盘工作。重点负责起草本组工作计划、公开课计划、教研计划、总结；具体负责教师组织学习语文课程标准，指导教师教学计划、进度计划的制定，抓好本组教师的备课、上课、批改作业、听课、评课等教学常规工作，认真组织本组教师公开课、研讨交流会、课外活动、第二课堂活动、草拟校园报、在校学生扫盲等工作，负责期中、期末考试的命题、阅卷和试卷分析等工作，协助教务办每周检查本组教师的教学常规工作；(4)迪丽把尔。阿布拉(汉语教研组长):协助教务主任负责汉语教研组全盘工作。重点负责起草本组工作计划、公开课计划、教研计划、总结；具体负责教师组织学习汉语课程标准，指导教师教学计划、进度计划的制定，抓好本组教师的备课、上课、批改作业、听课、评课等教学常规工作，认真组织本组教师公开课、研讨交流会、课外活动，负责期中、期末考试的命题、阅卷和试卷分析等工作，协助教务办每周检查本组教师的教学常规工作；(5)阿依古丽。阿扎提(音体美教研组长):协助教务主任负责音体美教研组全盘工作。重点负责起草本组工作计划、公开课计划、教研计划、总结；具体负责教师组织学习本学科课程标准，指导教师教学计划、进度计划的制定，组织师生三操、课间活动、运动会；抓好本组教师的备课、上课、批改作业、听课、评课等教学常规工作；认真组织本组教师公开课、研讨交流会、课外活动，第二课堂活动；负责协助教务办期中、期末考试的阅卷工作，协助教务办每周检查本组教师的教学常规工作；(6)尼加提。热合曼(体育器材室管理员):协助教务主任负责体育