公安基层基础建设贵在抓实.docx

公安基层基础建设贵在抓实

第一篇：公安基层基础建设贵在抓实公安基层基础建设贵在抓实公安基层基础建设贵在抓实基层基础工作是整个公安工作的根基，是推动公安事业长远发展的基石。结合郑州公安工作实际，笔者认为，公安基层基础建设贵在抓实。一、抓实，就要提高思想认识。近年来，我们始终坚持把基层基础建设放在突出位置，在人员、经费、装备上全力予以倾斜，基层基础建设取得了明显成效，受到公安部和河南省委、省政府领导充分肯定。公安部、省公安厅对基层基础建设作出部署后，我们连续四次召开党委扩大会，多次召开动员部署会，学习传达有关指示精神，深刻领会精神实质，使大家在思想上形成了共识。二、抓实，就要营造浓厚氛围。一方面，积极争取党委政府重视支持，加强与有关部门的沟通交流，动员社会各界力量，形成公安基层基础建设的合力。另一方面，选准工作载体，在全市公安机关开展了“学标杆，挖潜力，同心干，求跨越”活动，查找与先进地区的差距，深挖潜力，整改提高。三、抓实，就要突出工作重点。结合郑州实际，我们拟定了2006年基层基础建设十大重点工作，即：加强派出所建设，提高保一方平安的能力；加强看守所建设，提高监所综合管理水平；加强车管所建设，提高管理服务质量；加强刑警队建设，提高打击刑事犯罪能力；加强交巡警和特警队建设，提高快速反应能力；加强刑事、行动、网上技术建设，提高克难攻坚能力；加强公安信息化建设，提高公安工作现代化水平；加强暂住人口管理，提高管控水平；加强信访工作长效机制建设，提高化解社会矛盾的能力；加强队伍正规化建设，提高公安队伍管理水平。四、抓实，就要制定科学目标。在充分调研的基础上，我们制定了2006至2008年基层基础建设三年规划，提出以“三所三队”为重点，实现基层基础工作“一年重点突破，两年整体推进，三年巩固完善”的总体目标，硬件建设上，达到基层所队警力进一步加强，基础设施建设进一步加强，经费保障机制进一步加强，基层装备建设进一步加强；软件建设上，达到警务信息化、勤务实战化、执法规范化、队伍正规化。五、抓实，就要转变工作作风。要细化责任，把各项工作部署和措施逐项分解到具体单位和人员，提出落实的具体时间和质量要求，形成人人有任务、人人有压力、人人有动力的工作氛围；要创新举措，克服因循守旧、不思进取的思想，勇于探索、敢于攻坚，建设“创新型公安机关”，同时，充分尊重基层所队的首创精神，鼓励基层因地制宜、因时制宜，从实际出发创造性地开展工作。六、抓实，就要完善保障机制。要强化资金保障机制，集中力量解决基层基础建设所需的装备和经费开支问题；要强化舆论宣传机制，激励广大民警扎根基层建功立业，争取党委政府、社会各界和广大群众的关心支持；要强化绩效考核机制。形成一套科学合理的基层基础建设考评体系；要强化现场督察机制，采取明察暗访等多种形式，督促、检查、指导各单位基层基础建设，协调解决存在的问题，确保部署落实到位。第二篇：全省公安基层基础建设电视电话会议交流材料坚持“软硬件”两手抓、全力提升队伍战斗---***彝族自治县公安局局长：****各位领导、同志们：根据安排，很荣幸！就我局三年来在加强基层基础工作方面的一些做法作简要的汇报，请各位领导给予批评指正！我县是一个集山区、贫困、多民族为一体的国家级贫困县，位于大理州中部点苍山之西，总面积1957平方公里，山区面积占98.4，辖3镇6乡，有彝、汉、白、回等17个民族，2005年末人口100663人，县财政收入5651万元。县公安局有职工92人，其中民警89人，内设13个科队所室。2002年以前，我局的公安基层基础工作十分薄弱，11个派出所中，9个派出所的警力不足5人，其中5个是2人派出所，7个派出所的办公用房急需修缮。5个派出所无交通工具，3个派出所的车辆急待更新。9个派出所无计算机，8个派出所经费赤字，最多的累计达7万余元，人、财、物严重匮乏。基础设施差，装备落后，民警队伍思想不稳定，作风稀、拉，素质不高，战斗力不强,多数派出所处于有人接警、无人处警，有心出警、无力处警。群众不满意，党委、政府不满意，公安工作十分被动。基层基础工作是整个公安工作的根基，“基础不牢，地动山摇”。2002年10月，上级对公安局党委班子作了调整加强，新一届党委班子面对存在的问题毫不退缩，迎难而上，大胆改革。**公安如逆水行舟，不进则退，只有改革创新，才有出路。党委一班子人在深入细致的调查研究后敲定了“软硬件”两手抓的工作思路，一手抓队伍建设，一手抓基础设施装备建设。三年来，公安局党委始终围绕两手抓，两手都要硬的工作思路，狠抓各项工作措施的落实。一、主要做法（一）、在“软件”建设上，以抓班子、带队伍为突破口，以抓制度、抓管理为手段，以抓纪律、抓学习为重点，以贯彻“五条禁令”、开展“大练兵”、“规范执法行为、促进执法公正”和“大接防”活动为契机，狠抓