公司车辆管理（共5篇）.docx

公司车辆管理（共5篇）

第一篇：公司车辆管理公司车辆管理为合理使用汽车，提高汽车使用率，降低能耗，特制定本办法。一、公务用车1、公司经理、总工等公司领导人员在市内开会、参加各种业务活动，派车接送；到外地出差，送到火车站或机场。2、来公司办事的各省、市、区政府领导和相当局级的重点企事业单位的主要负责人，尽量安排车辆接送。3、公司其他职工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时可酌情批准派车。二、班车1、在职工居住比较集中，距离公司远和交通不便的地区，视实际情况及财力可能，安排班车。2、按照市公安局交通管理处的规定，班车须持《班车通行证》按照固定的路线、站点行驶及停车，不得随意停车。3、公司组织集体活动，酌情安排用车。三、非因公用车1、职工因重病急诊、重病住院和女职工生产住院必须用车的，经批准可以免费使用。2、经批准的其他非因公个人用车，一律按规定收费。3、离休人员用车收费标准按公司另行规定。四、用车手续1、凡可预见的活动用车，请在活动前一天与车辆负责部门的相关负责人预约，以便安排。2、职工非因公用车(因伤病除外)，提前二天预约，由办公室酌情安排。五、车辆的使用1、公司公务车证照的保管、车辆的年审及车辆保险，养路费的购买事务统一由公司指定专人负责。2、使用公用车须填写派车单，车辆负责人依重要性顺序派车。临时紧急任务除外。3、未经总经理批准，公司车辆不得借予公司无关的人员使用。4、非公司指定驾驶员不得随意驾驶公司车辆。5、驾驶员不得擅自将公务车开回家，或作私用，违者受罚。6、车辆应停放于指定位置。7、驾驶员应爱护车辆，保证机件外观良好。8、公务车由公司统一管理、调度、保养、维护。车辆维修、保养指定专业厂家，统一结算，否则费用一律不准报销。9、公务车油料由公司统一购买油票。外出购油及维修须经部门领导及总经理批准后，凭发票实报实销。10、车辆设置驾驶记录，使用后记载行驶里程、时间、地点、用途，公司管理部了解车辆受控状况。11、因私借用公车应填写派车单注明私用，并由财务部核算费用，个人支付。五、违规与事故处理1、违反交通规则，其罚款由驾驶员负责。2、意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶员与公司共同负担。3、私用时发生事故，除扣掉保险赔付后全部费用由私人负担。4、由于驾驶人使用不当导致车辆损坏或故障，应依情节轻重，由公司与驾驶人负担。六、驾驶员岗位责任制1、严格遵守交通规则。2、不论用车者是否为本公司职工都应热情服务，小心驾驶、确保安全。3、对于公司客人，更应热情服务，维护公司良好形象。4、乘车人下车办事时，司机一般不得离开。5、乘车人带大件物品时，司机应与协助。6、车中放有贵重物品或文件，司机又必须离开时，应将其放于后行李厢加锁。7、确保车辆随时处于安全、准确、可靠的良好状态。第二篇：公司车辆管理工作总结200X年已过去半年时间。半年来，我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下，在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。现就上半年所做的的工作总结如下：一、加强学习,不断提高司机的思想觉悟我公司各有车职能部门能认真执行分公司的各项规章制度,加强对司机的教育，每月坚持召开一次职工会议,加强理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策。学习胡总书记提出的“八荣八耻”，加强和提高了干部职工的荣辱观，完善了干部职工的自身素质，使司机的思想素质和业务水平不断提高。二、加强安全教育,做好车辆的管理工作我公司现有大小各类车辆33部，其中小轿车8部，小客车2部，小货车9部，货车6部，小油罐车7部，大客车1部，大部分车辆运行在生产第一线，部分车辆分布在片区，点多面广，给车辆安全管理工作带来一定的难度。随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：1、定期加强对司机进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。2、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封一定”制度，禁止公车私用。4、在安全教育方面,我们开展交通安全知识竞赛活动，邀请交警到我公司进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。5、明确职责。按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。如召