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公司转型期青年人才培养的探索与分析

第一篇：公司转型期青年人才培养的探索与分析公司转型期青年人才培养的探索与分析二〇一七年八月目录一、研究背景和意义.............................................................................................3二、课题组织情况................................................................................................4三、青年人才队伍建设现状及存在问题分析.........................................................5（一）学历等于能力....................................................................................................................5（二）人才等于全才....................................................................................................................5（三）使用等于培训....................................................................................................................5（四）平等等于竞争.....................................................................................................................5四、青年人才培养的具体措施和建议......................................................................6（一）全面覆盖重培训，促进青年人才素质的全面提升..................................61.教育引导..........................................................................................................................62.岗位学习...........................................................................................................................73.培训交流...............................................................................................8（二）注重培养建机制，构筑青年人才成长的大H通道.................................91.探索建立青年人才职业生涯规划机制...............................................................92.建立健全青年专家评选制度........................................................................................10（三）实践历练压任务，提供青年人才成长的平台.........................................101.建立青年人才“传帮带”工作制度...................................................................112.制定出台青年人才挂职锻炼制度.......................................................................113.建立完善青年人才岗位推优制度.......................................................................124.建立青年人才成才长效机制..................................................